中石油北京2020秋《组织行为学》第三次在线作业题目及答案

作业答案

2018秋《组织行为学》第三次在线作业
1.[单选题] 组织的外部环境可分为一般环境和(    )
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    A.特殊环境
    B.具体环境
    答:——B——
2.[单选题] 组织所面对的外部环境的特征有复杂性和(    )
    A.变动性
    B.稳定性
    C.风险性
    答:——B——
3.[单选题] 组织需要努力改变或控制一些环境因素，常用的对策有建立组织间的联系和(    )
    A.主动适应环境
    B.控制环境领域
    答:——B——
4.[单选题] 组织结构的类型有职能结构、分部结构、矩阵结构和(    )
    A.事业部结构    freetiku.com
    B.直线结构
    C.网络结构
    答:————
5.[单选题] 组织控制的过程包括制定控制标准、采取措施纠正偏差和(    )
    A.建立控制组织
    B.测量绩效、识别偏差
    C.加强实时监控
    答:————
6.[单选题] 组织文化结构包括指标、行为规范、基本价值观和(    )
    A.组织理念
    B.人际关系
    C.领导风格
    D.核心假设
    答:————
7.[单选题] 拉尔夫和玛丽将行为规范分为任务支持规范、任务创新规范、社会关系(    )
    A.规章制度规范
    B.报酬激励规范
    C.人际关系规范
    D.个人自由规范
    答:————
8.[单选题] 组织价值观分为绩效价值观和(    )
    A.群体价值观
    B.人员价值观
    答:————
9.[单选题] 根据环境的需要和战略焦点，可以把企业文化分为创业文化、使命文化、家族文化和(    )
    A.守业文化
    B.国有文化
    C.创新文化
    D.官僚文化
    答:————
10.[单选题] 组织社会化一般经过预期社会化、遭遇、同化和(    )等四个阶段
    A.变革
    B.嫁接
    C.效仿
    D.离职
    答:————
11.[单选题] 组织变革的阻力来源于个体阻力和(    )
    A.团体阻力
    B.集体阻力
    C.组织阻力
    答:————
12.[单选题] 从理解员工、沟通和(    )等方面可以克服阻力
    A.加强激励
    B.惩罚
    C.员工参与
    答:————
13.[单选题] 人类过程干预技术主要包括T小组、过程咨询、团队建设和(     )
    A.冲突管理
    B.过程控制
    C.有效监管
    D.方格训练
    答:————
14.[单选题] 除报酬制度、事业发展外，人力资源管理干预技术还包括目标管理、绩效管理、劳动力多样化和(      )
    A.裁员
    B.终止劳动关系
    C.引进优秀人才
    D.员工援助计划
    答:————
15.[单选题] 常用的战略干预技术包括开放系统规划、整合战略变革、跨组织发展和(    )
    A.加强事前控制
    B.明确干预标准
    C.注重人员干预
    D.自我设计变革战略
    答:————
16.[判断题] 组织环境是可能影响组织运行的外部因素。
    A.错误
    B.正确
    答:————
17.[判断题] 组织环境是制定组织战略、设计组织结构的基础。
    A.错误
    B.正确
    答:————
18.[判断题] 为了生存，组织需要努力改变或控制一些环境因素，以达到组织与环境的匹配。
    A.错误
    B.正确
    答:————
19.[判断题] 组织结构是指组织成员为了完成工作任务、实现组织目标，在职责、职权等方面的分工、协作体系。
    A.错误
    B.正确
    答:————
20.[判断题] 如果环境是稳定的，组织结构常常是有机的。
    A.错误
    B.正确
    答:————
21.[判断题] 如果环境是不稳定的，组织结构常常是机械的。
    A.错误
    B.正确
    答:————
22.[判断题] 技术影响组织结构的类型。
    A.错误
    B.正确
    答:————
23.[判断题] 组织的战略影响组织结构的改变。
    A.错误
    B.正确
    答:————
24.[判断题] 组织规模影响着组织结构的特征。
    A.错误
    B.正确
    答:————
25.[判断题] 组织控制始于战略计划，是保证组织战略与计划得以顺利实施的关键职能。
    A.错误
    B.正确
    答:————
26.[判断题] 组织生命周期的不同阶段，组织结构是不同的。
    A.错误
    B.正确
    答:————
27.[判断题] 市场控制既可以用于整体组织水平，也可以用于产品事业部。
    A.错误
    B.正确
    答:————
28.[判断题] 市场控制是指当产品价格存在市场竞争时，组织管理者通过与竞争对手比较价格和利润来评估组织的绩效，从而发现差距并采取措施提高生产率。
    A.错误
    B.正确
    答:————
29.[判断题] 官僚控制是指采用规章制度、政策、职权等级、书面文件、标准化以及其他官僚机制来维持组织运作、约束员工行为。
    A.错误
    B.正确
    答:————
30.[判断题] 家族控制是指采用企业文化、共同价值观、承诺、传统习惯、信念等约束员工的行为。
    A.错误
    B.正确
    答:————
31.[判断题] 市场控制、官僚控制与家族控制主要用于基层管理。
    A.错误
    B.正确
    答:————
32.[判断题] 监督控制主要用于中高层管理。
    A.错误
    B.正确
    答:————
33.[判断题] 组织文化源于组织成员对如何处理外部适应和内部整合问题达成的共识。
    A.错误
    B.正确
    答:————
34.[判断题] 组织文化最关键的传达方法是领导者身体力行、以身作则。
    A.错误
    B.正确
    答:————
35.[判断题] 价值观是组织文化的核心要素。
    A.错误
    B.正确
    答:————
36.[判断题] 社会影响是指个体利用权力改变他人行为与态度的过程。
    A.错误
    B.正确
    答:————
37.[判断题] 控制点是指个体相信自己能够控制对其产生影响的事件的程度。
    A.错误
    B.正确
    答:————
38.[判断题] 自我控制是指个体根据外部环境调整自己或行为的能力。
    A.错误
    B.正确
    答:————
39.[判断题] 研究发现，B型人格的个体比A型人格的个体更容易和别人发生矛盾。
    A.错误
    B.正确
    答:————
40.[判断题] 两个人之间越是相互猜疑，越会产生冲突。
    A.错误
    B.正确
    答:————

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