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浙大《工程项目管理》在线作业
一、单选题:【25道,总分:50分】
1..根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》，劳务分包人的义务之一是( )。 (满分:2)
A. 负责编制施工组织设计
B. 组织编制年度、季度、月度施工计划
C. 负责与监理、设计及有关部门联系
D. 做好已完工程部分的成品保护工作
2.关于工程项目质量控制系统，以下说法正确的是( )。 (满分:2)
A. 是用于建筑企业的质量管理
B. 涉及工程项目实施中所有的质量责任主体
C. 其控制目标是某一建筑企业的质量管理目标
D. 其有效性需进行第三方认证
3.施工承包合同履约担保的有效期始于( )之日。 (满分:2)
A. 投标截止
B. 发出中标通知书
C. 施工承包合同签订
D. 工程开工
4.施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员( ) (满分:2)
A. 参与起草合同条款
B. 参与合同谈判和合同签订
C. 研究分析合同中的不妥之处
D. 学习合同的主要内容和合同分析结果
5.运用动态控制原理控制进度的步骤不包括（ ）。 (满分:2)
A. 工程进度目标的逐层分解
B. 在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制
C. 调整工程进度目标
D. 分析影响因素
6.内部收益率是项目预期盈利率的测量指标，它被认为是： (满分:2)
A. 报告给政府的税后利润
B. 项目没有亏损的情况下为投资期内所用资金支付的最大利率
C. EAC减BAC
D. 折现收入与折现成本的比率
7..施工成本计划作为施工成本控制的指导文件，其内容包括( )。 (满分:2)
A. 预定的具体成本目标和实现控制目标的措施
B. 预定的具体成本目标和有可能出现的成本偏差
C. 预定的经济效益目标和实现经济效益目标的手段
D. 可能的工程变更和对变更的控制措施
8.建设工程项目决策阶段的主要任务是( )。 (满分:2)
A. 定义项目范围
B. 确定项目目标
C. 定义开发或建设的任务和意义
D. 确定WBS
9.政府建设工程质量监督机构参与建设工程项目竣工验收会议，其目的是( ) (满分:2)
A. 对影响使用功能的相关分部工程进行功能检测
B. 对验收的程序、组织、方法、过程等进行监督
C. 对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书
D. 对影响结构安全的工程实体质量进行检测
10.项目进度执行指数小于1的意思是: (满分:2)
A. 项目实现的货币价值小于计划完成工作的货币价值
B. 项目实际完成的有形物品的价值100%按计划完成
C. 项目实际永久损失了时间
D. 项目可能不会按时完成，但项目经理也不必为此过于担心
11.建设工程项目总承包的基本出发点是( )。 (满分:2)
A. 总价包干
B. 交钥匙
C. 控制投资
D. 实现建设生产过程的组织集成化
12.在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时做出正确决策，拖延了工期。为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（ ）。 (满分:2)
A. 技术措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 组织措施
13.根据我国有关法规规定，下列关于招标文件出售的说法正确的是( )。 (满分:2)
A. 自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于20日
B. 对招标文件的收费应合理，遵循微利的原则
C. 招标人在售出招标文件后，可随时终止招标
D. 招标文件售出后，不予退还
14.下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是( )。 (满分:2)
A. 事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
B. 目标出现偏离时采取纠偏措施
C. 进行目标的实际值与计划值比较
D. 分析目标的实际值与计划值之间存在的偏差的原因
15.建设工程项目管理信息系统是利用计算机辅助进行项目管理的信息系统，它( )。 (满分:2)
A. 主要用于项目的人、财、物的管理
B. 主要用于企业的产、供、销的管理
C. 是项目进展的跟踪和控制系统
D. 是项目信息门户(PIP)的一种方式押金，但开标后投标人不退还设计文件的，招标人不退还押金，且有权对投标人罚款
16.项目干系人的质量控制应围绕着致力于满足( )的质量总目标而展开。 (满分:2)
A. 规范规定
B. 业主要求
C. 参建方各自确定
D. 质量监督机构提出
17.某工程采用实际费用法计算承包商的索赔金额，由于主体结构施工受到干扰的索赔事件发生后，承包商应得的索赔金额中除可索赔的直接费外，还应包括( )。 (满分:2)
A. 应得的措施费和间接费
B. 应得的间接费和利润
C. 应得的现场管理费和分包费
D. 应得的总部管理费和分包费
18.建设单位在施工阶段进行施工质量控制的目标是( ) (满分:2)
A. 确保竣工项目达到投资决策确定的质量标准
B. 确定施工质量达到优良标准
C. 确保工程施工质量不出现质量缺陷
D. 确保施工活动的正常进行
19.作为成本控制系统的一部份，要收集并且报告的四类成本数据是 (满分:2)
A. 人工，原材料，其它直接费用， 管理储备
B. 人工，原材料，管理储备，管理费用
C. 管理储备，人工， 其它直接费用， 管理费用
D. 人工，原材料， 其它直接费用，管理费用
20.以下哪项提供了基于项目绩效的项目总体预期成本 (满分:2)
A. ETC
B. CPI
C. EAC
D. TCPI
21.在进行直方图分部位置的观察分析时，如果质量特性数据的分布集中且边界与质量标准的上下界限有较大距离，说明生产过程的质量能力( ) (满分:2)
A. 适中，符合要求
B. 偏大，不经济
C. 偏小，需要整改
D. 处于临界状态，应采取措施
22.当关键线路的实际速度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工种中，选择( )的工作，压缩其作业持续时间。 (满分:2)
A. 资源强度小或费用低
B. 资源强度小且持续时间短
C. 资源强度大或持续时间短
D. 资源强度大且费用高
23.某钢结构厂房在结构安装过程中，发现构件焊接出现不合格，施工项目部采用逐层深入排查的方法分析确定构件焊接不合格的主要原因，这种工程质量统计方法是( ) (满分:2)
A. 排列图法
B. 因果分析图法
C. 控制图法
D. 直方图法
24.双代号时标网络计划中，波形线表示工作的( ) (满分:2)
A. 总时差
B. 相干时差
C. 工作时间
D. 自由时差
25.项目目标动态控制的第三步是( )。 (满分:2)
A. 收集项目目标的实际值
B. 如有必要，目标调整
C. 将项目的目标分解
D. 目标的动态控制
二、多选题:【20道,总分:40分】
1.项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，它从总体上分析和描述( )。 (满分:2)
A. 项目管理需要做的工作
B. 项目的总投资
C. 项目的总进度
D. 怎样进行项目管理
E. 技术标准
2.成本分析的方法包括( )。 (满分:2)
A. 比较法
B. 因素分析法
C. 差额计算法
D. 比率法
E. 层次分析法
3.工程质量要求一般体现在( )等方面。 (满分:2)
A. 质量管理
B. 工程合同
C. 质量标准
D. 设计文件
E. 规范标准
4.某建设工程项目采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体有( )等。 (满分:2)
A. 建设行政主管部门
B. 幕墙设计单位
C. 设备安装单位
D. 建设单位
E. 幕墙玻璃供应商
5.当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的持续时间以满足要求。在确定缩短持续时间的关键工作时，宜选择( ) (满分:2)
A. 缩短持续时间而不影响质量和安全的工作
B. 有多项紧前工作的工作
C. 有充足备用资源的工作
D. 缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作
E. 单位时间消耗资源量大的工作
6.建设工程项目质量控制系统运行的约束机制取决于( )。 (满分:2)
A. 各质量责任主体对利益的追求
B. 各质量责任主体和质量活动主体的自我约束能力
C. 工程项目实施主体外部的监控效力
D. 工程项目管理文化建设的程度
E. 质量信息的及时和准确性
7.下列关于因果分析图法的说法正确的是( )。 (满分:2)
A. 因果分析图法又称为质量特性要因分析法
B. 小组以下的有关人员没有必要参加
C. 基本原理是对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能原因
D. 一个质量特性不能使用一张图进行分析
E. 通常采用QC小组的方式进行
8.在工程项目施工过程中，运用动态控制原理进行投资控制，投资的计划值和实际值比较是指（ ）。 (满分:2)
A. 工程预算与工程概算的比较
B. 工程合同价与工程预算的比较
C. 工程合同价与工程概算的比较
D. 工程款支付与工程合同价的比较
E. 工程款支付与工程预算的比较
9.质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下，通过行动方案和资源配置的( )进行质量目标的控制，实现预期的质量目标的系统过程。 (满分:2)
A. 计划
B. 实施
C. 管理
D. 检查
E. 监督
10.进度目标分析和论证的目的是( )。 (满分:2)
A. 论证进度目标是否合理
B. 经过科学论证，当目标不可能实现时，则必须调整目标
C. 进度目标是否可能实现
D. 跟踪检查进度计划
E. 实现工程的进度目标
11.按照国际惯例，常用的索赔费用的计算方法包括( )。 (满分:2)
A. 实际费用法
B. 直接费用法
C. 间接费用法
D. 总费用法
E. 修正总费用法
12.应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括（ ）等。 (满分:2)
A. 调整进度管理的方法
B. 调整招标工作的管理职能分工
C. 调整投资控制工作流程
D. 更换不同的软件编制施工进度计划
E. 调整合同管理任务分工
13.下列选项中属于施工成本管理任务的有( )。 (满分:2)
A. 成本节约
B. 成本分析
C. 成本核算
D. 成本考核
E. 成本控制
14.建安工程价款的动态结算就是要把各种动态因素渗透到结算过程中，使结算大体能反映实际的消耗费用。常用的结算办法有( )等。 (满分:2)
A. 基期价格调值法
B. 调值公式法
C. 按主材计算价差
D. 竣工调价系数法
E. 要素比例调价法
15.施工项目经理的职责包括( )。 (满分:2)
A. 确保项目建设资金的落实到位
B. 贯彻执行有关法律法规
C. 确保工程质量
D. 预防重大工程质量安全事故的发生
E. 确保工程工期
16.建设工程项目进度控制的管理措施涉及( ) (满分:2)
A. 项目工艺管理
B. 管理方法和手段
C. 合同管理
D. 风险管
E. 项目设计管理
17.由不同功能的计划构成的进度计划系统包括( )。 (满分:2)
A. 控制性进度计划
B. 指导性进度计划
C. 总进度计划
D. 年度进度计划
E. 实施性进度计划
18.项目目标动态控制纠偏措施的技术措施主要有（ ）。 (满分:2)
A. 改进施工方法
B. 改变施工管理
C. 改变施工机具
D. 调整设计
E. 调整进度管理的方法和手段
19.工程项目总承包方编制项目设计建议书的依据是( )。 (满分:2)
A. 项目建设纲要
B. 设计纲要
C. 项目结构图
D. WBS
E. OBS
20.工程项目质量控制系统的构成，依控制内容划分为( )。 (满分:2)
A. 工程监理企业工程项目质量控制子系统
B. 工程项目勘察设计质量控制子系统
C. 工程项目材料设备质量控制子系统
D. 工程项目施工安装质量控制子系
E. 工程项目竣工验收质量控制子系统
三、判断题:【5道,总分:10分】
1.工期－累计计划成本“曲线”，被称为项目的成本模型。通过成本模型对工程项目进行成本与进度控制的方法又被称为“赢得值原理”。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
2.所谓GMP是CM单位向业主保证的最大的合同价，就是通过CM单位进行的管理工作，保证实际工程的总费用和CMfee不超过预先商定的一个目标值。当实际工程成本超过这个目标值时，超过的部分费用由CM单位承担，而业主不给予支付，但节省的部分则归CM单位。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
3.项目的成本模型又称为S形曲线，它一般是按工程任务的最迟开始时间绘制的。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
4.匀速进展横道图比较法中进行实际进度与计划进度比较时，若涂黑的粗线右端在检查日期左侧，表明实际进度超前。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
5.在项目实施阶段，由于控制的目标十分明确，所以控制的影响效果比前期控制要大得多。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
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