重庆大学《人力资源管理》（第2次）2022春答案

奥鹏作业答案

一、多项选择题(共 20 题、共 60 分)
1.
人力资源招募的内部影响因素包括（     ）。
A、
拟招募人员的职位本身的特点
B、
组织的人力资源政策
C、
对劳动力市场所施加的限制
D、
组织的形象
2.
组织战略通常包括（    ）。
A、
成长战略
B、
稳定战略
C、
竞争战略
D、
收缩战略
3.
职位标识的包括的内容有（    ）。
A、
职位名称
B、
直接上级
C、
职位规范
D、
职位概要
E、
所属部门
4.
泰勒的科学管理思想强调的是（    ）。
A、
操作规范化
B、
差别计件工资制
C、
工人的福利
D、
科学训练工人
5.
甄选的复杂性体现在（    ）。
A、
甄选的时间较短
B、
信息不对称
C、
招聘对象是否符合组织的价值观和文化
D、
判断人岗是否匹配
6.
定量职位分析方法主要包括（    ）。
A、
访谈法
B、
问卷调查法
C、
职能性职位分析法
D、
工作日志法
E、
职位分析问卷
F、
美国劳工部职位分析法
G、
观察法
7.
定性职位分析方法主要包括（      ）。
A、
访谈法
B、
问卷调查法
C、
职能性职位分析法
D、
工作日志法
E、
职位分析问卷
F、
美国劳工部职位分析法
G、
观察法
8.
委员会结构的优点是（    ）。
A、
有利于解决组织中的特定问题，完成特定任务
B、
利于各职能部门的利益协调和组织的统一性
C、
具有非常大的灵活性
D、
委员会的决定会得到组织高层管理者的重视和采纳
9.
将职位特征方法运用于职位设计的具体方式包括（    ）。
A、
职位扩大化
B、
职位丰富化
C、
灵活的工作时间安排
D、
远程工作
E、
自我管理工作团队
10.
绩效辅导的职能主要表现为（   ）。
A、
向员工提供建议
B、
对员工给予指导
C、
制定员工薪酬
D、
调换员工岗位
E、
提升员工胜任素质
11.
以下属于法定福利的是（    ）。
A、
养老保险
B、
失业保险
C、
企业年金
D、
带薪年假
E、
住房公积金
12.
无领导小组讨论的优点包括（    ）。
A、
具有生动的人际互动效应
B、
题目的质量影响测评的质量
C、
被评价者难以掩饰自己的特点
D、
对评价者和评价标准的要求较高
E、
讨论过程真实、易于客观评价
13.
下列属于关键事件法的缺点是（    ）。
A、
时间跨度较大
B、
费时、费力且费用较高
C、
只能定性分析，不能定量分析
D、
通过直接将员工与其他人进行相对比较来得出员工的绩效结果
E、
不能在员工之间进行比较
14.
下列属于内部招聘的特点的是（   ）。
A、
准确性高
B、
激励员工进取
C、
容易造成“近亲繁殖”
D、
招聘费用高
E、
进入角色慢
15.
下列关于人力资本投资的表述，正确的有（    ）。
A、
人力资本投资理论认为，社会的财富总量是人力资本构成
B、
人力资本投资的成本发生在当前，收益产生在未来
C、
人力资本投资的方式包括正规学校教育、在职培训、劳动力迁移等
D、
无论是对于国家还是对于个人及其家庭来说，人力资本投资都是越多越好
E、
人力资本投资的收益总是会超过成本
16.
培训计划包括的主要内容有（   ）。
A、
培训的目的与方法
B、
培训对象与培训者
C、
培训的经费预算
D、
培训效果的评估标准
E、
培训的时间和地点
17.
下列关于德尔菲法理解正确的是（   ）。
A、
是一种人力资源供给预测的方法
B、
是一种定量预测方法
C、
专家人数越多越好
D、
各专家之间一般不见面，只和专门人员发生联系
E、
又称专家意见法
18.
关于薪酬变动范围的说法，正确的是（   ）。
A、
薪酬变动范围是某一薪酬等级内部允许薪酬变动的最大幅度
B、
薪酬变动范围是指同一薪酬等级内部最高值与最低值之差与最低值之间的比率
C、
薪酬变动比率是指同一薪酬等级内部最高值与最低值之差
D、
薪酬变动范围的中值通常代表该薪酬等级中的职位在外部劳动力市场上的最低薪酬水平
E、
薪酬变动比率是指同一薪酬等级内部最高值与最低值之差与最低值之间的比率
19.
以客户为导向是人力资源管理在试图向战略性职能转变时所发生的一个最为重要的变化。人力资源部门的客户主要包括（   ）。
A、
高层战略规划人员
B、
财务部经理
C、
基层员工
D、
外部求职者
E、
销售部经理
20.
战略规划过程的主要内容包括（    ）。
A、
描述一个组织的终极目标
B、
评估组织在实现终极目标的过程中可能遇到的各种障碍
C、
对组织目标实现效果进行评估
D、
选择有效的方法来帮助组织消除障碍，以实现其目标
二、单项选择题(共 20 题、共 40 分)
1.
下列关于绩效含义的表述错误的是（   ）。
A、
绩效是基于工作而产生的，与员工的工作过程直接连接在一起，工作之外的行为和结果不属于绩效
B、
绩效与组织目标有关，对组织目标应该有直接的影响
C、
绩效既包括工作行为也包括工作结果，是两者的综合题，不能偏废其一
D、
绩效包含表现出来的和未表现出来的工作行为和结果
2.
关于员工援助计划（EAP）的说法，错误的是（    ）。
A、
设置员工援助计划的目的是帮助员工及其家属解决职业心理健康问题
B、
员工援助计划是一种员工福利，不能提高劳动生产率
C、
员工援助计划通常是长期的
D、
与内部员工援助计划相比，员工更加偏爱外部员工援助计划
3.
根据杰弗里·格林豪斯的职业阶段划分，职业生涯中期是指（    ）。
A、
0～18岁
B、
18～25岁
C、
40～55岁
D、
25～40岁
4.
职业生涯规划中员工的责任不包括（    ）。
A、
明确个人能力和兴趣
B、
评价个人潜能和培训需求
C、
规划人生和工作目标
D、
积极利用各种培训和开发机会来提高自身能力
5.
脱产培训不适合用于（    ）。
A、
培养企业紧缺人员
B、
全员培训
C、
为了引进新设备选送员工进修
D、
为企业未来培养高层次技术人才
6.
客户中心战略最关注的一个指标是（    ）。
A、
收入利润率
B、
客户满意度
C、
流动资产周转率
D、
净资产收益率
7.
（    ）认为，企业的基本决策单位不是企业而是个人，而个人并不具有完全理性，他们的努力是一个不确定的量，个人在一定程度上存在着惰性，因而很容易出现低效率。
A、
人力资本投资理论
B、
企业的性质理论
C、
人性理论
D、
X效率理论
8.
经济人假设相应管理理论是（   ）。
A、
X理论
B、
Y理论
C、
人际关系理论
D、
超Y理论
9.
员工培训的功能不包括（    ）。
A、
培养人才，造就队伍，促进组织战略目标的实现
B、
提高效率，保证质量，为客户提供最满意的服务
C、
弥补学校学历教育的不足
D、
改变员工的态度和行为，提升员工自身的素质
10.
以下关于企业人力资源预测方法的说法不正确的是（    ）。
A、
经验判断法适合于长期预测
B、
可以分为定量和定性两大类
C、
用比率分析法来预测人力资源需求时，实际上是假定人均生产率
D、
德尔菲法是一种定性预测方法
11.
能够综合运用多种甄选方法来对求职者或者任职者的管理潜力进行评价的是（    ）。
A、
认知能力测试
B、
评价中心
C、
成就测试
D、
工作样本测试
12.
关于试用期的约定。《劳动合同法》规定，劳动合同期限在三个月以上不满一年的，试用期不得超过（    ）。
A、
一个月
B、
两个月
C、
四个月
D、
三个月
13.
在绩效考核的中，很多人不清楚什么是绩效考核的指标，什么是绩效考核的标准，而两者之间又是否有区别，下面有关“指标”含义描述正确的是（  ）。
A、
指标是从某些方面对工作进行的衡量
B、
指标则指在各个指标上分别应该达到什么样的水平
C、
指标与岗位无关，与员工个人有关
D、
指标解决的是要求被考核者做得“怎样”或完成“多少”的问题
14.
梅奥的霍桑试验表明（    ）。
A、
非正式组织对组织目标的达成是有害的
B、
非正式组织对组织目标的达成是有益的
C、
企业应该正视非正式组织的存在
D、
企业应采取一切措施来取缔非正式组织
15.
对生产管理人员的绩效考核，最经常采用的是（     ）。
A、
行为观察法
B、
以结果为导向的考评方法
C、
以行为或质量特征为导向的考评方法
D、
以关键事件为导向的考评方法
16.
以下观点中（    ）不是传统的培训观点。
A、
培训是在一种成本费用
B、
培训为终身化学习趋势
C、
培训主要针对技术员工
D、
培训为单纯的岗前技能培训
17.
（    ）确定人力资源管理职能部门可以承担四种不同的角色。
A、
乌尔里其
B、
泰勒
C、
罗伯茨
D、
梅洛
18.
培训需求的层次分析中，（    ）可以帮助企业认识到组织的人力资源状况以及企业战略对组织效率和组织文化的要求。
A、
工作分析
B、
人员分析
C、
管理分析
D、
组织分析
19.
组织文化的核心是（    ）。
A、
制度文化
B、
精神文化
C、
物质文化
D、
行为文化
20.
下列不属于企业内部供给预测方法的是（    ）。
A、
人技能清单法
B、
人员替换分析法
C、
回归分析法
D、
马尔可夫分析方法