[在线作业] 东财13秋《工程项目管理》在线作业答案

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发表于 2013-10-28 16:44:04 | 显示全部楼层 |阅读模式
东财13秋《工程项目管理》在线作业一
试卷总分:100   测试时间:--
一、单选题(共5道试题,共20分。)
1.投资决策应避免单凭个人主观经验,应广泛征求各方面的意见,在反复论证的基础上,由集体做出决策符合____原则
A. 科学化决策原则
B. 民主化决策原则
C. 系统性决策原则
D. 合理性决策原则
满分:4分
2.投标担保可以使用支票、银行汇票等,一般不得超过投标总价的2%,最高不得超过( )
A. 50万元
B. 60万元
C. 70万元
D. 80万元
满分:4分
3.整个工程项目的管理,是以( )为中心的专家管理。
A. 业主
B. 承包商
C. 咨询工程师
D. 消费者
满分:4分
4.____说明生产过程正常,质量稳定
A. 对称型
B. 左右缓坡型
C. 锯齿型
D. 孤岛型
满分:4分
5.在招投标过程中,投标人应符合的条件中要求最近( )年没有参与骗取合同以及其他经济方面的严重违法行为
A. 2
B. 3
C. 4
D. 5
满分:4分
二、多选题(共20道试题,共80分。)
1.工程建设施工阶段的内容是:1.协助建设单位与承包单位编写开工报告;2.确认承包单位选择的分包单位;3.审查承包单位提出的施工组织设计、施工方案和施工进度计划,提出修改意见;4.审查承包单位提出的材料和设备清单及其所列的规格和质量;5.监督、检查承包单位严格执行工程承包和工程技术标准;6.调解建设单位与承包单位之间的争议;还有____
A. 检查工程使用的材料、构配件的质量,检查安全防护措施
B. 主持协商工程设计变更
C. 检查工程进度和施工质量,验收部分分项工程,签署工程付款凭证
D. 监督整理合同文件和技术档案资料
E. 组织设计单位和施工单位进行竣工验收,提出竣工验收报告
F. 审查工程结算
满分:4分
2.追究不履行合同行为,须具备以下条件:____
A. 要有不履行合同的行为,当事人一方不履行或不适当履行既定的义务都是一种不履行合同的行为
B. 要有不履行合同的过错
C. 要有不履行合同造成损失的事实
D. 要有不履行合同的法律依据
满分:4分
3.招标文件的重要性体现在( )
A. 确定了招标人与投标人的权利义务关系
B. 是投标人编制投标文件的依据
C. 是订立合同的基础
D. 是工程顺利完成的保证
满分:4分
4.承包商索赔的一般内容:1.工程地质条件变化索赔;2.工程变更索赔;3.因业主原因引起的的工期延长和延误索赔;4.施工费用索赔以及()
A. 业主终止工程施工索赔
B. 物价上涨引起的索赔
C. 法规、货币即汇率变化引起的索赔
D. 拖延支付工程款的索赔
E. 特殊风险索赔
满分:4分
5.项目评估的意义____
A. 项目评估是项目决策的重要依据
B. 项目评估是干预工程项目招投标的手段
C. 项目评估是防范信贷风险的重要手段
D. 项目评估有利于工程的实施
满分:4分
6.勘察单位可以分为以下哪几个等级
A. 甲
B. 乙
C. 丙
D. 丁
E. 戊
满分:4分
7.衡量执行结果,检查测量的方法()
A. 直接观察法
B. 间接观察法
C. 统计分析法
D. 例会报告法
满分:4分
8.反索赔的作用主要有( )
A. 减少或预防损失的发生
B. 有利于整个工程的施工和管理
C. 从中发现索赔机会
D. 可以促进和提高企业的基础管理工作水平
满分:4分
9.材料质量检验程度分为____
A. 部分检查
B. 免检
C. 抽检
D. 全部检查
满分:4分
10.投产准备工作的内容有1.投产准备工作计划的编制2.投产准备机构的设置3.生产管理人员及工人的配备和培训以及____
A. 生产技术准备与有关规章制度的建立
B. 落实外部协作条件
C. 物资供应准备
D. 经营管理方面的准备
满分:4分
11.在工程项目建设的各个阶段,对工程项目质量的主要因素是____
A. 人
B. 机
C. 料
D. 法
E. 环
满分:4分
12.招投标阶段的监理程序:1、协助建设单位编制工程招标文件2、提出对投标单位资格审查的意见以及____
A. 召开招投标会议,组织投标单位参加现场勘探
B. 协助建设单位组织开标,提出评标意见
C. 建设单位发出中标通知书
D. 协助建设单位与中标单位签订施工合同
满分:4分
13.监理单位人员素质主要体现在下列方面____
A. 监理人员要有较高的学历和技术职称
B. 监理人员要有较高的组织协调能力
C. 应取得国家确认的《监理工程师资格证书》或地区确认的《监理工程师证》
D. 监理人员需上级指派
满分:4分
14.计划编制的原则____
A. 计划的波动性
B. 统一性与灵活性相结合
C. 预见性与现实性相结合
D. 系统性与综合性相结合
满分:4分
15.下列是初步设计主要内容的有:
A. 综合利用、环境保护和三废治理
B. 各项经济技术指标
C. 生产工艺流程
D. 建设顺序和周期
E. 经济评价
满分:4分
16.人们常谈论的风险有三种____
A. 真风险
B. 潜在的风险
C. 现时风险
D. 假风险
满分:4分
17.工程项目风险的特点:
A. 风险的多样性
B. 风险的覆盖性
C. 风险的相关性
D. 风险的规律性
满分:4分
18.采用财务措施常用的措施有____
A. 风险的财务转移
B. 风险自留
C. 风险准备金
D. 自我保险
满分:4分
19.项目法人责任制是将投资所有权和经营权分离,对项目规划、设计、筹资、建设实施直至生产经营,以及投资保值增值和投资风险负全部责任,实行自主经营、( )、自我约束的经营机制。
A. 自我委托
B. 自负盈亏
C. 自我发展
D. 自我消化
满分:4分
20.把工程项目看作系统,则协调的范围可分为____和____
A. 近外层协调
B. 远外层协调
C. 系统内部的协调
东财13秋《工程项目管理》在线作业三
试卷总分:100   测试时间:--
一、单选题(共5道试题,共20分。)
1.投资决策应避免单凭个人主观经验,应广泛征求各方面的意见,在反复论证的基础上,由集体做出决策符合____原则
A. 科学化决策原则
B. 民主化决策原则
C. 系统性决策原则
D. 合理性决策原则
满分:4分
2.( )是一种由多家施工企业为承建某项工程而成立的组织机构。
A. 施工联合体
B. 施工合作体
C. 施工工作队
满分:4分
3.____说明生产过程正常,质量稳定
A. 对称型
B. 左右缓坡型
C. 锯齿型
D. 孤岛型
满分:4分
4.投标人现场勘察的费用由( )负责。
A. 投资者
B. 招标人
C. 投标人
D. 主管单位
满分:4分
5.投标书的澄清修正的方式是( )。
A. 口头
B. 电子邮件
C. 书面
D. 任意方式
满分:4分
二、多选题(共20道试题,共80分。)
1.控制的方法是
A. 检查
B. 分析
C. 监督
D. 引导和纠正
满分:4分
2.项目建议书编制的内容有1.项目的名称、承办单位、项目负责人;2.项目提出的目的、必要性和依据;3.项目的产品方案、市场需求、拟建生产规模、建设地点的初步设想;还有____
A. 资源情况、建设条件、协作关系和引进技术的可能性及引进方式
B. 投资估算和资金筹措方案及偿还能力预计
C. 项目建设进度的初步安排计划
D. 项目投资的经济效益和社会效益的初步估计
满分:4分
3.材料质量的检验方法____
A. 直接检验
B. 书面检验
C. 外观检验
D. 理化检验
E. 无损检验
满分:4分
4.政府建设监督的监理的职能____
A. 政府对建设行为实施监督的职能
B. 政府对社会监理单位实行监督管理的职能
C. 政府对施工单位的监督
D. 政府对开发商的监督
满分:4分
5.索赔证据的基本要求是( )
A. 真实性
B. 全面性
C. 及时性
D. 法律证明效力
满分:4分
6.工程项目的系统特点包括____
A. 新颖性
B. 复杂性
C. 不确定性
D. 严格性
满分:4分
7.投标报价的策略有:
A. 活口报价
B. 多方案报价
C. 亏损报家
D. 合理化建议
E. 薄利保本保价
满分:4分
8.监理单位的专业技能主要体现在以下方面____
A. 监理单位要有较强的专业配套能力
B. 监理单位要有较好的技术装备
C. 要有计算机
D. 要有监测仪器设备
满分:4分
9.工程项目计划管理的特点主要是指:( )
A. 计划的被动性
B. 计划的多变性
C. 计划的稳定性
D. 计划的波动性
满分:4分
10.对于索赔报告的一般要求是( )
A. 索赔事件应真实无误
B. 责任分析应清楚、准确
C. 要强调于己有利的关键点
D. 要简洁扼要,条理清楚,定义准确
满分:4分
11.____项目的建议书,按企业隶属关系,有国务院主管部门或省、市、自治区审批,国家计委制作备案
A. 大型基本建设项目
B. 中型基本建设项目
C. 小型基本建设项目
D. 限下技术改造项目
满分:4分
12.()的项目建议书,按企业隶属关系,先送省、市、自治区、计划单列城市或国务院主管部门审查后,在有国家计委审批。
A. 大型基本建设项目
B. 中型基本建设项目
C. 限上技术改造项目
D. 技术引进和设备进口项目
满分:4分
13.下列是初步设计主要内容的有:
A. 综合利用、环境保护和三废治理
B. 各项经济技术指标
C. 生产工艺流程
D. 建设顺序和周期
E. 经济评价
满分:4分
14.按索赔的目的分类____
A. 延长工期索赔
B. 货币贬值引起的索赔
C. 价格调整引起的索赔
D. 经济索赔
满分:4分
15.工程项目组织机构设置原则有:
A. 任务目标原则
B. 管理跨度原则
C. 统一指挥原则
D. 分工-协作原则
E. 精干高效原则
满分:4分
16.解决项目合同纠纷主要有四种方式即____
A. 协商解决
B. 调解解决
C. 仲裁解决
D. 诉讼解决
满分:4分
17.所谓管理,指人们为了达到一定的目的,对管理的对像进行____等一系列工作
A. 决策
B. 计划
C. 组织
D. 协调
E. 控制
满分:4分
18.贷款银行评估一般从以下几个方面进行____
A. 审查项目的总投资额
B. 审查项目在执行过程中是否有足够的资金保证
C. 对项目未来的收益是否有偿还本息及一切债务的能力做出评估
D. 对项目的经济效益和投资回收年限做出评估
满分:4分
19.工程项目计划管理的主要作用____
A. 为工程项目的决策提供更为详尽的论证和依据
B. 项目计划是工程项目实施的指导性文件
C. 充分挖掘和发挥人力、物力、财力的潜力,实现项目的预期目标
D. 项目计划是实现项目目标的一种手段
满分:4分
20.工程项目控制与工程项目协调是____与____的关系
A. 功能
B. 手段
C. 调控
D. 调动
东财13秋《工程项目管理》在线作业二
试卷总分:100   测试时间:--
一、单选题(共5道试题,共20分。)
1.顺序关系指相邻两种活动按顺序进行,如前一活动结束,后一活动马上开始称为____
A. 间隔
B. 紧连
C. 搭连
D. 平行
满分:4分
2.如果某项工程要加快进度,就要增加投资,工程质量也会受到影响,这是三大目标之间的____关系
A. 顺连
B. 隔连
C. 对立
D. 统一
满分:4分
3.____是指在项目建设过程中的各个主体之间订立的经济合同
A. 工程项目合同
B. 合同
C. 承包合同
D. 分包合同
满分:4分
4.风险可定义为:在给定的情况下和特定的时间内,那些可能发生的结果间的差异,若两种可能所占的比例为( )%,则风险最大
A. 0,100
B. 各50
C. 30,70
D. 40,60
满分:4分
5.风险分析是指应用各种()技术,用定性、定量或两者相结合的方式处理不确定性的过程
A. 风险分析
B. 不确定
C. 概率分析
D. 确定性分析
满分:4分
二、多选题(共20道试题,共80分。)
1.投资建设期是项目决策后,从项目选址到项目竣工验收、交付使用这一时期。其主要任务是通过投资建设使项目成为现实,一般要形成固定资产。投资建设期包括下列六个阶段:项目选址、项目设计、( )、生产准备和竣工验收,交付使用。
A. 制定年度建设计划
B. 施工准备与施工
C. 生产运行
D. 项目的后评价
满分:4分
2.按风险后果划分可分为____
A. 纯粹风险
B. 自然风险
C. 投机风险
D. 人为风险
满分:4分
3.在设计阶段,质量控制的任务____
A. 了解业主建设要求,协助业主指定项目质量目标规划
B. 根据项目总工期的要求,协助业主确定合理的设计工期要求
C. 根据合同要求及时、准确、完整地提供设计工作所需的基础数据和资料
D. 协调和配合设计单位优化设计,并最终对设计进行确认
满分:4分
4.运用偏差控制法的程序为____
A. 找出偏差
B. 分析偏差的原因
C. 解释偏差
D. 纠正偏差
满分:4分
5.项目合同的审批一般具有两层含义:一是____对合同的审批;二是____对合同的审批
A. 中央机构
B. 国务院
C. 国家或国家有关主管部门
D. 项目合同当事人
满分:4分
6.风险管理的主要内容____
A. 风险识别
B. 风险分析和评价
C. 风险的处理
D. 风险监督
满分:4分
7.我国施工项目经理的选择一般采取( )三种方式
A. 竞争招聘制
B. 领导委任制
C. 民主选举制
D. 基层推荐
满分:4分
8.合同具有下列法律责任上的特征
A. 合同是一种法律行为
B. 合同当事人双方的法律行为
C. 双方当事人在合同中具有平等的地位
D. 合同应是一种合法的法律行为
E. 合同应是一种法律关系
满分:4分
9.施工图设计应满足下列要求:
A. 设备材料的的安排
B. 非标准设备和结构件的加工制作
C. 编制施工图预算
D. 施工组织图设计的编制
E. 符合主管部门要求
满分:4分
10.影响施工成本的因素很多,主要有_______
A. 工程施工质量
B. 工期长短
C. 材料人工价格
D. 管理水平
满分:4分
11.项目工程乙方组织机构的常见类型:
A. 混合工作队式
B. 部门控制式
C. 矩阵式
D. 事业部式
E. 金字塔式
满分:4分
12.资源使用的编制内容有____
A. 资源分类
B. 资金、设备、材料、人力等
C. 人员培训,人员补充
D. 预算
E. 成本监督、控制方法、程序
满分:4分
13.施工联合体在世界范围内受到欢迎的原因有:
A. 可以集中技术、资本和管理上的优势,增强风险抵抗能力
B. 参与联合体各方的责权利明确
C. 施工过程的组织、管理和协调比较简单
D. 如果一个成员企业破产,其他成员企业不会遭受损失
E. 有利于扩大自身的影响力
满分:4分
14.工程项目管理的任务有()
A. 费用控制
B. 进度控制
C. 质量控制
D. 合同管理
E. 建立项目管理组织
满分:4分
15.在项目实施过程过程中,各项作业的逻辑关系为:
A. 平行
B. 交叉
C. 顺序
D. 搭接
满分:4分
16.按索赔的目的分类____
A. 延长工期索赔
B. 货币贬值引起的索赔
C. 价格调整引起的索赔
D. 经济索赔
满分:4分
17.可行性研究应遵循的原则是()
A. 科学性原则
B. 客观性原则
C. 公正性原则
D. 实践性原则
满分:4分
18..网络图应只有一个起点节点和一个终点节点(多目标网络计划除外)。除起点节点和终点节点以外,不允许出现没有()的节点和没有()的节点
A. 过桥法
B. 垂直线
C. 内向箭线
D. 外向箭线
满分:4分
19.决策的一般程序是1. 提出问题2. 确定目标3. 搜集加工整理信息4.拟定多种备选方案还有____
A. 分析比较各种可行方案
B. 选优抉择
C. 组织决策方案的实施
D. 检验决策实施效果
满分:4分
20.在工程中,发包单位有时也称为( )
A. 发包人
B. 建设单位
C. 业主
D. 项目法人
满分:4分

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