兰大网院企业战略管理2012秋第二套作业答案

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作业名称：企业战略管理2012秋第二套作业  出 卷 人：SA 作业总分：100  通过分数：60 起止时间： 2012-12-3 15:51:56 至 2012-12-3 16:47:37 学员姓名：www.ap5u.com  学员成绩：92 标准题总分：100  标准题得分：92 详细信息： 题号:1  题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）  本题分数:4 内容: 企业最高领导者把战略制定和战略实施的范围扩大到企业高层管理集体之中，调动所有高层管理人员参与战略决策和战略实施 的积极性。这种战略实施方式属于 A、指令型方式 B、合作型方式 C、变革型方式 D、文化型方式 标准答案:B 学员答案:B 说明:第七章第二节、企业战略制定 本题得分:4 题号:2  题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）  本题分数:4 内容: 企业战略目标是一个总体概念，必须进行分解，分解的标准是 A、按部门 B、按层次 C、按时间 D、按层次或时间阶段 标准答案:D 学员答案:D 说明:第七章第二节、企业战略制定 本题得分:4 题号:3  题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）  本题分数:4 内容: 企业大量做广告，使消费者了解产品进而购买，属于 A、推动策略 B、拉引策略 C、销售促进策略 D、宣传 标准答案:B 学员答案:B 说明:第七章第二节、企业战略制定 本题得分:4 题号:4  题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）  本题分数:4 内容: 考虑为投资项目新筹集的资金成本需要计算 A、个别资金成本 B、综合资金成本 C、资本总成本 D、资金的边际成本 标准答案:D 学员答案:D 说明:第七章第三节、企业战略决策 本题得分:4 题号:5  题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）  本题分数:4 内容: 公司战略方法归结为两类：理性方法和应急方法。以下不属于对应急方法的质疑和批评的是 A、缺乏必要的战略计划，不利于更好地分配团队资源 B、期望董事会成员简单放权，并让公司员工按照自己的愿望行事，这是完全不现实的想法 C、只基于目标、预算、战略和方案的层级结构，与大多数企业的实际情况不符 D、特定行业企业决策周期较长，已制定的决策必须被采用，否则企业将会陷入混乱 标准答案:C 学员答案:C 说明:第七章第一节、企业战略系统的构成 本题得分:4 题号:6  题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）  本题分数:4 内容: 决策树法适用于（ ）决策 A、常规型 B、程序型 C、确定型 D、风险型 标准答案:D 学员答案:D 说明:第七章第三节、企业战略决策 本题得分:4 题号:7  题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）  本题分数:4 内容: 企业从实际的职位需要去选聘合适的人才遵循的是（ ）原则 A、任人唯贤 B、因事择人 C、量才使用 D、因人设事 标准答案:B 学员答案:B 说明:第七章第二节、企业战略制定 本题得分:4 题号:8  题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）  本题分数:4 内容: 当企业受到全面威胁、濒于破产时，企业应及时采取 A、放弃战略 B、清算战略 C、选择性收缩战略 D、转向战略 标准答案:B 学员答案:B 说明:第七章第二节、企业战略制定 本题得分:4 题号:9  题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）  本题分数:4 内容: 公司歇业应当办理 A、开业登记 B、变更登记 C、注销登记 D、营业登记 标准答案:C 学员答案:C 说明:第七章第一节、企业战略系统的构成 本题得分:4 题号:10  题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）  本题分数:4 内容: 实现战略目标的手段是 A、战略方案 B、战略计划 C、战略规划 D、战略决策 标准答案:A 学员答案:A 说明:第七章第二节、企业战略制定 本题得分:4 题号:11  题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）  本题分数:4 内容: 公司的最终决策机构是 A、股东大会 B、董事会 C、经理层 D、监事会 标准答案:B 学员答案:B 说明:第七章第一节、企业战略系统的构成 本题得分:4 题号:12  题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）  本题分数:4 内容: 企业采取缩小产销规模、消减成本费用、重组等方式来扭转销售和盈利下降趋势的战略属于 A、暂停战略 B、扭转战略 C、剥离战略 D、清算战略 标准答案:B 学员答案:B 说明:第七章第二节、企业战略制定 本题得分:4 题号:13  题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）  本题分数:4 内容: 企业产品线的多少，是指 A、产品组合的宽度 B、产品组合的深度 C、产品组合的关联度 D、产品质的组合 标准答案:A 学员答案:A 说明:第七章第二节、企业战略制定 本题得分:4 题号:14  题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）  本题分数:4 内容: 决策的过程性特征表现在它是一个（ ）的分析判断过程。 A、多方位多角度 B、全方位全层次 C、多阶段多步骤 D、全阶段全角度 标准答案:C 学员答案:C 说明:第七章第三节、企业战略决策 本题得分:4 题号:15  题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）  本题分数:4 内容: 某牙膏厂原来只生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于 A、同心多元化 B、水平多元化 C、集团多元化 D、一体化 标准答案:B 学员答案:B 说明:第七章第一节、企业战略系统的构成 本题得分:4 题号:16  题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）  本题分数:4 内容: 企业把战略分为稳定型、发展型和紧缩型三种，是按制定战略时的 A、重点不同 B、主客观条件 C、地位和水平 D、区域和范围 标准答案:C 学员答案:C 说明:第七章第二节、企业战略制定 本题得分:4 题号:17  题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）  本题分数:4 内容: 网络图的绘制规则有 A、不能出现循环线路 B、两结点间只允许有一条箭线 C、网络图中只有一个始点和一个终点 D、从一个结点出发的箭线只能有一条 标准答案:ABC 学员答案:ABCD 说明:第三章第二节、企业战略管理者 本题得分:0 题号:18  题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）  本题分数:4 内容: 药品医疗器械广告不可以 A、说明其产品功效 B、说明治愈率 C、与同类产品比较 D、用科研学术机构名义作证明 E、说明有效率 标准答案:BCDE 学员答案:BCDE 说明:第三章第二节、企业战略管理者 本题得分:4 题号:19  题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）  本题分数:4 内容: 企业外部环境分析主要包括 A、宏观环境 B、微观环境 C、产业环境 D、竞争环境 E、地域环境 标准答案:ACD 学员答案:AB 说明:第三章第二节、企业战略管理者 本题得分:0 题号:20  题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）  本题分数:4 内容: 下列的（ ）是大量大批生产类型的期量标准。 A、在制品定额 B、流水工作指示图表 C、生产提前期 D、生产周期 标准答案:AB 学员答案:AB 说明:第三章第二节、企业战略管理者 本题得分:4 题号:21  题型:是非题  本题分数:4 内容: 企业战略管理是企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。 1、 错 2、 对 标准答案:2 学员答案:2 说明:第十二章第一节、战略控制概述 本题得分:4 题号:22  题型:是非题  本题分数:4 内容: 投资收益率等于税前收入除以总资产，常用来测定企业综合效益。 1、 错 2、 对 标准答案:2 学员答案:2 说明:第十二章第三节、战略控制方法 本题得分:4 题号:23  题型:是非题  本题分数:4 内容: 作业控制是对企业内部各项业务进展情况的控制，通常有财务控制、生产控制、销售规模控制、质量控制和成本控制等方式。 1、 错 2、 对 标准答案:2 学员答案:2 说明:第十二章第三节、战略控制方法 本题得分:4 题号:24  题型:是非题  本题分数:4 内容: 在战略控制中，对高层管理人员评价指标是指对企业战略的成功具有举足轻重作用的那些方面的指标，它反映了企业的主要战略目标。 1、 错 2、 对 标准答案:2 学员答案:2 说明:第十二章第三节、战略控制方法 本题得分:4 题号:25  题型:是非题  本题分数:4 内容: 所谓目标移位，是指将帮助战略目标实现的经营活动本身变为目的，或者经营活动未能实现自己所要达到的目的，从而混淆了企业战略的目的和手段，导致整个企业经营业绩下降。 1、 错 2、 对 标准答案:2 学员答案:2 说明:第十二章第三节、战略控制方法 本题得分:4