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兰大网院企业战略管理2012秋第一套作业答案

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发表于 2013-3-20 21:54:12 | 显示全部楼层 |阅读模式
考生答题情况

作业名称:企业战略管理2012秋第一套作业  出 卷 人:SA
作业总分:100  通过分数:60
起止时间: 2013-3-19 14:54:50 至 2013-3-19 15:53:40
学员姓名:www.ap5u.com  学员成绩:84
标准题总分:100  标准题得分:84
详细信息:
题号:1  题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)  本题分数:4
内容:
实行非相关型多种经营战略的企业的组织结构应采用
A、集权的职能制
B、分权的事业部制
C、混合型
D、母公司型

标准答案:D
学员答案:D
说明:第八章第二节、战略实施与组织结构
本题得分:4
题号:2  题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)  本题分数:4
内容:
按照时间顺序,战略失效可分为
A、偶然失效、早期失效、晚期失效
B、早期失效、中期失效、晚期失效
C、早期失效、偶然失效、晚期失效
D、早期失效、晚期失效、偶然失效

标准答案:C
学员答案:C
说明:第八章第一节、战略计划与实施
本题得分:4
题号:3  题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)  本题分数:4
内容:
领导者只决定目标政策任务的方向,对部属在完成任务各个阶段的日常活动不加干预的领导方式是
A、集权型
B、分权型
C、均权型
D、人事并重型

标准答案:B
学员答案:B
说明:第八章第三节、战略实施中的领导与文化
本题得分:4
题号:4  题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)  本题分数:4
内容:
实行相连型多种经营战略的企业的组织结构应采用
A、集权的职能制
B、分权的事业部制
C、混合型
D、母公司型

标准答案:C
学员答案:C
说明:第八章第二节、战略实施与组织结构
本题得分:4
题号:5  题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)  本题分数:4
内容:
组织经验属于企业的;
A、有形资源
B、财务资源
C、组织资源
D、无形资源

标准答案:D
学员答案:D
说明:第八章第二节、战略实施与组织结构
本题得分:4
题号:6  题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)  本题分数:4
内容:
战略与结构关系的基本原则上组织结构要服从于
A、战略目标
B、组织目标
C、战略创新
D、战略控制

标准答案:B
学员答案:A
说明:第八章第二节、战略实施与组织结构
本题得分:0
题号:7  题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)  本题分数:4
内容:
某些专业化生产的包装容器企业,如啤酒瓶氧气瓶等生产企业,如果从环境的复杂性和稳定性来衡量,基环境属于
A、低度不确定
B、中低度不确定
C、中高度不确定
D、高度不确定

标准答案:A
学员答案:A
说明:第八章第一节、战略计划与实施
本题得分:4
题号:8  题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)  本题分数:4
内容:
现代经济对企业领导者提出的区别于一般管理人员的最本质的特征是
A、规划决策能力
B、创新能力
C、沟通能力
D、协调能力

标准答案:B
学员答案:B
说明:第八章第三节、战略实施中的领导与文化
本题得分:4
题号:9  题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)  本题分数:4
内容:
某冰箱厂原来只生产冰箱,现在又增加空调器的生产,这属于
A、集团多元化
B、非相关多元化
C、相关多元化
D、纵向一体化

标准答案:C
学员答案:C
说明:第八章第一节、战略计划与实施
本题得分:4
题号:10  题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)  本题分数:4
内容:
某车间的投入提前期是指本车间投入时间与( )时间比所要提前的时间。
A、下一车间投入
B、任一车间投人
C、最后车间出产
D、最后车间投入

标准答案:C
学员答案:C
说明:第八章第一节、战略计划与实施
本题得分:4
题号:11  题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)  本题分数:4
内容:
组建企业领导班子,要求成员之间密切配合所产生的合力和整体功能,应超过各领导成员的能量简单相加之和。这体现了
A、选择主要领导原则
B、精干高效原则
C、合作和谐原则
D、优化组合原则

标准答案:D
学员答案:D
说明:第八章第三节、战略实施中的领导与文化
本题得分:4
题号:12  题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)  本题分数:4
内容:
企业技术中心采取的组织结构是
A、直线职能式
B、事业部制
C、矩阵式
D、非正式组织

标准答案:C
学员答案:C
说明:第八章第二节、战略实施与组织结构
本题得分:4
题号:13  题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)  本题分数:4
内容:
某企业未经许可,擅自在其产品上使用另一企业的名称,其行为属于( )行为。
A、对商品质量作引入误解的虚假表示
B、商业诽谤
C、仿冒
D、侵犯商业秘密

标准答案:C
学员答案:C
说明:第八章第一节、战略计划与实施
本题得分:4
题号:14  题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)  本题分数:4
内容:
企业有了名牌战略就能促使他们发展
A、粗放型经营
B、集约化经营
C、扩张型经营
D、稳健化经营

标准答案:B
学员答案:B
说明:第八章第二节、战略实施与组织结构
本题得分:4
题号:15  题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)  本题分数:4
内容:
把决策内容分为战略、战术和业务决策是按决策的( )划分的
A、先后次序
B、重要程度
C、涉及人员
D、效率高低

标准答案:B
学员答案:B
说明:第八章第一节、战略计划与实施
本题得分:4
题号:16  题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)  本题分数:4
内容:
组织行为理论中有关领导理论包括领导性格领导行为和( )理论
A、领导艺术
B、领导权变
C、领导人格
D、领导方式

标准答案:B
学员答案:B
说明:第八章第三节、战略实施中的领导与文化
本题得分:4
题号:17  题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)  本题分数:4
内容:
战略管理流程包括理性方法和应急方法。理性方法的步骤包括
A、进行企业评估
B、确定使命和目标
C、进行差距分析
D、进行战略选择

标准答案:ABCD
学员答案:ABCD
说明:第二章第四节、企业战略管理理论前沿与展望
本题得分:4
题号:18  题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)  本题分数:4
内容:
下列属于战略关键要素的有
A、具有可持续性
B、有效传递战略的流程
C、具有一致性
D、能利用企业与环境之间的联系

标准答案:ABD
学员答案:BCD
说明:第二章第三节、竞争战略理论阶段
本题得分:0
题号:19  题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)  本题分数:4
内容:
经验学派的代表人物有
A、孔茨
B、奥唐奈
C、德鲁克
D、卡斯特
E、戴尔

标准答案:CE
学员答案:BCE
说明:第二章、企业战略管理理论发展史
本题得分:0
题号:20  题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)  本题分数:4
内容:
战略管理的要素包括
A、产品与市场领域
B、成长方向
C、竞争优势
D、协同作用
E、核心能力

标准答案:ABCD
学员答案:C
说明:第二章第四节、企业战略管理理论前沿与展望
本题得分:0
题号:21  题型:是非题  本题分数:4
内容:
无论是战略的设计还是实施,对获得战略竞争力和超额利润都是至关重要的。
1、 错
2、 对

标准答案:2
学员答案:2
说明:第九章第二节、维持型战略
本题得分:4
题号:22  题型:是非题  本题分数:4
内容:
作为创建企业核心能力主要活动的技术创新具有不确定性、时滞性、复杂性、累积性等特征。
1、 错
2、 对

标准答案:2
学员答案:2
说明:第九章、总体战略的实施
本题得分:4
题号:23  题型:是非题  本题分数:4
内容:
动态相辅效果是指企业将来战略能有效使用现在战略运行中产生的无形资源的效果。
1、 错
2、 对

标准答案:1
学员答案:1
说明:第九章、总体战略的实施
本题得分:4
题号:24  题型:是非题  本题分数:4
内容:
权变的观念应贯穿于战略管理的全过程,从战略的制定直到战略的实施。
1、 错
2、 对

标准答案:2
学员答案:2
说明:第九章、总体战略的实施
本题得分:4
题号:25  题型:是非题  本题分数:4
内容:
一般而言,常见的战略调整方法有常规战略变化、有限的战略变化、彻底的战略变化、企业转向、提前变化等。
1、 错
2、 对

标准答案:1
学员答案:1
说明:第九章、总体战略的实施
本题得分:4

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