[离线作业] 21秋天大管理会计12345组答案

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发表于 2021-9-30 10:15:35 | 显示全部楼层 |阅读模式
题目如下:
第一组:
一、简答题 (共45分)
1、变动成本法与完全成本法的区别有哪些?(15分)
2、什么是经济订货量?(15分)
3、简述折现评价指标之间的关系。(15分)
二、计算题(共55分)
1、某企业生产甲零件,该零件市场价50元,企业利用剩余生产能力制造该零件,单位制造成本为:直接材料20元,直接人工16元,变动制造费用6元,固定制造费用4元。要求:
(1)甲零件每年需要量为3000件,剩余生产能力无法转移,该零件应否外购?
(2)甲零件每年需要量为3000件,剩余生产能力如不用于生产甲零件,可以生产其他产品,每年的贡献毛益总额3000元,该零件应否外购?
(3)甲零件每年需要量不确定情况下,企业自行生产需增加专属固定成本8000元,该零件何时应外购?
(25分)

2.某企业产销A产品,单价20元,单位变动成本12元,固定成本36 000元,预计销售量10 000件。
要求:
(1)计算A产品的保本销售量。
(2)分别计算单价、单位变动成本、固定成本总额分别向不利方向变动10%,对保本点的影响。
(3)若目标利润为4万元,单价应调整为多少?
(30分)







第二组:
一、简答题(共45分)
1、简述折现评价指标之间的关系。(15分)
2、变动成本法的优点有哪些?(15分)
3、什么是现金流出量,其内容包括哪些方面? (15分)
二、计算题(共55分)
1、已知:某企业基期销售收入为100000元,贡献边际率为30%,实现利润20000元。
要求:计算该企业2000年的经营杠杆系数。
(10分)

2、某企业只生产一种产品,单价200元,单位变动成本160元,固定成本400000元,1998年销售量为10000件。企业按同行业先进的资金利润率预测1999年企业目标利润基数。
已知:资金利润率为20%,预计企业资金占用额为600000元。
要求:(1)测算企业的目标利润基数;
     (2)测算企业为实现目标利润应该采取那些单项措施。
(25分)

3、某企业生产甲零件,该零件市场价50元,企业利用剩余生产能力制造该零件,单位制造成本为:直接材料20元,直接人工16元,变动制造费用6元,固定制造费用4元。要求:
(1)甲零件每年需要量为3000件,剩余生产能力无法转移,该零件应否外购?
(2)甲零件每年需要量为3000件,剩余生产能力如不用于生产甲零件,可以生产其他产品,每年的贡献毛益总额3000元,该零件应否外购?
(3)甲零件每年需要量不确定情况下,企业自行生产需增加专属固定成本8000元,该零件何时应外购?
(20分)







第三组:
一、简答题(共40分)
1、变动成本法与完全成本法的区别有哪些?(13分)
2、什么是经济订货量?(12分)
3、什么是现金流出量,其内容包括哪些方面? (15分)
二、计算题(共60分)
1.某企业本月生产产品400件,有关成本资料如下:
(1)本月使用材料2500千克,材料单价为0.55元/千克;直接材料的单位产品标准成本为3元,即单位产品的材料标准用量为6千克,每千克材料的标准价格为0.5元。
(2)本月实际使用工时890小时,支付工资4539元;直接人工的标准成本为10元/件,即每件产品的标准工时为2小时,标准工资率为5元/小时。
(3)本月实际发生变动制造费用1958元;变动制造费用标准成本为4元/件,即每件产品标准工时为2小时,标准变动制造费用分配率为2元/小时。
(4)本月发生固定制造费用1424元;企业生产能量为500件即1000小时;每件产品固定制造费用标准成本为3元/件,标准分配率为1.5元/小时。
要求:
(1)试计算各项成本差异(固定制造费用采用三因素分析法)。
(2)分析各项成本差异原因
(30分)

2、某企业生产甲零件,该零件市场价50元,企业利用剩余生产能力制造该零件,单位制造成本为:直接材料20元,直接人工16元,变动制造费用6元,固定制造费用4元。要求:
(1)甲零件每年需要量为3000件,剩余生产能力无法转移,该零件应否外购?
(2)甲零件每年需要量为3000件,剩余生产能力如不用于生产甲零件,可以生产其他产品,每年的贡献毛益总额3000元,该零件应否外购?
(3)甲零件每年需要量不确定情况下,企业自行生产需增加专属固定成本8000元,该零件何时应外购?
(30分)






第四组:
一、简答题 (共45分)
1、企业内部责任中心如何进行划分?如何评价各类责任中心的业绩?(15分)
2、决策的一般程序是什么?(15分)
3、简述折现评价指标之间的关系。(15分)
二、计算题(共55分)
1、已知:某企业基期销售收入为100000元,贡献边际率为30%,实现利润20000元。
要求:计算该企业2000年的经营杠杆系数。
(10分)

2、某企业只生产一种产品,单价200元,单位变动成本160元,固定成本400000元,1998年销售量为10000件。企业按同行业先进的资金利润率预测1999年企业目标利润基数。
已知:资金利润率为20%,预计企业资金占用额为600000元。
要求:(1)测算企业的目标利润基数;
     (2)测算企业为实现目标利润应该采取那些单项措施。
(25分)

3、某企业生产甲零件,该零件市场价50元,企业利用剩余生产能力制造该零件,单位制造成本为:直接材料20元,直接人工16元,变动制造费用6元,固定制造费用4元。要求:
(1)甲零件每年需要量为3000件,剩余生产能力无法转移,该零件应否外购?
(2)甲零件每年需要量为3000件,剩余生产能力如不用于生产甲零件,可以生产其他产品,每年的贡献毛益总额3000元,该零件应否外购?
(3)甲零件每年需要量不确定情况下,企业自行生产需增加专属固定成本8000元,该零件何时应外购?
(20分)








第五组:
一、简答题 (共50分)
1、企业内部责任中心如何进行划分?如何评价各类责任中心的业绩?(15分)
2、决策的一般程序是什么?(18分)
3、什么是现金流出量,其内容包括哪些方面? (17分)
二、计算题 (共50分)
1.设某企业目前只生产一种甲产品,年需耗用零部件乙10,000件,该企业现有剩余生产能力可用于生产乙零部件,也可用于生产丙产品800件,二个方案互相排斥。如果生产丙产品,每件可获净利80元。乙零部件既可自制,亦可外购。如果自制,其单位成本为:直接材料14元,直接人工3元,变动性制造费用7元,固定性制造费用10元;如果外购,其单位价格为30元。
要求:根据上述资料,进行该企业的零部件乙应自制或外购的决策。
(20分)

2. 某企业产销A产品,单价20元,单位变动成本12元,固定成本36 000元,预计销售量10 000件。
要求:
(1)计算A产品的保本销售量。
(2)分别计算单价、单位变动成本、固定成本总额分别向不利方向变动10%,对保本点的影响。
(3)若目标利润为4万元,单价应调整为多少?
(30分)


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