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《项目管理》作业3
1.[单选题]项目可行性研究的是一个由粗到细的分析研究过程，一般可分为四个阶段，其中形成项目建议书的是（ ）阶段。
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A.详细可行性研究
B.机会研究
C.初步可行性研究
D.项目评估
正确答案:——B——
2.[单选题]推动项目管理在我国的（ ）、标准化与国际化发展，普及最新的项目管理知识与技能，使之尽早与世界接轨，从整体上提高我国项目管理人员的知识与水平，对提高我国各类组织的（ ）具有重要意义。
A.专业化、管理能力
B.专业化、核心竞争力
C.科学化、管理能力
D.科学化、核心竞争力。
正确答案:——B——
3.[单选题]在一个确认项目正式存在的初始化文档是
A.范围基线
B.管理计划
C.项目章程
D.配置控制报告
正确答案:——C——
4.[单选题]以下关于项目范围的表述正确的是（ ）
A.确定项目工作地点的范围
B.确定项目当事人和施工地点的范围
C.确定项目都要做什么工作
D.以上都是
正确答案:————
5.[单选题]下列各项不是项目选择办法的是：
A.逻辑框架分析
B.解析层次过程
C.专家判断
D.决策树
正确答案:————
6.[单选题]项目评估的执行单位是
A.业主
B.可行性报告
C.项目团队
D.第三方
正确答案:————
7.[单选题]根据帕累托分析，下列哪项的说法是正确的？（ ）
A.80%的项目将在20%的时间交付
B.将需要80%的计划时间交付20%的可交付成果
C.20%的项目成本归于80%的项目资源
D.20%的原因导致80%的问题
正确答案:————
8.[单选题]三点法统计估算公式：期望值=
A.（乐观估算+（4X最可能估算）+悲观估算）*6
B.（乐观估算+（4X最可能估算）+悲观估算）/6
C.（乐观估算+（4X最可能估算）*悲观估算）/6
D.（乐观估算+（4+最可能估算）+悲观估算）/6
正确答案:————
9.[单选题]会议的基本目的是通报项目绩效情况、找出项目存在的问题和制定下一步行动计划，这种会议是?（ ）
A.项目情况评审会议
B.项目问题解决会议
C.项目技术评审会议
D.项目交底会议
正确答案:————
10.[单选题]以下哪些是项目团队建设的基本原则（ ）
A.进行经常性的执行情况评估
B.确保项目团队每位成员除了向项目经理汇报之外同时向职能经理汇报
C.尽早进行项目团队建设
D.解决成员间的政治分歧
正确答案:————
11.[单选题]（ ）的稀缺性与（ ）重要性的变化已成为项目管理面对的两大挑战。
A.资源、项目
B.资源、控制
C.人才、项目
D.人才、控制
正确答案:————
12.[单选题]项目团队成员如果工作地点不一致，他们倾向于不将自己看作团队的一员。为了改变这种情况，项目经理应该：（ ）
A.保证小组各个成员用电子邮件作为通讯方式
B.明确要求小组成员遵循组织的任务安排
C.创造符号或结构，加强地点分散的团队成员的团结
D.向团队成员提供最先进的通讯方式，并指定其使用方法
正确答案:————
13.[单选题]在以下那种项目组织中项目经理将可能对项目资源进行最严格的控制（ ）
A.强矩阵型
B.项目化型
C.项目协调者
D.弱矩阵型
正确答案:————
14.[单选题]趋势分析被用来监控（ ）
A.错误原因
B.质量管理计划
C.客户满意度
D.技术、成本和进度执行情况
正确答案:————
15.[单选题]项目生命周期四个阶段中，第二阶段结束于（ ）
A.签订合同
B.需求建议书的发布
C.申请书的提交
D.项目结束
正确答案:————
16.[单选题]近代项目管理阶段20世纪40至70年代，这一阶段的项目管理主要注重时间、成本和（ ）三大目标的实现。
A.质量
B.管理
C.效率
D.效益
正确答案:————
17.[单选题]以下那一个因素对于项目成员之间的沟通意义最为重大：（ ）
A.来自于外部的意见反馈
B.执行情况评估
C.项目经理解决项目小组成员之间的矛盾与冲突
D.集中办公
正确答案:————
18.[单选题]现代管理理念表现在开放、学习、信任、柔性、协作、沟通、服务等几个方面，追求使利益相关者满意，反映出组织的（ ）竞争力。
A.柔性
B.刚性
C.硬性
D.核心
正确答案:————
19.[单选题]控制合同风险的途径不包括（ ）。
A.重视合同谈判
B.签订完善的合同
C.推行工程保险制度
D.加强合同履行管理
正确答案:————
20.[单选题]你正在为你的项目识别可能的风险，该项目是开发一种便携旅行凳，可以用在旅行途中，做为休息用的凳子。你需要首先识别并列出所有可能的风险，再对这些风险进行定性和定量的分析。虽然可以利用许多技术，但是在风险识别中可能最常用的是（ ）
A.面谈
B.概率/影响分析
C.风险清单
D.头脑风暴法
正确答案:————
21.[多选题]项目主要来源于以下几个方面（）
A.提高综合国力
B.发展社会生产力?
C.组织适应新的商业环境
D.保持竞争优势
E.改善人类生活水平则
正确答案:————
22.[多选题]项目风险产生的根源（）
A.风险性事件
B.完全不确定性事件
C.确定性事件
D.信息的滞后性
E.认识能力的有限性
正确答案:————
23.[多选题]关于项目风险识别的工具和方法，下列说法正确的是（）
A.统计法应用大数法则和类推原理?
B.风险值法首先估算出风险发生的概率和项目风险可能造成的后果?
C.模拟法一般通过多次改变参数来模拟项目风险
D.决策树法不能够把所有的因素全部考虑进去
正确答案:————
24.[多选题]银行对借款人进行财务评价的主要内容包括借款人的（ ）。
A.经营环境
B.贷款担保
C.财务状况
D.资金使用效率
E.偿债能力
正确答案:————
25.[多选题]系统工程方法的原则包括（ ）
A.盈利性原则
B.有序相关原则
C.动态性原则
D.目标优化原则
E.分解综合原则
正确答案:————
26.[多选题]项目选择应考虑的内容（）。
A.生产因素
B.市场因素
C.财务因素?
D.员工因素
E.管理因素
正确答案:————
27.[多选题]工程项目范围确定的基本步骤包括（ ）。
A.计划
B.执行
C.测试
D.评价
E.处理
正确答案:————
28.[多选题]可行性研究一般包括（）
A.市场研究，需求分析
B.技术上是否可行
C.经济上是否有竞争力
D.需求的资源状况
E.项目社会效应
正确答案:————
29.[多选题]项目风险的主要特性有（）
A.项目风险事件的随机性
B.项目风险的相对可预测性
C.项目风险发展的渐进性
D.项目风险发展的阶段性
E.项目风险发展的突变性
正确答案:————
30.[多选题]项目风险应对的依据是（ ）
A.量化的项目风险清单
B.项目团队抗风险能力
C.可供选择的风险应对措施
D.风险应急计划
正确答案:————
31.[判断题]在绘制网络图时，把活动画在一个闭路中是不允许的，因为它描述的是不断自我重复
A.错误
B.正确
正确答案:————
32.[判断题]某项活动的最早开始时间和最早结束时间是通过网络图反向推算得到的。
A.错误
B.正确
正确答案:————
33.[判断题]项目风险应对就是提出处置意见和办法以应对项目风险的过程。
A.错误
B.正确
正确答案:————
34.[判断题]需求识别是项目启动的起点。
A.错误
B.正确
正确答案:————
35.[判断题]根据项目生命周期可知，不同项目各阶段资源投入强度不同。通常是前期投入低，逐渐增加达到高峰后开始降低
A.错误
B.正确
正确答案:————
36.[判断题]项目风险评估是指项目的风险评价。
A.错误
B.正确
正确答案:————
37.[判断题]某项活动的浮动时间为负值，表明该项活动花费的时间可以延长
A.错误
B.正确
正确答案:————
38.[判断题]在绘制网络图时，把活动画在一个闭路中是不允许的，因为它描述的是不断自我重复的活动路径
A.错误
B.正确
正确答案:————
39.[判断题]项目可行性研究的主要目的是论证项目在经济上是否可行
A.错误
B.正确
正确答案:————
40.[判断题]某项活动的浮动时间为负值，表明该项活动花费的时间可以延长。
A.错误
B.正确
正确答案:————
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发表于 2019-11-14 09:18:48