23春北理工管理学第1次客观题

青青

管理学第1次客观题作业

题号        一        二        总分        合分人
得分                               


得分        评卷人
       
一. (60.0分)
1. (3.0分) 泰勒是下列哪一阶段的代表人物之一
A.管理萌芽阶段
B.古典管理理论阶段
C.新古典管理理论阶段
D.现代管理理论阶段
2. (3.0分) 目标管理是一种（）的管理方法。
A.以人为中心
B.以领导为中心
C.以工作为中心
D.
综合的以工作为中心和以人为中心
3. (3.0分) 某研究所的一位管理人员告诉自己的好朋友，说他在单位的主要职责是给软件开发人员分派具体的工作任务，并指挥和监督各项具体工作任务的完成。由此可推断，这位管理人员是（）人员。
A.高层管理
B.中层管理
C.基层管理
D.无法推断
4. (3.0分) 计划的作用包括
A.指明管理工作的方向
B.可以降低风险
C.可以减少重复和浪费
D.有利于创新工作的开展
5. (3.0分) 管理的二重性是指管理的
A.
自然属性
B.
科学性
C.
社会属性
D.
艺术系
6. (3.0分) 古典管理理论的代表人物有
A.
泰勒
B.
韦伯
C.
德鲁克
D.
法约尔
7. (3.0分) 有效管理的()使系统得以及时地对环境变化做出反应。
A.
灵活性
B.
准确性
C.及时性
D.
经济性
8. (3.0分) 泰勒曾经推行过一种职能制组织机构，即各职能部门都可以给生产车间下达指令，最后这种组织以失败而告终。它失败的原因是违背了（）原则。
A.
责权一致
B.领导的统一
C.
例外
D.
机构精干
9. (3.0分) 马斯洛的需要层次理论的主要内容有哪些？（）
A.
生理需要、安全需要
B.社交需要
C.
尊重需要
D.自我实现需要
10. (3.0分) 法约尔认为任何企业都存在以下哪些基本活动
A.商业活动
B.管理活动
C.安全活动
D.技术活动
11. (3.0分) 法约尔提出的管理五大要素不包括
A.计划
B.组织
C.
沟通
D.
控制
12. (3.0分)   高层管理者尤其需要哪种技能
A.概念技能
B.  人际技能
C.行政技能
D.  技术技能
13. (3.0分)  钟表王国的瑞士，在1969年研制出第一只石英电子手表。但商界的领袖们认为，石英表没有发展前途，于是没给予重视。而日本人则不同，他们认为石英表大有可为，遂投入资本和技术生产出大批产品，结果日本的石英技术誉满全球，仅在本世纪70年代后五年就挤垮了100多家瑞士手表厂。这个例子说明了以下哪种观点
A.决策对企业生存发展影响至关重大
B.技术比管理更能给企业带来竞争力
C.技术要发挥作用离不开资本的投入
D.技术要发挥作用离不开社会环境条件
14. (3.0分)  提出了重视管理中人的因素的是
A.铁锹实验
B.切削金属实验
C.霍桑实验
D.搬运生铁实验
15. (3.0分)  某电视机厂厂长从报纸上看到某地农民持币待购电视机的消息，立即打破正常销售渠道，果断地组织车辆把本厂产品送到各个村就地销售，很快这个地区成为“电视村”，结果不但直接扩大了销售额，还通过记者报道做了一次不花钱的宣传。这一销售方式决策属于
A.非程序化决策
B.程序化决策
C.战略决策
D.业务决策
16. (3.0分)  管理者对某一情况进行分析，从而提出行动方案。因此，他需要做以下工作：(1)分析评价各方案；(2)确定决策目标；(3)选择满意方案并实施；(4)认识和分析问题；(5)拟定备选行动方案。正确的分析思路和程序应该是
A.(5)→(3)→(4)→(1)→(2)
B.(4)→(2)→(5)→(1)→(3)
C.(5)→(4)→(2)→(1)→(3)
D.(4)→(5)→(1)→(2)→(3)
17. (3.0分)  管理是一种艺术，这是强调管理的
A.复杂性
B.有效性
C.实践性
D.精确性
18. (3.0分)  管理是伴随着（）的出现而产生的。   
A. 计划经济
B. 社会化大生产
C. 组织
D. 市场经济
19. (3.0分) 由于国家处于经济萧条时期，从而影响组织的目标，这种环境属于()。
A.经济环境
B.
社会文化环境
C.
政治环境
D.国际环境
20. (3.0分) 下列几项活动中，哪一项不属于管理活动
A.部队中的班长与战士谈心
B.总会计师对财务部门进行检查
C.钢琴家制定自己的练习计划
D.医院的外科主任主持会诊
得分        评卷人
       
二. (40.0分)
21. (2.0分) 泰勒认为，企业经营需要技术、商业、财务、核算、安全、管理六种活动。
22. (2.0分) 决策是一个提出问题、分析问题、解决问题的过程。
23. (2.0分) 计划是管理者为保证实际工作与目标一致而进行的活动。
24. (2.0分) 管理学是一门科学，不是一种艺术。
25. (2.0分) 按决策的重要程度可以把决策分为战略决策、管理决策和一般决策。
26. (2.0分) 在目标管理中，从某种意义上说，目标的制定者就是目标的执行者
27. (2.0分) 西蒙认为，企业中的决策就是依据最优的评价标准，选择出最优的决策方案。
28. (2.0分) 泰勒科学管理的根本目的是操作方法标准化。
29. (2.0分) 较早提出目标管理的人是法约尔。
30. (2.0分) 管理者不一定都在组织中工作。
31. (2.0分) 管理科学理论的主要目标是应用科学的方法来解决生产和作业管理的问题。
32. (2.0分) 凡是完全或主要从事管理工作的人员都是管理者。
33. (2.0分)  只要决策者按正确的决策程序和决策方法办事，就一定能找到最优的决策方案
34. (2.0分)  决策的正确与否，很大程度上决定了组织的兴衰存亡，所以决策只能成功不能失败
35. (2.0分)          管理学反映了管理过程的客观规律性，具有显著的科学性。但是，管理过程中的诸多不确定因素使管理本身无法完全量化，故而只是一种不精确的科学
36. (2.0分)          目标管理，它以“目标”作为各项活动的指南，并以实现“目标”的成果来评价人的贡献大小，以此来激励、调动职工的积极性和主动性，从而保证实现总目标
37. (2.0分)          计划必须具有灵活性，即当出现意外情况时，有能力改变方向且不必花很大的代价.
38. (2.0分)  目标管理就是上级制定一系列目标，然后强制下级按上级的要求去达成目标
39. (2.0分)  管理层次是指一个管理者能够有效地领导下级的人员数
40. (2.0分)  霍桑试验说明了“经济人”假设的正确性