东财11春学期《非营利组织管理》在线作业二答案

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东财11春学期《非营利组织管理》在线作业二
一、单选题：
1. SWOT分析法中，在减少内部劣势的同时规避外部环境威胁的战略是：    （满分：4）
    A. SO战略
    B. ST战略
    C. WO战略
    D. WT战略
2. 一个非营利组织提供给市场的所有产品系列及其产品项目叫作：    （满分：4）
    A. 产品线
    B. 产品组合
    C. 产品项目
    D. 产品宽度
3. 人力资源管理就是：    （满分：4）
    A. 人事管理
    B. 利用人力资源实现组织宗旨的过程
    C. 控制人力资源的行为
    D. 对人力资源开发的过程
4. SWOT分析法中，SW主要用来分析：    （满分：4）
    A. 外部条件
    B. 内部条件
    C. 宏观环境
    D. 微观环境
5. 在NPO理性分类模型中，公共性强而市场性弱的被称为：    （满分：4）
    A. 自治型
    B. 运营型
    C. 保护型
    D. 专业型
二、多选题：
1. 项目管理的内容包括：    （满分：4）
    A. 项目计划
    B. 项目控制
    C. 组织管理
    D. 资金管理
2. 战略的基本特征可以概括为：    （满分：4）
    A. 全局性
    B. 长远性
    C. 纲领性
    D. 抗争性
    E. 风险性
3. 我国现行法规不利于非营利组织发展的主要问题表现在：    （满分：4）
    A. 行政机关的自由裁量权过大,而且常常不依法办事
    B. 社会团体的设立条件过分苛刻
    C. 对非营利组织实行限制竞争、限制规模的政策
    D. 双重负责的行政管理体制带来的沉重负担
    E. 有关法规内容庞杂、透明度低
    F. 有关民事关系的规定十分混乱,并且存在显著的法律漏洞
    G. 税收优惠措施不足
4. 非营利组织和营利组织战略管理的区别是：    （满分：4）
    A. 环境不同
    B. 利益群体不同
    C. 组织的目标和影响范围不同
    D. 从业人员的职业性和专业性不同
    E. 价值观念、文化观念不同
    F. 组织产权特征和组织绩效不同
5. 改革开放以来，我国非营利组织的发展主要表现在：    （满分：4）
    A. 非营利组织的数量迅速增加
    B. 非营利组织的种类大大增多
    C. 非营利组织的独立性明显增强
    D. 非营利组织的合法性日益增大
6. 非营利组织引入ISO9000质量管理体系：    （满分：4）
    A. 有利于其自身的内部控制,降低社会监控成本
    B. 有利于竞争的公平化、透明化
    C. 有利于国际间的交流合作从而促进非营利组织国际化
    D. 有利于进一步创新出新的产品
7. 确定支出预算规模时，应注意哪些事项：    （满分：4）
    A. 通货膨胀率的变化
    B. 可预见的环境要素的改变
    C. 预计到的项目变动
    D. 需要的其他资源和人工成本的变化
8. 非营利组织人力资源管理的特点：    （满分：4）
    A. 素质要求的特殊性
    B. 培训过程的特殊性
    C. 激励方式的特殊性
    D. 绩效评价的特殊性
9. 制作查核表的步骤主要是：    （满分：4）
    A. 先确定目的所在
    B. 决定记录的项目
    C. 决定记录的格式
    D. 在项目栏中记录资料的条件、查核的场所、工程、时间、日期、记录者等
    E. 在栏外将检查的方法、注意事项记下
10. 使命与战略评估的指标，包括：    （满分：4）
    A. 需求评估指标
    B. 创新性指标
    C. 灵活性指标
    D. 结果指标
三、判断题：
1. 人力资源管理就是人事管理。    （满分：4）
    A. 错误
    B. 正确
2. 非营利组织获取并有效使用资金以最大限度地实现组织的社会使命的财务目标，决定了非营利组织财务管理的主要内容是收入与支出管理。    （满分：4）
    A. 错误
    B. 正确
3. 组织为员工培训支付成本，因此可有可无。    （满分：4）
    A. 错误
    B. 正确
4. 证券投资的安全性是指证券投资按期实现收益的可靠性。    （满分：4）
    A. 错误
    B. 正确
5. 非营利组织就是不赢利的组织。    （满分：4）
    A. 错误
    B. 正确
6. 项目控制是指在项目实施过程中，项目管理者跟踪、检测和测量项目的实际进展，对比项目计划目标，找出偏差，分析成因，研究纠偏对策，实施纠偏措施的全过程。    （满分：4）
    A. 错误
    B. 正确
7. 工作描述是有关人员依据组织发展的目标，通过观察和研究，全面收集组织的某项工作的基本活动信息，明确每一工作在组织中的位置及相互关系，然后确定组织最必需的工作职位及其责权和任职条件的过程。    （满分：4）
    A. 错误
    B. 正确
8. 职能型和分部型的结构主要取决于纵向的职权流和信息流，而矩阵结构同时依赖于来自横向和纵向的职权流和信息流。    （满分：4）
    A. 错误
    B. 正确
9. 非营利组织项目管理是指这样一个系统过程：非营利组织为了实现其宗旨，通过项目申请的形式获取资金、人力等社会资源，优化配置所获得的资源，有效地组织、计划、控制项目的运作过程，从而达到项目的既定目标。    （满分：4）
    A. 错误
    B. 正确
10. 项目验收，是指项目结束或项目某一阶段结束时，项目团队将其成果交付给接受方以前，项目接受方会同项目团体、项目监理等有关方面对项目的成果进行审查，核查项目计划或合同规定范围内的各项工作或活动是否已经完成，应交付的成果是否令人满意。    （满分：4）
    A. 错误
    B. 正确