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川农网院21年12月《企业战略管理》期末机考

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发表于 2021-11-26 16:14:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
《企业战略管理》期末机考
1.[单选题] “厂兴我荣,厂衰我耻”体现了企业文化的()作用。
    A.激励作用
    B.约束作用
    C.凝聚作用
    D.导向作用
    答:——C——
2.[单选题] 在管理决策的制定中,不确定因素是()。
    A.技术、经济和政治的趋势以及社会价值观发生变化
    B.决定塑造哪种核心竞争力是困难的
    C.经理们不能决定最好的行动路线
    D.大量内部问题应该被检测
    答:——A——
3.[单选题] 差异化战略要求企业提供()的产品。
    A.赋予顾客愿意支付额外价格的产品特征
    B.尽可能使成本最低
    C.解决被困在中间的问题
    D.具有可接受的产品特征
    答:——A——
4.[单选题] 以下哪项不属于企业的内部环境()。
    A.企业固定资产
    B.企业供货商
    C.企业技术资源
    D.企业产品优势
    答:————
5.[单选题] 下列选项中哪一选项是企业走向国际化经营的具体原因之一?()
    A.避免受国内市场周期性变化的影响
    B.利用低成本的资源
    C.获取更多的利润
    D.利用国际竞争刺激企业发展
    答:————
6.[单选题] 当公司追求一种限制性相关多元化战略时,财务控制不可能给战略执行增加价值,因为公司难以()。
    A.识别监控的客观标准
    B.应付部门经理的多重责任和权力之间的平衡
    C.在各事业部之间转移资金
    D.评估各个事业部和经理的财务业绩
    答:————
7.[单选题] 企业战略的实施是一个()的动态管理过程。
    A.上行下效
    B.自上而下
    C.自下而上
    D.上下同步
    答:————
8.[单选题] 对企业战略的成败有直接影响的是()。
    A.战略选择
    B.战略分析
    C.战略控制
    D.战略实施
    答:————
9.[单选题] 一个成功的收购行动的根本特征是()。
    A.有效的整合
    B.很容易获得资金支持
    C.有利于建立长期竞争优势
    D.获得较大的协同效应
    答:————
10.[单选题] 国际化战略是指()。
    A.欧盟国家的整合
    B.美国公司为了抵抗在其国内销售的国外产品而采取的战略
    C.公司在美国市场销售的扩张
    D.在本国市场以外销售公司的产品
    答:————
11.[单选题] 通常财务分析法不被应用于()。
    A.生产计划
    B.分红
    C.融资
    D.投资
    答:————
12.[单选题] 判断企业的资源和能力是否核心能力的惟一标准,是看其能否产生持久性()优势。
    A.竞争
    B.对比
    C.创造
    D.潜在
    答:————
13.[单选题] 根据SWOT分析矩阵,企业最应该避免的外部环境条件组合是()。
    A.劣势-威胁
    B.劣势-机会
    C.优势-机会
    D.优势-威胁
    答:————
14.[单选题] ()是指顾客的需求可由现有产品满足的市场,评价现有市场机会需要衡量整个市场规模和竞争条件。
    A.现有市场机会
    B.早期市场机会
    C.潜在市场机会
    D.未来市场机会
    答:————
15.[单选题] 波特提出三种可供采用的一般竞争战略,它们分别是:成本领先战略、差异化战略和集中化战略。其中,集中化战略又可分为:集中成本领先和()。
    A.市场集中战略
    B.产品线集中战略
    C.集中差异化战略
    D.集中市场细分战略
    答:————
16.[单选题] 与有形资源比较,无形资源()。
    A.不是战略分析的关键
    B.对公司没有价值
    C.更像是反映在公司资产负债表上的东西
    D.使竞争者的模仿相对更加困难
    答:————
17.[单选题] 影响竞争战略制定的要素不包括:()。
    A.改变名字
    B.改变游戏规则
    C.改变参与者
    D.改变策略
    答:————
18.[单选题] 差异化战略的核心是()。
    A.高质量的制造
    B.良好的形象
    C.可靠的服务
    D.取得某种对顾客有价值的独特性
    答:————
19.[单选题] ()是指企业将其具有价值的产品与技能转移到国外市场,从而创造价值的战略。
    A.多国战略
    B.全球化战略
    C.国际化战略
    D.跨国战略
    答:————
20.[单选题] 战略资源包括()。
    A.资金、技术
    B.以上都是
    C.人力、物力
    D.时间、信息
    答:————
21.[多选题] 企业文化的作用有()。
    A.导向作用
    B.调适作用
    C.约束作用
    D.凝聚作用
    E.激励作用
    答:————
22.[多选题] 企业战略联盟主要的动机有:()。
    A.提升企业竞争力
    B.突破市场壁垒
    C.避免过度竞争
    D.分担成本和风险
    E.共享资源
    答:————
23.[多选题] 在企业购并中,()属于企业自身的风险。
    A.经营风险
    B.体制风险
    C.信息风险
    D.财务风险
    答:————
24.[多选题] 企业国际化经营战赂可以大致分为()。
    A.区域战略
    B.国际化战略
    C.全球战略
    D.跨国战略
    E.多国本土化战略
    答:————
25.[多选题] 下列哪些因素会引起产业需求下降()。
    A.国家政策
    B.人口
    C.经济形势
    D.技术替代
    E.需求的变化
    答:————
26.[多选题] 国际化经营与国内市场经营相比有很大的不同,主要表现在()。
    A.经营空间更加广泛
    B.信息管理难度更大
    C.经营环境更加复杂
    D.竞争更加激烈
    答:————
27.[多选题] 一般而言,影响交易费用高低的因素包括()。
    A.资产专用性
    B.技术的突破
    C.金融状况的变化
    D.交易发生的频率
    E.交易的不确定性
    答:————
28.[多选题] 企业战略实施的模式中,()更侧重于战略的制订,而把战略实施作为事后行为。
    A.指挥型
    B.变革型
    C.合作型
    D.增长型
    E.文化型
    答:————
29.[多选题] 相关产业既包括同类型的产业,也包括上游和下游产业。相关产业的竞争优势取决于以下因素()。
    A.相关企业密集度
    B.相关产业的替代性
    C.信息环境质量
    D.互补性和需求拉动作用
    E.紧密合作的可能性
    答:————
30.[多选题] 实现成本领先战略需要()一整套具体政策:经营单位要拥有高效率的设备、积极降低经验成本、紧缩成本开支、控制间接费用以及服务和的成本。
    A.销售
    B.库存
    C.促销
    D.研究与开发
    答:————
31.[判断题] 托宾比率(TobinRatio),即企业股票市场价格与企业重置成本之比。当Q大于l时,发生并购的可能性大;反之,当Q小于l时,发生并购的可能性小。()
    A.错误
    B.正确
    答:————
32.[判断题] 作业控制属于内部控制所要考虑的方面。()
    A.正确
    B.错误
    答:————
33.[判断题] 经理绩效的评估越来越依重于他们识别、培养和开拓公司核心竞争力的能力。()
    A.错误
    B.正确
    答:————
34.[判断题] 在政局稳定、政府得民心、鼓励私人经营时的环境为“冷”环境。()
    A.正确
    B.错误
    答:————
35.[判断题] 进行内部环境分析,可使公司鉴定存在什么样的机会,从而决定采取什么行动。()
    A.错误
    B.正确
    答:————
36.[判断题] 战略控制所依据的标准是战略计划本身。()
    A.错误
    B.正确
    答:————
37.[判断题] 企业核心能力的分析是对核心产品的分析。()
    A.正确
    B.错误
    答:————
38.[判断题] 企业实施国际化战略主要是源于经济全球化的兴起。()
    A.正确
    B.错误
    答:————
39.[判断题] 汤姆森和斯特科兰矩阵法和BCG矩阵法都以市场增长率作为矩阵结构的基本维度。()
    A.错误
    B.正确
    答:————
40.[判断题] 采用增长型实施模式的企业战略是自上而下推行的。()
    A.正确
    B.错误
    答:————
41.[问答题] 企业能力分析的主要内容。
    答:————
42.[问答题] 竞争对手分析的内容是什么?
    答:————


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