川农网院21年12月《组织行为学》期末机考

张老师

《组织行为学》期末机考
1.[单选题] 在组织行为学中，将一个组织在长期发展过程中把组织成员结合在一起的行为方式、价值观念和道德规范的总和称为（　　）。
    A.组织理念
    B.组织规范
    C.组织伦理
    D.组织文化
    答:——D——
2.[单选题] 组织文化实施的最后一步是(  )。
    A.冻结
    B.变革
    C.再冻结
    D.解冻
    答:——C——
3.[单选题] 领导作风论认为创新型组织和以知识型员工为主导的组织最适宜采用的领导方式是(  )。
    A.集权与民主结合式
    B.放任式
    C.民主式
    D.集权式
    答:——B——
4.[单选题] 在组织形式选择中，经营多样化，产品品种多，产量大，各种产品有独立稳定市场的大公司，以及适宜独立自主经营的部门等，一般适宜选择（　　）。
    A.矩阵型组织结构
    B.网络型组织结构
    C.事业部型组织结构
    D.职能型组织结构
    答:————
5.[单选题] 组织行为学家认为，现代组织结构理论是一种(  )。
    A.开放系统理论
    B.以人迎合管理的理论
    C.封闭式的系统理论
    D.以人为本的理论
    答:————
6.[单选题] 按照赫塞—布兰查德领导模型，对于那些具有承担工作责任的能力、愿望或自信心的高级科技人员，应当采用的领导类型是（  ）。
    A.授权型
    B.说服型
    C.参与型
    D.命令型
    答:————
7.[单选题] 由组织结构确定的、职务分配很明确的群体是（  ）。
    A.任务型群体
    B.利益型群体
    C.正式群体
    D.非正式群体
    答:————
8.[单选题] “不怕众人心不齐,只怕没人打大旗”强调了组织文化的（  ）导向作用。
    A.导向作用
    B.规范作用
    C.激励作用
    D.评价作用
    答:————
9.[单选题] 把按职能划分的部门同按产品（或工程项目、服务项目等）划分的小组结合成的一种纵横交错的组织形式是（　　）。
    A.矩阵型结构
    B.直线型结构
    C.参谋型结构
    D.职能型结构
    答:————
10.[单选题] 组织的高层管理层负责制定总目标及方针政策，因此高层管理层也称为（　　　）。
    A.战略层
    B.执行层
    C.业务层
    D.作业层
    答:————
11.[单选题] 在以知识型员工为主的组织中，一般是采用(  )较为适宜。
    A.放任型
    B.集权型
    C.专制型
    D.民主型
    答:————
12.[单选题] 根据不同的决策条件而采用相应决策方法的一种决策思路是(  )。
    A.权变模型
    B.满意模型
    C.理性模型
    D.优化模型
    答:————
13.[单选题] 按照组织结构的分类，集权制的组织结构形式是(  )。
    A.职能型结构
    B.事业部型结构
    C.矩阵型结构
    D.直线型结构
    答:————
14.[单选题] 提高领导效能的根本措施是(  )。
    A.民主决策
    B.有效激励
    C.有效沟通
    D.科学决策
    答:————
15.[单选题] 领导者的决策能力和管理能力与以下几种具体能力有关，其中错误的选项是（  ）。
    A.直觉的能力
    B.组织和协调的能力
    C.抽象思维的能力
    D.研发能力
    答:————
16.[单选题] 中石油的组织文化继承了王进喜为代表的石油工人的“铁人”精神，其主要目的是发挥组织文化的（  ）。
    A.激励作用
    B.规范作用
    C.评价作用
    D.导向作用
    答:————
17.[单选题] 领导者的影响力主要来自两个方面：一是来自于职位权力，二是来自于个人权力。下列选项中来自于个人权力的是（  ）。
    A.合法权
    B.惩罚权
    C.专长权
    D.奖赏权
    答:————
18.[单选题] 美国通用电气公司运用“数一数二原则”,通过一系列的资产重组,不断优化企业的资产,成功地由制造业转型为服务业。体现了组织文化的(  )。
    A.资源整合作用
    B.激励作用
    C.导向作用
    D.辐射作用
    答:————
19.[单选题] 组织文化应包括锐意进取、开拓创新、追求优势、永不自满等精神。这主要体现了组织文化建立的（  ）。
    A.价值原则
    B.激励原则
    C.目标原则
    D.卓越原则
    答:————
20.[单选题] 在组织物质环境的组成中，（  ）是组织的象征。
    A.组织建筑
    B.组织生产
    C.组织旗帜
    D.组织标志
    答:————
21.[多选题] 正式组织的特点有（  ）。
    A.信息沟通渠道的稳定性
    B.组织目标的具体性
    C.具有牢固的感情纽带
    D.权力的合法正规性
    E.组织结构的等级性
    答:————
22.[多选题] 领导决策过程必须遵循集体决策的原则外，还有（  ）。
    A.信息健全原则
    B.时效原则
    C.对比择优原则
    D.系统分析原则
    E.可行性原则
    答:————
23.[多选题] 正式沟通的优点有（  ）。
    A.约束力强
    B.沟通速度快
    C.易于保密
    D.失真少
    E.具有权威性
    答:————
24.[多选题] 沟通的要素有（  ）
    A.信息
    B.渠道、反馈
    C.编码
    D.信息源、接受者
    E.解码
    答:————
25.[多选题] 组织文化具有多种多样的表现形式，主要包括(  )。
    A.语言
    B.文字和标识
    C.物质象征
    D.仪式
    E.实物形象和艺术造型
    答:————
26.[多选题] 组织文化的内容包括（　　）。
    A.组织宗旨
    B.组织变革策略
    C.组织目标或宗旨
    D.核心价值观
    E.行为规范与规章制度
    答:————
27.[多选题] 不论领导者所处何层次，基本需要具备的能力包括(  )
    A.沟通能力
    B.决策能力
    C.创新能力
    D.管理能力
    E.操作能力
    答:————
28.[多选题] 根据领导行为四分图，高组织与低体贴会导致员工（  ）。
    A.旷工
    B.事故
    C.转厂
    D.满意度增加
    E.怨声载道
    答:————
29.[多选题] 小道消息的目标包括(  )。
    A.将群体成员或局外人组成一个整体
    B.强化正式沟通效果
    C.将支离破碎的信息说得完整
    D.建构和缓解焦虑
    E.表明信息发送者的地位或权力
    答:————
30.[多选题] 情境领导的基本领导模式为（  ）。
    A.推销式
    B.参与式
    C.家长式
    D.授权式
    E.吩咐式
    答:————
31.[判断题] 部门化与工作专业化无关。
    A.正确
    B.错误
    答:————
32.[判断题] 工作比较单纯，不需要复杂的知识和技能，同质结构的群体可能达到最高的工作效率。
    A.错误
    B.正确
    答:————
33.[判断题] 竞争与合作是一对不可调和的矛盾。
    A.错误
    B.正确
    答:————
34.[判断题] 群体规模越大，功能越强，效率越高。
    A.正确
    B.错误
    答:————
35.[判断题] 由于非正式群体的存在会对正式组织的正常运转构成妨碍甚至威胁，因此，要坚决预防它的出现，如果出现了就必须立即予以取缔。
    A.错误
    B.正确
    答:————
36.[判断题] 团队规模越大，功能越强，效率越高。
    A.错误
    B.正确
    答:————
37.[判断题] 部门或组织的人际关系融洽,会提高组织的群体凝聚力。
    A.错误
    B.正确
    答:————
38.[判断题] 冲突的特点在于竭力实现自己的目标的同时，力图阻止他人接近目标。
    A.正确
    B.错误
    答:————
39.[判断题] 大群体比起小群体(7人以下)，往往内聚力更强。
    A.错误
    B.正确
    答:————
40.[判断题] 从事简单熟练的劳动应该以集体劳动或开放环境为佳。
    A.错误
    B.正确
    答:————
41.[问答题] 直线型组织结构的优、缺点是什么？
    答:————
42.[问答题] 根据领导方格理论，（9，9）型领导的特点是什么？
    答:————