武汉理工22年4月企业经营战略(新)-作业一参考

端木老师

企业经营战略(新)-作业一
1.[多选题] 发展战略的类型包括（  ）。
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    A.集中生产单一产品或服务的战略
    B.相关多样化战略
    C.收获战略
    D.不相关多样化战略
    E.纵向一体化战略
    答:————
2.[多选题] 企业可选择的衰退战略有（  ）。
    A.领先战略
    B.坚壁战略
    C.收获战略
    D.撤让战略
    E.快速放弃战略
    答:————
3.[多选题] 战略管理过程包括（  ）。
    A.战略分析
    B.战略演变
    C.战略选择与评价
    D.战略实施
    E.战略形成
    答:————
4.[多选题] 战略管理者的构成包括（  ）。
    A.董事会
    B.高层管理者
    C.中层管理者
    D.战略管理部门和智囊团
    E.非正式组织的领导
    答:————
5.[多选题] 在以下哪个条件下，购买者群体没有很强的讨价还价能力？（  ）
    A.当供应商出售的是日用品时
    B.当存在很高的转换成本时
    C.他们不是供应商产品的重要采购者
    D.当他们有能力进行后向整合时
    E.购买者的购买数量很大时
    答:————
6.[多选题] 在相关多样化战略中，范围经济来自于（  ）。
    A.技术的匹配性
    B.运营的匹配性
    C.与销售和顾客相关的匹配性
    D.管理的匹配性
    E.产品的匹配性    东北大学无忧答案网整理
    答:————
7.[多选题] 以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件？（  ）
    A.有令顾客满意的替代品供应
    B.供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本
    C.对供应商来说，购买者是他的重要客户
    D.供应商具有前向整合的能力
    E.供应商数量有限
    答:————
8.[多选题] 平衡计分卡的业绩指标主要包括（  ）等几个方面。
    A.财务业绩指标
    B.客户方面业绩指标
    C.内部经营过程业绩指标
    D.学习与成长业绩指标
    E.业务增长指标
    答:————
9.[多选题] 在平衡计分卡中，内部经营过程业绩指标主要包括（  ）。
    A.评价企业产品组合的指标
    B.评价企业创新能力的指标
    C.评价企业生产经营业绩的指标
    D.评价企业售后服务业绩的指标
    E.评价企业市场份额的指标
    答:————
10.[多选题] GE矩阵一般将公司的业务类型分为（  ）。
    A.扩张类
    B.盈利类
    C.维持类
    D.亏损类
    E.回收类
    答:————
11.[判断题] 钢铁公司自己拥有矿山和炼焦设施属于前向一体化。
    A.正确
    B.错误
    答:————
12.[判断题] 平衡计分卡克服了单一财务指标体系的不足。
    A.正确
    B.错误
    答:————
13.[判断题] 一个企业最主要应该关注收益性，忽略成长性。
    A.正确
    B.错误
    答:————
14.[判断题] 企业并购的主要风险为法律风险、市场风险、战略风险、管理风险、营运风险、财务风险、信息风险。
    A.正确
    B.错误
    答:————
15.[判断题] 理解企业愿景时，一定要以企业自身发展方向为出发点。
    A.正确
    B.错误
    答:————
16.[判断题] 兼并可以是多元化的，即兼并和本企业原有的经营业务不相同的企业。
    A.正确
    B.错误
    答:————
17.[判断题] 应收账款周转率越高，坏账损失的可能性越小。
    A.正确
    B.错误
    答:————
18.[判断题] 公司业务从矿山开采、烧结直至轧制成各种钢材，这属于纵向一体化。
    A.正确
    B.错误
    答:————
19.[判断题] 战略控制重点是关注内部行为。
    A.正确
    B.错误
    答:————
20.[判断题] 企业战略管理有哪三个基本模型？工业组织模型（IO模型）、基于资源的模型、基于企业文化的模型。
    A.正确
    B.错误
    答:————
21.[单选题] 在企业并购中，（ ）属于企业自身的风险。
    A.经营风险
    B.信息风险
    C.政治风险
    D.体制风险
    答:————
22.[单选题] 在SWOT分析模型矩阵中，如果公司拥有内部优势，但外部存在威胁，则适宜采用的战略是（  ）。
    A.发展型战略
    B.多元化战略
    C.紧缩战略
    D.先稳定后发展战略
    答:————
23.[单选题] 行业吸引力-竞争能力分析法是那个公司提出来的（  ）。
    A.波士顿公司
    B.通用电器公司与麦肯锡咨询公司
    C.壳牌公司
    D.亚瑟咨询公司
    答:————
24.[单选题] 公司的顾客属于战略管理的（  ）。
    A.产品市场相关利益者
    B.战略管理者
    C.战略实施者
    D.资本市场相关利益者
    答:————
25.[单选题] 反映企业经营所得偿付借款利息能力的指标是（  ）。
    A.流动比率
    B.速动比率
    C.利息保障倍数
    D.资产周转率
    答:————
26.[单选题] 企业在制订战略目标的过程中，应遵循的基本原则不包括（    ）。
    A.灵活性原则
    B.可行性原则
    C.时限性原则
    D.例外原则
    答:————
27.[单选题] 新竞争者进入的威胁主要受到（  ）的影响。
    A.进入壁垒，预期的市场先入者的报复
    B.供应商和购买者的讨价还价能力
    C.行业的盈利率，行业中领导企业的市场份额
    D.产品需求，竞争者的盈利率
    答:————
28.[单选题] 消费者的生活方式属于影响消费者购买行为的（  ）。
    A.文化因素
    B.个人因素
    C.心理因素
    D.社会因素
    答:————
29.[单选题] 事前控制又称（  ）。
    A.避免型战略控制
    B.开关型战略控制
    C.反馈型战略控制
    D.跟踪型战略控制
    答:————
30.[单选题] 公司要进入国际市场时不能选择哪一项？（ ）
    A.出口产品
    B.许可协议
    C.租赁
    D.收购
    答:————
31.[单选题] PEST分析中的S指的是（  ）。
    A.政治法律因素
    B.经济因素
    C.社会文化因素
    D.科学技术因素
    答:————
32.[单选题] 主要分析对熟练及非熟练工人及管理人员的管理，属于生产管理能力分析中的（  ）。
    A.生产过程分析
    B.绩效测定
    C.劳动力分析
    D.岗位分析
    答:————
33.[单选题] （  ）是企业的基本目标。
    A.市场目标
    B.产品目标
    C.利润目标
    D.组织目标
    答:————
34.[单选题] 以下哪一项不是金融机构贷款融资的优点？（ ）
    A.融资速度快
    B.筹资成本低
    C.无风险
    D.可发挥财务杠杆作用
    答:————
35.[单选题] 在波士顿矩阵中，具有较低市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是（  ）。
    A.问题类
    B.明星类
    C.金牛类
    D.瘦狗类
    答:————
36.[单选题] 在SWOT分析模型矩阵中，如果公司外部有威胁，内部状况又不佳，则适宜采用的战略是（  ）。
    A.发展型战略
    B.多元化战略
    C.紧缩战略
    D.先稳定后发展战略
    答:————
37.[单选题] 消费者的家庭属于影响消费者购买行为的（  ）。
    A.文化因素
    B.个人因素
    C.心理因素
    D.社会因素
    答:————
38.[单选题] 在企业财务能力分析中，考察企业在一定时期内经营能力的发展变化趋势采用（  ）。
    A.收益性指标
    B.流动性指标
    C.成长性指标
    D.生产性指标
    答:————
39.[单选题] 请问“说服不用香水的妇女使用香水”属于那一种战略（  ）。
    A.市场开发战略
    B.市场渗透战略
    C.地理扩展战略
    D.市场争夺战略
    答:————
40.[单选题] 在产品-市场战略矩阵中，企业选择的是为现有产品开发一些新市场，则该战略是（  ）。
    A.市场渗透战略
    B.市场开发战略
    C.产品开发战略
    D.多元化战略
    答:————

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