吉大12春学期《人力资源管理》在线作业一二答案

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吉大12春学期《人力资源管理》在线作业一二答案
一、单选题：
1. 每一个主管都应该协调他本身的工作项目，并对自己和员工的工作行为加以必要的矫正，这是目标管理的(    )阶段。    （满分：4）
    A. 确定目标
    B. 执行计划
    C. 过程检查
    D. 自我调查
2. (    )是销售人员薪酬判定中的一种极端作法，公司在强调产品售后服务时采用此方法。    （满分：4）
    A. 直接薪水法
    B. 市场定价法
    C. 直接佣金制
    D. 二元薪酬追踪系统
3. 绩效管理的(    )是为了促进企业与员工的共同提高和发展    （满分：4）
    A. 最终手段
    B. 最终要求
    C. 最终目的
    D. 最终目标
4. 内部招募能了解到员工在教育、培训、经验、技能、绩效等方面信息的方法有(    )    （满分：4）
    A. 布告法
    B. 推荐法
    C. 档案法
    D. 考核法
5. 下列不属于内部招募优点的是(    )。    （满分：4）
    A. 准确性高
    B. 适应较快
    C. 激励性强
    D. 费用较高
6. 在培训需求信息的收集当中，(    )比较适用于生产作业和服务性工作人员，而对于技术人员和销售人员则不太适用。    （满分：4）
    A. 观察法
    B. 重点团队分析法
    C. 面谈法
    D. 工作任务分析法
7. 提前退休是(     )。    （满分：4）
    A. 必须由企业首先提议
    B. 必须由个人提出
    C. 由企业规章规定
    D. 可以由个人主动提出也可以由企业首先提议
8. 战略性人力资源管理与传统人力资源管理的区别是(    )。    （满分：4）
    A. 传统人力资源管理的组织结构具有较高的灵活性，重视放权
    B. 战略性人力资源管理制度的正规性较强，是以控制为主
    C. 传统人力资源管理在时间上注重较长时期内的变化和规划
    D. 战略性人力资源管理重视外部环境对人力资源政策和措施的影响。
9. 关于赫茨伯格双因素理论的陈述，正确的是(     )。    （满分：4）
    A. 满意的反面是不满意
    B. 激励因素指的是组织政策、监督方式、人际关系、工资等
    C. 激励因素具备了就可以令员工满意，不具备就会招致员工不满
    D. 双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于，双因素理论针对的是满足人类需要的目标或诱因
10. 关于组织发展的陈述，正确的是 (      )。    （满分：4）
    A. 组织发展是有计划变革及干预措施的总和
    B. 组织发展的主要目的是增进组织的有效性，并不关心员工个人的成长
    C. 组织发展强调权威和控制
    D. 组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等
二、多选题：
1. 常用的内部劳动力供给预测的方法有以下几种：管理人员置换图(职位置换卡)、转换距阵(马尔科夫方法)和(    )。    （满分：4）
    A. 技能清单
    B. 人力接续计划
    C. 人力资源信息系统
    D. 外部劳动力供给
2. 工作岗位设计的基本原则包括(    )。    （满分：4）
    A. 明确任务目标原则
    B. 合理分工写作原则
    C. 因事设岗原则
    D. 责权利相对应原则
    E. 能级原则
3. 绩效管理系统的设计包括(    )。    （满分：4）
    A. 绩效管理的目的
    B. 绩效管理设计的目的
    C. 绩效管理制度的设计
    D. 绩效管理程序的设计
4. 有效的绩效考核系统应同时具备以下特征( )。    （满分：4）
    A. 敏感性
    B. 可靠性和准确性
    C. 公平性
    D. 实用性和可接受性
5. 设定公司的薪酬政策目标的目的有( )。    （满分：4）
    A. 指导薪酬政策的设计
    B. 控制运营成本
    C. 工资福利支付政策
    D. 鼓励员工队伍不断学习的能力
6. 工作说明书通常包括以下几项主要内容(    )。    （满分：4）
    A. 工作认定
    B. 岗位数量
    C. 工作说明
    D. 定义
7. 确定企业薪酬管理制度的基本依据包括(    )。    （满分：4）
    A. 薪酬调查
    B. 岗位分析与评价
    C. 明确掌握企业劳动力供给与需求关系
    D. 明确竞争对手的人工成本状况，明确企业总体发展战略规划的目标和要求
8. 外部招募的不足有(    )。    （满分：4）
    A. 筛选难度大
    B. 进入角色慢
    C. 招募成本大
    D. 决策风险大、影响内部员工的积极性
9. 下列属于网络招聘的优点的是(    )。    （满分：4）
    A. 成本较低
    B. 选择余地大
    C. 方便快捷
    D. 不受地点和时间的限制，涉及范围广
10. 根据客观标准对员工的行为评价的方法包括( )。    （满分：4）
    A. 行为关键事件法
    B. 行为对照表方法
    C. 行为锚定评价法
    D. 成对比较方法
三、判断题：
1. 对于基层管理者，薪水通常根据市场占有率、内部工资关系和个人业绩来决定(     )。    （满分：4）
    A. 错误
    B. 正确
2. 人力资本投资不仅会产生私人收益，而且会产生社会收益(     )。    （满分：4）
    A. 错误
    B. 正确
3. 高层管理者的培训开发主要依靠在职培训进行(     )。    （满分：4）
    A. 错误
    B. 正确
4. 目标管理的程序过程为：确定目标、执行计划、过程检查、自我调节(     )。    （满分：4）
    A. 错误
    B. 正确
5. 岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了基本依据(     )。    （满分：4）
    A. 错误
    B. 正确
吉大《人力资源管理》在线作业二
一、单选题：
1. 从企业内部人力资源储备中选拔合适的人员补充到空缺或新的岗位上去的活动称为(    )    （满分：4）
    A. 内部调整
    B. 内部招募
    C. 内部调动
    D. 内部重组
2. 企业在考评时，除了确保绩效考评的准确性，主要重视考评的(    )。    （满分：4）
    A. 正确对待
    B. 公平
    C. 公正公平性
    D. 正确认识
3. 面试不能够考查(    )。    （满分：4）
    A. 衣着外貌
    B. 风度气质
    C. 应变能力
    D. 内在潜质
4. 在运用目标管理法来进行绩效评价时，必须在建立工作绩效评价体系的同时，也要(     )。    （满分：4）
    A. 提供反馈
    B. 让员工了解评价结果
    C. 建立整个组织的目标
    D. 与员工公开交流
5. 用目标管理法来进行绩效评价，由(     )制定本部门的目标。    （满分：4）
    A. 各部门的领导和他们的上级共同
    B. 各部门的领导
    C. 各部门的员工
    D. 总经理
6. 以下说法中不是企业员工薪酬管理的基本目标的是(    )。    （满分：4）
    A. 保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性，吸引并留住优秀人才
    B. 对各类员工的贡献给予充分肯定，使员工及时得到相应的回报
    C. 合理控制企业人工成本，提高劳动生产效率，增强企业产品的竞争力
    D. 加强员工的管理确保劳动出勤率
7. 绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与(    )。    （满分：4）
    A. 绩效管理内容的设计
    B. 绩效管理程序的设计
    C. 绩效管理方法的设计
    D. 绩效管理目标的设计
8. (    )的基本要素，是任何劳动组织从事经济活动赖以进行的必要条件。    （满分：4）
    A. 人力资源
    B. 劳动力
    C. 人力资源作为生产力
    D. 劳动组织
9. 关键事件法的缺点是(    )。    （满分：4）
    A. 无法为考评者提供客观依据
    B. 不能作定量分析
    C. 不能贯穿考评的始终
    D. 不能了解下属如何消除不良绩效
10. 战略规划是企业人力资源具体计划的(    )，是事关全局的关键性规划。    （满分：4）
    A. 组织
    B. 核心
    C. 制度
    D. 规章
二、多选题：
1. 工作岗位分析的作用包括(    )。    （满分：4）
    A. 为招聘、选拔、任用合格员工奠定基础
    B. 为员工的考评、晋升提供依据
    C. 是单位改进工作设计的必要条件
    D. 进行各类人才供给和需求预测的重要前提，建立、健全企业单位薪酬制度的重要步骤
2. 在求职过程中，大学毕业生所采用的取舍标准可以划分为( )。    （满分：4）
    A. 最大化标准
    B. 满意标准
    C. 有效标准
    D. 工资标准
3. 关于借助中介，下列说法正确的是(    )。    （满分：4）
    A. 各类人才交流中心、职业介绍所、劳动力就业服务中心等都是中介机构
    B. 中介机构承担着双重角色：既为单位择人，也为求职者择业
    C. 借助中介机构，单位与求职者均可获得大量的信息，同时也可传播各自的信息
    D. 中介机构通过定期或不定期地举行交流会，使得供需双方面对面地进行商谈，缩短了招聘与应聘的时间
4. 外部招募的主要方法有(    )。    （满分：4）
    A. 发布广告
    B. 借助中介
    C. 网络招聘
    D. 校园招聘、熟人推荐
5. 利用调查问卷收集培训需求信息，在进行问卷设计时应注意(    )。    （满分：4）
    A. 语言简洁
    B. 问卷填写者必须署名
    C. 问题清楚明了、多采用主观问题方式
    D. 主观问题后应留足空间来填写意见
6. 工作分析所需要获得的有关资料包括(    )。    （满分：4）
    A. 工作活动资料、人类行为资料
    B. 工作器具资料
    C. 绩效标准
    D. 相关条件、人员条件
7. (    )能使员工愉快地投入到本职工作中。    （满分：4）
    A. 通过工作说明书，通过岗位规范
    B. 明确自己工作的性质
    C. 明确工作权限和职务晋升路线
    D. 结合自身的条件制定职业生涯规划
8. 根据人际关系哲学提出的工作设计方法包括(    )等内容。    （满分：4）
    A. 减少工作量
    B. 工作轮调
    C. 工作丰富化
    D. 工作扩大化
9. 基本的薪酬政策工具包括( )。    （满分：4）
    A. 外部竞争
    B. 内部一致性
    C. 员工贡献
    D. 新酬管理工作
10. 根据客观标准对员工的行为评价的方法包括( )。    （满分：4）
    A. 行为关键事件法
    B. 行为对照表方法
    C. 行为锚定评价法
    D. 成对比较方法
三、判断题：
1. 人力资本水平既定的某位员工在不同的时间或不同工作环境中可能会表现出不同的生产率，这种生产率的变化主要是由员工所受到的激励程度引起的(     )。    （满分：4）
    A. 错误
    B. 正确
2. 内部招聘难以提高员工的工作士气与工作绩效(     )。    （满分：4）
    A. 错误
    B. 正确
3. 从企业内部人力资源储备中选拔合适的人员补充到空缺或新的岗位上去的活动称为内部招募(     )。    （满分：4）
    A. 错误
    B. 正确
4. 培训是一项人力资本投资活动，要正确地认识人力资本投资与人才开发的稳定性和现实性(     )。    （满分：4）
    A. 错误
    B. 正确
5. 绩效管理制度设计、绩效管理工具开发、绩效管理组织构建、管理信息系统设计组成为建立企业绩效管理系统(     )。    （满分：4）
    A. 错误
    B. 正确
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