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论文题目：对广州市天然气利用工程外围高压管线二期工程施工合同管理的浅析
专业：工程管理
论文字符（不计空格）7150
内 容 摘 要
在工程项目管理过程中，合同管理有着相当重要的地位，并且贯穿于整个工程之中。本文就广州市天然气利用工程二期工程这个实例，从监理的视角来分析施工合同管理的应用。广州市天然气利用工程外围高压管线工程是广州市天然气工程的重要组成部分，而本文分析的二期工程又是贯通南北的关键部分。该工程的顺利完工可调整天然气供气结构，实现从南、东、北三个方向城区供应天然气。对整个天然气工程都意义重大。为确保工程顺利进行，工程建设全面推行以项目法人责任制、建设监理制、招投标制和合同管理制为主要内容的四项制度，实现了项目施工合同管理工作的规范化、程序化、正规化和制度化，并获得较大的经济效益和社会效益。本文根据该工程建设的监理实践，就监理工程师在合同管理中的地位、作用、权力、义务和管理的内容进行了叙述。强调合同管理需重视依据、丰富内容、分部管理、整体控制。需要树立好合作双赢的正确思想，按照合同要求，理顺建设方和施工方的关系和利益，在保证工程质量、进度的同时兼顾到施工方的利润。另外，监理工程师在合同管理过程中，需要对施工现场有全面、清晰的了解，做好关键工序、部位的监督、管理，为全面的处理工程施工过程中的变更、索赔等做好第一手的资料准备，以便发挥合同管理的优势，使工程能顺利、保质保量、按时完工。
关键词：工程 合同管理 监理工程师 广州市天然气
目 录
工程概况 1
1、工程情况简介 1
2、项目监理机构简介 2
3、工程实施的情况 3
一、监理工程师在该项目建设中的作用和地位 4
（一）.监理工程师的作用 4
（二）.监理工程师的地位 4
二、监理工程师在该项目建设中的权力和义务 4
（一）. 监理工程师的权力 4
（二）. 监理工程师的义务 4
三、监理工程师在该项目建设合同管理的主要内容 4
（一）.合同管理的依据 5
（二）.合同管理的主要内容 5
四、总结-------对合同管理的几点看法 7
（一）.树立管好合同的正确指导思想 7
（二）.监理工程师必须在现场对承包人进行监督和管理，并设置稳定的现场管理机构 7
（三）.监理工程师在解决合同问题时，必须及时协调、快速决策 7
五、结束语 7
参考文献： 9
参考文献：
1.何佰洲、周显峰，《建设工程合同》第二版，知识产权出版社，2005年9月。
2.咨询工程师教育丛书编写组，《建设项目咨询工程师实务知识手册》，中国计划出版社，2003年8月。
3.［英］卡尔弗特?马克汉姆，《顶级咨询》，中国铁道出版社，2006年6月。
4.魏光辉，希人古丽，吾甫尔江《浅谈库塔干渠输水工程的合同管理工作》，《建设监理》总第99期。
5. 梁鑑，《建设工程合同管理与案例分析》，中国建筑工业出版社，2004年10月。
6. 陈正，涂群岚，《建筑工程招投标与合同管理实务》，电子工业出版社，2006年7月。 |
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