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川农网院21年6月《生产运作管理》期末机考

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发表于 2021-6-10 01:20:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
《生产运作管理》期末机考
1.[单选题] 炼油厂生产能力的计量单位通常采用()
    A.设施设备的投入量
    B.产出量
    C.原材料处理量
    D.价值量
    答:——C——
2.[单选题] 提出要形成一个虚拟公司的是()。
    A.MRPII
    B.ERP
    C.并行工程
    D.以上都不是
    E.敏捷制造
    答:——E——
3.[单选题] 项目与其它常规运作的最大区别是()
    A.一次性
    B.不确定性
    C.开放性
    D.时限性
    答:——A——
4.[单选题] 按产品的需求特性分类,生产类型可分为()。
    A.大量生产、成批生产和单件小批生产
    B.流程型生产和加工装配型生产
    C.订货生产和备货生产
    D.通用产品生产和专用产品生产
    答:————
5.[单选题] 在计算网络计划的作业时间时,只确定一个时间值的方法是()
    A.平均估计法
    B.单点时间估计法
    C.三点时间估计法
    D.综合估计法
    答:————
6.[单选题] 关键路线是指()
    A.活动(作业)最多的路线
    B.成本高的作业构成的路线
    C.活动时间持续最长的路线
    D.存在时差的作业构成的路线
    答:————
7.[单选题] 即使不停机也可进行的作业更换时间是()。
    A.外部时间
    B.调整时间
    C.间歇时间
    D.内部时间
    答:————
8.[单选题] 假定无安全库存,某产品的平均日消耗量为30件,订货提前期为10天,现有的库存量为500件,订货点是()
    A.300件
    B.200件
    C.500件
    D.400件
    答:————
9.[单选题] 应该建在靠近原材料产地的企业是()
    A.餐馆
    B.空调制造厂
    C.超市
    D.汽车制造厂
    E.水泥厂
    答:————
10.[单选题] 当交货期或上市时间成为竞争的主要因素时,就会出现基于()的竞争。
    A.质量
    B.柔性
    C.成本
    D.时间
    答:————
11.[单选题] 如果按照运营系统的特性来划分服务业的运营类型,餐饮业属于()。
    A.人员密集型
    B.专用型
    C.通用型
    D.技术密集型
    答:————
12.[单选题] 按运营系统的特性分类,属于技术密集型的单位是()。
    A.百货商店
    B.学校
    C.银行
    D.饭店
    答:————
13.[单选题] 以下哪项不是服务的特点()。
    A.耐用性
    B.无形性
    C.易逝性
    D.异质性
    E.同步性
    答:————
14.[单选题] 箭线型网络图的构成要素不包括()。
    A.路线
    B.事项
    C.作业
    D.时间
    答:————
15.[单选题] 网络计划技术起源于()
    A.美国
    B.法国
    C.英国
    D.德国
    答:————
16.[单选题] JIT生产方式起源于()。
    A.美国福利特汽车公司
    B.日本本田汽车公司
    C.德国奔驰汽车公司
    D.日本丰田汽车公司
    答:————
17.[单选题] 实现适时适量生产的前提条件是()。
    A.看板管理
    B.大批量生产
    C.生产均衡化
    D.生产同步化
    答:————
18.[单选题] 在三点时间估计法中,最乐观时间指的是()。
    A.在最不利的情况下完成一项活动所需要的时间
    B.在最正常情况下完成一项活动所需要的时间
    C.在最有利的条件下顺利完成一项活动所需要的时间
    D.在一般的情况下完成一项活动所需要的时间
    答:————
19.[单选题] 流程再造的原则之一是()
    A.从根本上保证质量
    B.对需要使用流程产出的人员,请他们参与流程再造
    C.将非核心业务外包出去
    D.不要仅仅根据价格选择供应商
    答:————
20.[单选题] 企业从目前所从事的生产阶段进一步向生产的前一阶段发展,称为()。
    A.向前集成
    B.向上集成
    C.横向集成
    D.向后集成
    答:————
21.[多选题] 库存的作用有()。
    A.提高人员与设备的利用率
    B.节省作业交换费用
    C.改善服务质量
    D.能有效地缓解供需矛盾
    E.节省订货费用
    答:————
22.[多选题] 排队系统由()构成。
    A.到达过程
    B.顾客群体
    C.服务过程
    D.排队规则
    E.队列结构
    答:————
23.[多选题] 看板的主要机能是()。
    A.生产以及运送的工作指令
    B.防止过量生产和过量运送
    C.改善的工具
    D.运行“目视管理”的工具
    答:————
24.[多选题] 在服务交付系统管理中,减少顾客参与影响的办法()。
    A.通过服务标准化减少服务品种
    B.减少顾客参与影响的办法
    C.将部分操作与顾客分离
    D.通过自动化减少同顾客的接触
    答:————
25.[多选题] 大量生产方式有何特征P313
    A.它的基本发展模式是:“单一品种(或少数品种)大批量生产—>以批量降低成本—>成本降低刺激需求扩大—>进一步带来批量的扩大”
    B.在完成阶段,由检查人员检查产品的质量,将不合格产品退回生产部门修理或重做,成品在仓库大量堆积。
    C.在产品开发阶段,由市场调研人员提供某种新产品的设想,由分工不同的设计人员分别设计并绘制图纸,再由制造工程师考虑制造工艺
    D.在生产阶段,将设备专用化,作业细分化,每道工序的工人只奉命完成自己分内的任务,保持原料、零部件和在制品的充足库存,以保证生产连续性
    答:————
26.[多选题] 资源要素的管理包括的内容主要有()。
    A.环境要素管理
    B.成本管理
    C.人员管理
    D.物料管理
    E.信息管理
    答:————
27.[多选题] 企业持有库存的目的()
    A.预测不确定性
    B.为了以经济批量订货
    C.应对随机的需求变动
    D.保持生产的连续性、稳定
    答:————
28.[多选题] 实现实时适量生产(JIT)的方式()。
    A.以上说法错误
    B.生产均衡化
    C.实现实时适量生产的管理工具—看板
    D.生产同步化
    答:————
29.[多选题] 库存带来的弊端。P163
    A.掩盖企业生产经营中存在的问题
    B.发生库存成本
    C.以上说法错误
    D.占用大量资金
    答:————
30.[多选题] 在制定一个综合的项目计划之前首先要的工作是()。
    A.估计每项任务或活动的时间
    B.根据工作组合关系、产品结构、应有的资源(设备与人员等)以及管理项目等,确定组成项目的各项活动的先后顺序
    C.将整个项目按照工作内容详细的分析,分成独立的可衡量的活动
    D.估计每项任务或活动的成本
    答:————
31.[判断题] 按照精细生产不断降低成本的要求,选择供应商首先应该考虑价格。
    A.正确
    B.错误
    答:————
32.[判断题] 制造企业的设施选址往往以销售量最大化为目标()
    A.错误
    B.正确
    答:————
33.[判断题] 因为平均库存水平低,固定量库存系统更适用于低价格产品。()
    A.正确
    B.错误
    答:————
34.[判断题] 服务率的倒数是服务时间。
    A.正确
    B.错误
    答:————
35.[判断题] 单周期库存模型的超储费用是指过量进货带来的损失。()
    A.错误
    B.正确
    答:————
36.[判断题] 服务业设施选址追求的目标主要是成本最小化。()
    A.正确
    B.错误
    答:————
37.[判断题] 平均库存量和每年订货次数成反比。()
    A.正确
    B.错误
    答:————
38.[判断题] 在PERT网络中,关键路径可能有多条。
    A.错误
    B.正确
    答:————
39.[判断题] 教师讲课不创造实体产品,他们从事的不是生产活动。
    A.错误
    B.正确
    答:————
40.[判断题] 制造业选址与服务业选址的决策重点是相同的。()
    A.正确
    B.错误
    答:————
41.[问答题] 何谓项目管理?其基本管理过程有哪些?
    答:————
42.[问答题] 简述运营能力的定义,如何对该定义进行理解?
    答:————


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