《趣味心理学》[1322]西南章节测试20春

[复制链接]
发表于 2020-5-15 17:07:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
一、
单项选择题
1.
企业中的非正式组织有大家共同遵循的观念、价值标准、行为准则和道德规范等,对提升生产效率有着(    )影响。
不太大   
微不足道   
重大   
较小   
2.
根据“组织内耗”现象,人越多,内耗越大,群体的主观能动性也就(    )。
越好   
越差   
没有规律可循   
没有变化   
3.
下面哪个成语说的是“隧道视野效应”(    )。
坐井观天   
亡羊补牢   
龟兔赛跑   
指鹿为马   
4.
根据“社会惰化作用”,当群体一起完成一件工作时,群体成员每个人所付出的努力,会比个体在单独情况下完成任务时明显(    )。
没有规律可循   
不变   
减少   
增加   
5.
一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃,反映的是(    )。
巴纳姆效应   
华盛顿合作规律   
霍桑试验   
隧道视野效应   
6.
德国心理学家森格尔曼曾作过一项“拔河实验”发现:参加拔河的人数越多,每个人出的力就(    )。
不会变化   
越大   
越小   
没有规律可循   
7.
根据霍桑试验,如果工人的满足度高,工作的积极性、主动性和协作精神就高,生产效率就(    )。
没有规律可循   
没有变化   
高   
低   
二、
多项选择题
8.
“霍桑试验”得出的结论是(    )。
金钱和物质的奖励可以大大调动工人的积极性   
企业中存在非正式的组织   
工人是社会人,不是经济人   
生产效率主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系   
9.
下面哪些选项是“华盛顿合作规律”产生的原因(    )。
社会惰化作用   
旁观者效应   
自我激励   
组织内耗   
10.
下面哪些因素会影响“隧道视野效应”的产生
知识结构   
预见能力   
个人经历   
受教育程度   
11.
关于“隧道视野效应”下列哪些表述是正确的(    )。
只见树木不见森林就是一种隧道视野效应的表现   
隧道视野会影响到一个人的判断和决策   
隧道视野会让人只关注眼前的小利益而看不见未来的大利益   
如果各职能部门的人只关注本部门的事情和利益就如同身处隧道一般   
三、
判断题
12.
一个单位里各职能部门的人应该只关注本部门的事情和利益,其他部门的工作和整体的进展情况应该由上级管理者去关注。
2000  
对         
错      
13.
“华盛顿合作规律”研究的是组织内部的相互合作关系。
对         
错      
14.
企业中非正式组织内独特的情感、规范和倾向,可以左右组织成员的行为。
     2000
对         
错      
15.
人们的受教育程度、知识结构、个人经历、预见能力等因素不是产生“隧道视野效应”的原因。
对         
错      
16.
改善工作条件与环境等外在因素,可以大幅度提高工人的劳动生产率。
对         
错      
17.
人有与生俱来的惰性,单独工作则竭尽全力,到了一个团队则可能把责任悄然分解、扩散到其他人身上。
对         
错      
18.
职场中“隧道视野”在某些时候就是“本位主义”,只考虑自己本部门的利益,对本部门外的事情视若不见。
对         
错      
19.
金钱是刺激工人积极性的唯一动力。
对         
错      
20.
在一项合作中,当人们知道他们的努力程度是可以鉴别出来时,也不会对他们的努力程度有所改变。
对         
错      
0

快速回复 返回顶部 返回列表