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22秋《管理学原理》作业_3
1.[单选题]管理审核的目标是组织的（ ）。
A.工作成效
B.财务状况
C.经营成果
D.管理质量
答:——D——
2.[单选题]侧重研究领导者的个性特点对领导有效性的影响的理论是（ ）。
A.领导性格理论
B.领导权变理论
C.领导环境理论
D.领导行为理论
答:——A——
3.[单选题]在下列考评方法中，最为客观的考评方法是（ ）。
A.对主管人员个人品质的考评
B.按主管人员标准进行考评
C.按主管人员工作绩效进行考评
D.按主管人员工作特征进行考评
答:——C——
4.[单选题]被称为决策“硬技术“的决策方法是指（ ）。
A.边际分析法
B.主观决策法
C.科学决策法
D.计量决策法
答:————
5.[单选题]控制工作中最理想的控制标准应是（ ）。
A.实物标准
B.费用标准
C.资金标准
D.可考核标准
答:————
6.[单选题]根据菲德勒理论，当领导环境非常有利或非常不利时，采取（ ）方式领导为适宜。
A.以人为重的领导
B.任务指令型领导
C.资源导向型领导
D.职位导向型领导
答:————
7.[单选题]下列不属控制工作原理的是（ ）。
A.组织适宜性原理
B.控制关键点原理
C.例外情况原理
D.责权一致原理
答:————
8.[单选题]主管人员的工作质量是通过（ ）了解的。
A.选人
B.用人
C.评人
D.育人
答:————
9.[单选题]平行沟通是指组织中（ ）。
A.上下级之间的信息交流
B.非正式组织成员之间的信息交流
C.同级领导人员的信息交流
D.各平行部门或人员之间的信息交流
答:————
10.[单选题]由霍桑试验的结论发展起来的学说是（ ）
A.决策理论学说
B.科学管理学说
C.管理过程学说
D.人际关系学说
答:————
11.[单选题]管理的主体是（ ）。
A.管理者
B.工作者
C.组织
D.要素
答:————
12.[单选题]知人善任的用人艺术，反映的是人员配备工作的（ ）原理要求。
A.公开竞争
B.责任权利一致
C.不断培养
D.用人之长
答:————
13.[单选题]下列不属于人员配备工作原理的是（ ）。
A.公开竞争
B.用人之长
C.责权一致
D.不断培养
答:————
14.[单选题]下列分权程度最高的组织结构形式是（ ）。
A.直线制
B.直线—参谋制
C.直线—职能参谋制
D.事业部制
答:————
15.[单选题]马克思主义的（ ）是学习管理学的总的方法论指导。
A.唯心主义
B.唯物辩证法
C.方法论
D.世界观
答:————
16.[多选题]按所涉及时间长短，预测可分为（ ）。
A.超长期预测
B.长期预测
C.中期预测
D.短期预测
E.超短期预测
答:————
17.[多选题]下列属于控制工作原理的是（ ）。
A.直接控制
B.直接管理
C.组织适宜性
D.目标统一
E.反映计划要求
答:————
18.[多选题]一般可以将企业文化分为（ ）层次。
A.战略规划层
B.运行管理层
C.表层
D.中层
E.深层
答:————
19.[多选题]目标管理的优点有（ ）。
A.易于确定目标
B.有利于发现组织机构中的缺点
C.有利于增强组织成员的责任心
D.易于制定长期目标
E.有利于有效的控制
答:————
20.[多选题]矩阵组织的缺点主要有（ ）。
A.稳定性较差
B.双重领导
C.适应性不强
D.难以协调
E.灵活性不够
答:————
21.[判断题]个人管理的缺点是：个人的知识和能力有限，难以应付管理日趋复杂化的发展局面；易导致一些专权的人，独断专行，滥用权力。
A.对
B.错
答:————
22.[判断题]霍桑实验分为四个阶段：工厂照明实验、继电器装配室实验、大规模的访问与普查、电话线圈装配工实验。
A.对
B.错
答:————
23.[判断题]社会合作学派也称社会系统学派。
A.对
B.错
答:————
24.[判断题]企业环境，是存在与企业之外的影响企业业绩的各种力量和条件因素的总和。
A.对
B.错
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25.[判断题]古典管理理论在穆尼、厄威克、古利克等管理先驱的努力下，逐步建立起来。
A.对
B.错
答:————
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发表于 2022-11-25 10:21:00