《ERP原理模拟题2参考答案》山东大学20春测试题答案

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《ERP原理》模拟题二参考答案
二、简答题
1、Gartner Group提出的ERP功能标准包括哪4个方面？
1) 超越MRP II范围的集成功能
    2)支持混合方式的制造环境
    3)支持能动的监控能力，提高业务绩效
4)支持开放的客户机，服务器计算环境2、产品结构可归纳为哪四类形式？
1）A 型结构
     A 型结构是由数量众多的原材料加工组装成各种组件和部件，最后装配出一种或少数几种产品。
2）V 形结构
     少量原材料经过工艺流程后产生众多品种的产品。
3）X 形结构
  由A 型结构的基本组件和通用件中选择装配出众多的按订单组装的产品。
4）T 形结构
由一种原材料加工出多种规格的产品，属于T 形结构。3、ERP 每一个计划层次都要回答哪3个问题？
1）生产什么？生产多少？何时需要？
2）需要多少能力资源
3）有无矛盾？如何协调？
  换句话说，每一个层次都要处理好需求与供给的矛盾。做到计划既切实可行，又不偏离经营规划的目标。 ERP 就是在此分层结构的基础上取得计划与控制的极大成功的。4、ERP系统中的能力计划有：
1）远期能力计划——资源需求计划（针对销售与运作规划）
2）中期能力计划——粗能力计划（针对主生产计划）
3）近期能力计划——能力需求计划（针对物料需求计划）三、论述题
1、论述现代ERP中的管理思想
从如下几个方面回答即可：
    （1）现代ERP继承发展了事先计划与事中控制的思想
      现代ERP系统中的计划体系主要包括：主生产计划、物料需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等。另一方面，现代ERP系统通过定义事务处理相关的会计核算科目与核算方式，以便在事务处理发生的同时自动生成会计核算分录，保证了资金流与物流的同步记录和数据的一致性。
（2）现代ERP吸收融合了多种先进的管理思想、方法及技术
1)现代ERP中吸收融合了供应链资源管理的思想
2)现代ERP吸收融合了精益生产、敏捷制造和约束理论等的思想
2、ERP为企业带来的定性效益有哪些？（3条以上即可）
（1）提高工程开发效率和促进新产品开发
      由于使用统一的数据库，所以很容易获取工程开发所需的数据。而且，数据恢复和维护所花的时间也大大减少。又由于诸如“模块化物料清单”技术的使用，可以从根本上减少生成和维护物料清单的时间，对于客户定制的产品更是如此。由于提高了工程开发的效率，有助于新产品的开发。这在引入新产品较多的企业可以大有作为。
（2） 提高产品质量
      在ERP环境下，企业的员工在自己的岗位上按部就班地按统一的计划做着自己的工作。使得企业的生产摆脱了混乱和物料短缺，井井有条地进行着。企业的工作质量提高了，产品质量肯定可以得到提高。
（3）提高管理水平
      通过ERP系统，使信息的传递和获取更准确、更及时，使管理人员提前看到企业运营的发展趋势，从而赢得了时间，可以去做他们该做的事情，使管理更有效。
（4） 为科学决策提供依据
      通过ERP，把经营规划和销售与运作规划这样的高层管理计划分解转换为低层次上的各种详细的计划。这些计划要由企业的每个员工去遵照执行。因此，合在一起，企业的所有员工执行的是一个统一的计划。以统一的计划指导企业的运作，上层的变化可以灵敏地传递到下层，而下层的情况也可以及时地反馈到上层。通过ERP，使得有计划、有控制的管理成为可能。
（5）充分发挥人的作用
应用ERP系统，为全面提高企业管理水平提供了工具，而同时也为全面提高员工素质提供了机会。二者相辅相成、相互促进。这己被国内外许多企业的经验所证明。
（6） 提高企业生活质量
好的运营计划使公司的整体工作协调起来；执行一个协调的运营计划当然要比被一个混乱的计划所驱使要愉快得多。
（7）潜在影响：如解决企业运费问题
（8）提供更多的就业机会奥鹏无忧答案网