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组织行为管理实务-作业二
1.[单选题] 20世纪初到30年代，以韦伯和（ ）为代表，称为科学管理学派。
A.梅约
B.麦格雷戈
C.洛希
D.泰罗
答:——D——
2.[单选题] 员工小李以前很喜欢小王找他闲聊，可后来小李想利用业余时间学电脑，几次推脱了小王的邀请，以后小王就不去找小李闲聊了。这种行为属于（ ）。
A.正强化
B.躲避
C.自然消退
D.惩罚
答:——C——
3.[单选题] 组织行为学的（ ）指出，组织行为学中的问题不能依赖单一的因素来解决，只有在特定情境下才会达到最好。
A.权变理论
B.生命周期理论
C.双因素激励理论
D.期望理论
答:——A——
4.[单选题] （ ）保持的时间最长。
A.形象记忆
B.逻辑记忆
C.情绪记忆
D.运动记忆
答:————
5.[单选题] 一般来说，工作组织的基层群体应为（ ）结构，各类组织领导班子因为（ ）结构。
A.同质、同质
B.同质、异质
C.异质、同质
D.异质、异质
答:————
6.[单选题] 传统的培训方法包括在课堂上的学习、自我指导的学习，以及（ ）。
A.脱产学习
B.专家传授
C.在职学习
D.网上学习
答:————
7.[单选题] 某公司年终进行奖励时，发给受奖员工每人一台电风扇，结果许多员工很不满意，认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是（ ）。
A.公司没有做到奖罚分明
B.奖励不够及时
C.公司没有做到奖人所需、形式多变
D.员工太挑剔
答:————
8.[单选题] 关于群体思维，表述正确的是（）。
A.群体思维就是大众思维
B.群体思维就是多数人的思维
C.群体思维就是少数服从多数的思维
D.群体思维是指一个统一群体中的人们倾向于一味保持所谓的思想上的一致性
答:————
9.[单选题] 当员工被选拔出来后，组织最先做的就是（ ）。
A.培训
B.考评
C.反馈
D.分流
答:————
10.[单选题] 依据权力的来源，权力可以划分为职务权力和个人权力两大类。下列权力中属于个人权力的是（ ）。
A.专家权力
B.法定权力
C.强制权力
D.奖励权力
答:————
11.[单选题] 组织有其固有的机制保持其稳定性，致使组织变革受到阻碍，属于（ ）。
A.变革有限性
B.结构惯性
C.群体惯性
D.专家意见威胁
答:————
12.[单选题] 谈判第三方不可以承担的角色是（ ）。
A.调停人
B.仲裁人
C.拍板者
D.顾问
答:————
13.[单选题] 当考官看到某考生曾在报纸上发表过一篇文章，因此便认为他公文写作、综合调研方面也必定造诣非浅，这是一种（ ）现象。
A.晕轮效应
B.对比效应
C.投射
D.刻板印象
答:————
14.[单选题] （ ）强调以人为中心的管理，注意关心人，满足人的需要；管理人员应重视人际关系，重视培养员工的归宿感和整体感。
A.X理论
B.Y理论
C.超Y理论
D.行为科学理论
答:————
15.[单选题] 产生冲突的第二阶段是（ ）。
A.结果阶段
B.行为阶段
C.行为意向阶段
D.认知与确认阶段
答:————
16.[单选题] 组织在多大程度上期望员工做事缜密、善于分析、注意小节体现了组织文化（ ）的本质。
A.创新与冒险
B.注重细节
C.结果定向
D.人际导向
答:————
17.[单选题] （ ）提出管理重点在提高生产率，完成生产任务,管理只是少数人的事，与一般员工无关，员工的任务就是听从指挥。
A.X理论
B.Y理论
C.超Y理论
D.行为科学理论
答:————
18.[单选题] 随着价值维度的变化组织行为学的空间概念逐渐趋向（ ）。
A.隐私的
B.混合的
C.公开的
D.复杂的
答:————
19.[单选题] （ ）是指一方所得即为另一方所失的谈判，如在劳资双方的谈判种劳方所得即为资方所失。
A.分配性商讨
B.整合性商讨
C.决策式商讨
D.商议式商讨
答:————
20.[单选题] （ ）是指高内聚力的群体认为他们的决策一定没有错误，为了维持群体表面上的一致，所有成员都必须坚定不移地支持群体的决定。
A.群体思维
B.个体思维
C.群体极化
D.群体竞争
答:————
21.[单选题] （）是指在一个群体中各个成员所具有的各项个体特征的分布和组成情况。
A.群体构成
B.群体组成成分
C.群体规模
D.非正式群体
答:————
22.[单选题] 下列选项中属于冲突现象的表现形式的是（ ）。
A.员工对组织漠不关心
B.领导者一呼百应
C.小集团盛行
D.过分强调团结一致
答:————
23.[单选题] 下列不属于潜在的冲突源的是（ ）。
A.沟通
B.结构
C.组织
D.个人因素
答:————
24.[单选题] 企业面临的境况日益繁多，企业的决策越来越难以靠个人的智慧与经验来确定，因此现代决策应该更多地依靠（ ）。
A.多目标协调
B.集体智慧
C.动态规划
D.下级意见
答:————
25.[单选题] 下列选项中不属于影响力策略导致被影响者产生的反应的是（ ）。
A.反抗
B.顺从
C.承诺
D.跟风
答:————
26.[单选题] 一般认为传记特点中的婚姻状况与生产率呈（ ）关系。
A.正相关
B.负相关
C.不相关
D.不确定
答:————
27.[单选题] （ ）对于评测申请者的能力、工作动力水平、人际交往能力最有价值。
A.笔试
B.面试
C.绩效测试
D.推荐
答:————
28.[单选题] 与同事相处不应（）。
A.为别人保全面子
B.友好协作
C.表现自己的优越感
D.做出让别人认可和敬佩的事情
答:————
29.[单选题] 市场部经理及其所有下属人员，是（ ）。
A.命令型群体
B.任务型群体
C.利益型全体
D.友谊型群体
答:————
30.[单选题] 首先确认工作中的关键因素，然后询问员工对每一个因素的感受，然后将分数相加就产生了工作满意度总分，是（ ）。
A.工作要素总和评分法
B.模糊评分法
C.单一整体评估法
D.分层评分法
答:————
31.[判断题] 组织中控制一定数量资源的群体常常视变革为威胁。
A.正确
B.错误
答:————
32.[判断题] 领导者对下属冷漠、客观公正。
A.正确
B.错误
答:————
33.[判断题] 培训和其他社会化技术弱化了具体角色的要求和技能。
A.正确
B.错误
答:————
34.[判断题] “群体极化”具有双重的意义。
A.正确
B.错误
答:————
35.[判断题] 如果没有“群体极化”，许多重要的价值至今不会顺利实现。
A.正确
B.错误
答:————
36.[判断题] 回避适用于在大事情上，或面临更加重要的事情时。
A.正确
B.错误
答:————
37.[判断题] 同质性群体，更可能拥有多种能力与信息，工作效率会更高。
A.正确
B.错误
答:————
38.[判断题] 领导行为理论认为成功的领导者拥有某些共同点。
A.正确
B.错误
答:————
39.[判断题] 根据控制群体冲突的方法也衍生出了解决冲突的技术，包括问题解决、目标升级、资源开发等。
A.正确
B.错误
答:————
40.[判断题] 当人们扮演两种或两种以上相互矛盾或互相排斥的角色，这种角色会引发个人或群体的紧张状态，很容易导致冲突的发生。
A.正确
B.错误
答:————
41.[判断题] 在群体情况下，当个体的工作是不记名的，个体为工作所付出的努力也就减弱了。
A.正确
B.错误
答:————
42.[判断题] 奉行模仿战略的组织寻求风险最小化而利润最大化的机会。
A.正确
B.错误
答:————
43.[判断题] 人们对群体决策是基本信念来自：正确、完备、民主、集体利益。
A.正确
B.错误
答:————
44.[判断题] 当人们转移到具有不同地位标准的群体，或者加入到拥有多种不同的成员背景的群体时，就可能会遇到矛盾冲突。
A.正确
B.错误
答:————
45.[判断题] 主管没有权力的原因是从组织下层得到的信息有限或信息的渠道被堵塞；对补给品的渠道缺乏控制；由于特殊利益集团体或其他公众成员的政治挑战而造成的支持减少。
A.正确
B.错误
答:————
46.[判断题] 之所以征求领导者的意见，是为了寻求更完善的决策。
A.正确
B.错误
答:————
47.[判断题] 与书面沟通相比，传递口头消息是切实和可检验的。
A.正确
B.错误
答:————
48.[判断题] 感觉是直接作用于人的感官的客观事物的整体属性或各个部分在人脑中的反映。
A.正确
B.错误
答:————
49.[判断题] 在社会活动中，离群索居的个体是能正常存在的。
A.正确
B.错误
答:————
50.[判断题] 竞争适用于当双方利益都有重大关系时。
A.正确
B.错误
答:————
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发表于 2022-3-24 11:58:23
