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171821学期管理学原理课程清考

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发表于 2018-5-12 13:11:09 | 显示全部楼层 |阅读模式
171821学期管理学原理课程清考
一、单选题:
第1题  以下影响决策的要素中,不正确的是:     (满分:2.000)
    A.决策者本人
    B.决策目标本身
    C.决策的原则
    D.决策的环境
    正确答案:
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第2题  职工参与管理模式是由提出的。     (满分:2.000)
    A.利克特
    B.菲德勒
    C.布莱克和穆登
    D.坦南鲍姆和施米特
    正确答案:
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第3题  许多从小到大发展起来的企业,在其发展的初期通常采用的是直线制形式的组织结构,这种结构所具有的最大优点是:(   )     (满分:2.000)
    A.能够充分发挥专家的作用,提高企业的经营效益
    B.加强了横向联系,能够提高专业人才与专用设备的利用率
    C.每个下级能够得到多个上级的工作指导,管理工作深入细致
    D.命令统一,指挥灵活,决策迅速,管理效率较高
    正确答案:
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第4题  注重于对已发生的错误进行检查改进属于     (满分:2.000)
    A.预先控制
    B.现场控制
    C.事后控制
    D.直接控制
    正确答案:
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第5题  X-Y理论是由提出的。     (满分:2.000)
    A.道格拉斯·麦格雷戈
    B.雷得里克·赫兹博格
    C.马斯洛
    D.亚当斯
    正确答案:
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第6题  以下是某企业制订的若干目标,其中最为合理的是:     (满分:2.000)
    A.未来5年内,企业产值达到1000万元
    B.机械车间本月的制造费用大幅度降低
    C.每个职工每班生产50个零件,合格率100%
    D.年底精神文明建设更上一台阶
    正确答案:
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第7题  只从内部提升主管人员的做法存在着若干弊端。在下面所列出的几条中,那一条并不属于内部提升制度的弊端?     (满分:2.000)
    A.可能造成“近亲繁殖”
    B.组织对晋升者的情况不能深入了解
    C.会造成同事之间的紧张关系
    D.会引起同事的不满
    正确答案:
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第8题  以下第一个将管理定义为一组普遍的职能的人是     (满分:2.000)
    A.法约尔
    B.韦伯
    C.泰罗
    D.霍桑
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第9题  著名的双因素理论,由美国心理学家于1959年提出的。     (满分:2.000)
    A.马斯洛
    B.梅奥
    C.德鲁克
    D.赫兹伯格
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第10题  通过领导活动调动组织成员的积极性,使其以高昂的士气自觉为组织作出贡献的活动,被成为。     (满分:2.000)
    A.领导的沟通协调作用
    B.领导的指挥引导作用
    C.领导的激励鼓舞作用
    D.领导的决策判断作用
    正确答案:
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第11题  目标管理指导思想是以为基础的。     (满分:2.000)
    A. X理论
    B. Y理论
    C. 超Y理论
    D. Z理论
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第12题  一般为临时结构,多为达成特定复杂任务而设立。     (满分:2.000)
    A.多维矩阵
    B.任务小组
    C.股东委员会
    D.虚拟企业
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第13题  管理者对某一情况进行分析, 从而提出行动方案。因此, 他需要做以下工作: 分析评价各方案; 确定决策目标; 选择满意方案并实施; 认识和分析问题; 拟定备选行动方案。正确的分析思路应该是:     (满分:2.000)
    A.(5)→(3)→(4)→(1)→(2)&
    B.(4)→(2)→(5)→(1)→(3)
    C.(5)→(4)→(2)→(1)→(3)
    D.(4)→(5)→(1)→(2)→(3)
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第14题  环境发生变化后,组织决策者不得不想办法适应其变化,这种适应环境的方式是。     (满分:2.000)
    A.负面适应
    B.被动适应
    C.主动适应
    D.创新适应
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第15题  按照人本原理的观点,现代管理的核心是。     (满分:2.000)
    A.人是管理的主体
    B.有效管理的关键是员工参与
    C.使人性得到最完美的发展
    D.管理是为人服务的
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第16题  俗话说“饥寒起盗心”,但古人云“廉者不受嗟来之食,志士不饮盗泉之水”根据管理学的有关原理,你认为以下哪一项对这一俗语、格言所做的解释比较恰当?     (满分:2.000)
    A.此俗语体现了马斯洛的需求层次理论,而格言与马斯洛的需求层次理论相悖
    B.此俗语、格言均符合马斯洛的需求层次理论,只不过需求层次不同
    C.俗语符合马斯洛的需求层次理论,而格言符合赫兹伯格的双因素理论
    D.俗语符合期望理论,格言符合需求层次理论
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第17题  管理过程学派初期的代表人物是。     (满分:2.000)
    A.法约尔
    B.孔茨
    C.德鲁克
    D.西蒙
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第18题  直线型结构最大的优点是。     (满分:2.000)
    A.结构简单、命令统一
    B.在命令统一基础上可充分发挥专家的作用
    C.强调结果,会提高效率
    D.对于环境的适应性高
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第19题  组织中上级向下级发布各种指令、指示、命令、文件或规定等,被称为。     (满分:2.000)
    A.下行沟通
    B.上行沟通
    C.横向沟通
    D.斜向沟通
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第20题  下列关于非正式沟通的说法正确的是     (满分:2.000)
    A.非正式沟通传播的是小道消息,准确率较低
    B.非正式沟通经常将信息传递给本不需要它们的人
    C.非正式沟通信息交流速度较快
    D.非正式沟通可以满足职工的需要
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第21题  决定一个组织的性质,决定此组织区别于彼组织的标志是。     (满分:2.000)
    A.战略
    B.使命
    C.规划
    D.政策
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第22题  对于大多数高科技公司来说,寻找、培训和留住优秀的员工对企业的长远发展影响重大。假设你是一家高科技公司的老总,你认为最佳的一种方式是:     (满分:2.000)
    A.提供诱人的薪水和福利
    B.提供具有挑战性的工作
    C.提供舒适的工作环境
    D.实行弹性工作制
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第23题  以下不属于领导方式的理论是     (满分:2.000)
    A.管理方格论
    B.连续统一体论
    C.期望理论
    D.权变理论
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第24题  管理方格图中,9.1型对应的领导方式是     (满分:2.000)
    A.任务型
    B.乡村俱乐部
    C.团队型
    D.中庸之道型
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第25题  管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准的是     (满分:2.000)
    A.管理的欲望
    B.冒险的精神
    C.强健的体魄
    D.沟通的技能
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第26题  关于控制标准的建立,下列四种说法中哪一种是正确的     (满分:2.000)
    A.标准应该越高越好
    B.标准应考虑实施成本
    C.标准应考虑实际和可能
    D.标准应考虑顾客需求
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第27题  对于外部有威胁,但内部条件又不佳的组织,应采用。     (满分:2.000)
    A.发展型战略
    B.采取措施扭转内部劣势
    C.采用多角化战略寻找新的机会
    D.设法避开威胁,消除内部劣势
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第28题  按照韦伯的观点,只有在基础上建立的组织,才在绝对纪律性和可靠性等方面比其它任何组织都要优越。     (满分:2.000)
    A.传统权威
    B.神授权威
    C.合理合法权威
    D.个人权威
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第29题  以下不属于控制的主要内容的有     (满分:2.000)
    A.前期调查
    B.确立标准
    C.衡量绩效
    D.纠正偏差
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第30题  只规定某些一般的方针和行动原则,给予行动者较大自由处置权的计划属。     (满分:2.000)
    A.程序性计划
    B.非程序性计划
    C.具体性计划
    D.指导性计划
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第31题  某企业运用原有技术优势,开发了一种固定资产投资极大的新产品,投产后很畅销。几家竞争对手看到该产品有巨大潜力,也纷纷跃跃欲试。这时,有人从资料中发现该产品完全可以通过其他途径加以合成,而投资仅为原来五分之一。该企业顿时陷入手忙脚乱的境地。计划过程分析,该企业最有可能在以下哪个环节上出了“毛病”?     (满分:2.000)
    A.明确计划的前提条件
    B.估量机会,确立目标
    C.拟定派生计划,并通过预算使计划数字化
    D.提出备选案,经过比较分析,确定最佳方案
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第32题  从生产过程的角度来分析,以下不属于技术创新涉及方面的是     (满分:2.000)
    A.材料创新
    B.组织创新
    C.工艺创新
    D.手段创新
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第33题  管理的核心是     (满分:2.000)
    A.计划
    B.决策
    C.控制
    D.执行
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第34题  厄威克试图从角度将古典管理理论系统化。     (满分:2.000)
    A.管理原理
    B.管理职能
    C.管理原则
    D.管理方法
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第35题  的主要职责是:制定组织的总体目标、掌握组织的大政方针、评价整个组织的绩效等。     (满分:2.000)
    A.专业管理人员
    B.高层管理人员
    C.中层管理人员
    D.基层管理人员
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第36题  管理方格理论中,领导者十分关心生产和工作,关心组织目标的实现,制定严格的规章制度来保证任务的完成,对员工的关心不够的领导方式被称为。     (满分:2.000)
    A.贫乏型管理
    B.集体协作型管理
    C.乡村俱乐部型管理
    D.任务型管理
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第37题  《一般管理与工业管理》是的代表作。     (满分:2.000)
    A.巴纳德
    B.泰罗
    C.韦伯
    D.法约尔
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第38题  一家生产照相机的企业的总经理说:“我们生产的是照相机,销售的是人们美好的回忆和永久的纪念。”总经理的这句话体现了:     (满分:2.000)
    A.企业对利润的追求
    B.企业的社会责任
    C.企业的使命  D.企业的经营
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第39题  根据马斯洛的需求层次论,可得如下结论:     (满分:2.000)
    A.对于具体的个人来说,其行为主要受主导需求的影响
    B.越是低层次的需要,其对于人们行为所能产生的影响也越大
    C.任何人都有五种不同层次的需要,而且各层次的需要程度相等
    D.层次越高的需要,其对于人们行为产生的影响也越大
    正确答案:
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第40题  需求层次论理论认为,人的行为决定于     (满分:2.000)
    A.需求层次
    B.激励程度
    C.精神状态
    D.主导需求
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第41题  美国管理学家彼得·德鲁克于年提出了     (满分:2.000)
    A.目标管理
    B.组织管理
    C.权变管理
    D.行为管理
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第42题  方法考核的主体是被考核者周围的员工,体现了考核的民主性和群众性。     (满分:2.000)
    A.平时考核
    B.主管考核
    C.相互考核
    D.专项考核
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第43题  计划工作的核心是     (满分:2.000)
    A.制定目标
    B.估量机会
    C.做出决策
    D.确定计划前提条件
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第44题  在确定、可控的条件下进行的决策属。     (满分:2.000)
    A.定性决策
    B.确定型决策
    C.风险型决策
    D.不确定型决策
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第45题  “管理活动应以尽可能少的投入实现相同的产出,或以相同的投入实现尽可能多的产出。”这是管理的     (满分:2.000)
    A.人本原理
    B.系统原理
    C.效益原理
    D.可持续发展原理
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第46题  经济环境包括。     (满分:2.000)
    A.科技发展水平
    B.社会经济结构
    C.法律
    D.科技体制
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第47题  如果一个追随者的独立性较强,工作水平高,那么不适合采取的领导方式是     (满分:2.000)
    A.专权型领导
    B.民主型领导
    C.放任型领导
    D.以上都不对
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第48题  在现代管理中,是管理的主体。     (满分:2.000)
    A.人
    B.财
    C.物
    D.信息
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第49题  培训形式可以帮助组织防止“彼得现象”的发生。     (满分:2.000)
    A.脱产学习
    B.职务轮换
    C.角色扮演
    D.临时职务
    正确答案:
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第50题  是一种最普遍的部门化的方法。     (满分:2.000)
    A.职能部门化
    B.区域部门化
    C.产品部门化
    D.过程部门化
    正确答案:
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