西南交通大学19春《项目管理A》在线作业12

100分

西南交《项目管理A》在线作业一
奥鹏作业答案可以联系QQ 761296021
1.[单选题]由一组个体成员为实现一个具体项目的目标而组建的协同工作队伍称为(    )
    A.项目组织
    B.项目团队
    C.项目小组
    D.项目部门
    正确答案:——B——
2.[单选题]通常将项目从开始到结束经历的各个阶段的序列叫做(    )
    A.工作排序
    B.作业列表
    C.项目计划
    D.项目生命周期
    正确答案:——D——
3.[单选题]PMBOK是由(    )开发的一套项目管理知识体系。
    A.PMP
    B.IPMP
    C.PMI
    D.IPMA
    正确答案:——C——
4.[单选题]80年代初(   )水电站是我国第一个聘用外国专家采用国际标准应用项目管理进行建设的水电工程项目,是中国项目管理发展的第二个里程碑。
    A.四川二滩
    B.三峡
    C.黄河小浪底
    D.云南鲁布革
    正确答案:————
5.[单选题]在一定的时间内,满足一系列特定目标的多项相关工作的总称是(    )
    A.作业
    B.项目
    C.计划
    D.任务
    正确答案:————
6.[单选题]在项目管理中,把不延误项目完成日期的情况下,活动自其最早开始时间起可以推迟的时间称为(    )。
    A.BF
    B.EF
    C.TF
    D.UF
    正确答案:————
7.[单选题]对工作分解结构中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行的具体活动进行定义,并形成文档的过程称为(    )
    A.活动定义
    B.活动排序
    C.活动估计
    D.活动安排
    正确答案:————
8.[单选题]项目网络图中的最长的或耗时最多的活动路线称为(    )
    A.路线图
    B.关键路径
    C.浮动路线
    D.羊肠小道
    正确答案:————
9.[多选题]在项目开始之前制定项目活动的进度计划,主要内容包括(        )
    A.活动计时计划
    B.工作定义计划
    C.工时调整计划
    D.时间进度计划
    E.资金还款计划    奥鹏作业答案

    F.资源配置计划
    正确答案:————
10.[多选题]戴明环是项目质量控制的循环往复的过程,其步骤/阶段包含(        )
    A.Plan
    B.Do
    C.Control
    D.Desicion
    E.Check
    F.Action
    正确答案:————
11.[多选题]项目管理的基本过程包括(        )
    A.执行过程
    B.启动过程
    C.收尾过程
    D.调整过程
    E.控制过程
    F.计划过程
    正确答案:————
12.[多选题]对项目进行工作分解的基本原则有(        )
    A.完整性
    B.独立性
    C.从属性  、
    D.同类性
    E.有弹性
    F.符合项目、工程的特点
    正确答案:————
13.[多选题]项目成本预算的依据主要包括(        )
    A.成本估算表
    B.项目目标
    C.项目质量要求
    D.WBS
    E.项目进度计划
    F.项目范围说明书
    正确答案:————
14.[多选题]项目团队发展成长的阶段历程通常包括(        )
    A.发现
    B.形成
    C.震荡
    D.自检
    E.规范
    F.辉煌
    正确答案:————
15.[多选题]项目的工作分解的逻辑层次包括:
    A.任务
    B.工作单元
    C.活动
    D.工作包
    E.项目
    F.项目群
    正确答案:————
16.[多选题]项目的主要特征包括(         )
    A.时限性
    B.目标确定性
    C.一次性
    D.独特性
    E.资源任务相互依赖性
    F.有序性
    正确答案:————
17.[多选题]影响项目质量的因素的4M1E是指(        )
    A.人
    B.方法
    C.设备
    D.环境
    E.材料
    F.管理
    正确答案:————
18.[多选题]有效的项目团队的特征是(        )
    A.对项目目标的清晰理解
    B.高度信任
    C.各处一方
    D.高度互助合作
    E.目标导向
    F.对每位成员的角色和职责的明确期望
    正确答案:————
19.[判断题](    )项目管理的目标就是在规定的时间内,在批准的预算内,按照预期的质量性能要求,完成事先确定的工作范围内的工作
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
20.[判断题])挣值法之名来自于分析方法中用到的一个关键数值——挣得值(Earned Value,指已完成工作的实际成本)。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
21.[判断题](    )项目成本管理是根据项目进度中确定的资源配制计划,进行项目成本计划,即项目成本的估算与预算,进而在项目实施过程中对项目成本的进行控制,确保项目在批准的项目经费条件下按期完成的管理过程
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
22.[判断题](    )项目经理的职责是领导项目的计划、组织和控制工作。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
23.[判断题](    )从逻辑上讲,项目的工作分解有6个不同的逻辑层次,从最高一层到最低一层分别为:项目群、项目、任务、活动、工作单元、工作包。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
24.[判断题](    )项目质量管理就是通过对客户质量要求的识别和确认,制定出满足这些质量要求的方法和步骤,并在项目实施过程中进行检测与测量,从而保证项目在规定的时间、批准的预算范围内,完成预先确定的工作内容,并使项目的交付结果符合客户的质量性能要求的过程。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
25.[判断题](    )项目进度管理是指采用一定的方法对项目各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系进行分析,根据项目建设进度总目标和资源优化配置原则编制计划,并将计划付诸实施;同时,在实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差分析原因，采取补救措施或调整、修改原计划，直到项目完成
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
西南交《项目管理A》在线作业二
1.[单选题]把项目整体分解成较小的、易于管理和控制的若干子项目或工作单元的过程称为(    )
    A.BPR
    B.ERP
    C.CRM
    D.WBS
    正确答案:——D——
2.[单选题]由一组个体成员为实现一个具体项目的目标而组建的协同工作队伍称为(    )
    A.项目组织
    B.项目团队
    C.项目小组
    D.项目部门
    正确答案:——B——
3.[单选题]在规定的时间内、在批准的预算内、在规定的范围内完成任务称为项目(    )的质量
    A.计划
    B.管理过程
    C.产品
    D.服务
    正确答案:——B——
4.[单选题]对工作分解结构中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行的具体活动进行定义,并形成文档的过程称为(    )
    A.活动定义
    B.活动排序
    C.活动估计
    D.活动安排
    正确答案:————
5.[单选题]将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人,并明确表示出他们在组织工作中的关系、职责和地位的一种方法和工具称为(    )
    A.技术分析
    B.责任分配矩阵
    C.可行性研究
    D.项目资源计划
    正确答案:————
6.[单选题]项目成本估算是指根据项目资源计划中所确定的资源需求以及市场上各种资源的价格信息,对完成项目所必需的各种资源成本做出(    )
    A.部分估算
    B.完整估算
    C.近似估算
    D.确切估算
    正确答案:————
7.[单选题]在一定的时间内,满足一系列特定目标的多项相关工作的总称是(    )
    A.作业
    B.项目
    C.计划
    D.任务
    正确答案:————
8.[单选题]20世纪60年代,著名数学家华罗庚从国外引进(    )是中国项目管理发展的第一个里程碑。
    A.统筹法
    B.挣值法
    C.系统工程
    D.项目管理软件
    正确答案:————
9.[多选题]项目质量管理的基本内容包括(    )
    A.质量组织
    B.质量体系
    C.质量计划
    D.质量检测
    E.质量保证
    F.质量控制
    正确答案:————
10.[多选题]项目管理的基本过程包括(        )
    A.执行过程
    B.启动过程
    C.收尾过程
    D.调整过程
    E.控制过程
    F.计划过程
    正确答案:————
11.[多选题]项目成本估算的主要方法有(        )
    A.三点估计法
    B.经验估计法
    C.自上而下估计法
    D.自下而上的估计法
    E.参数模型估计法
    F.挣值法
    正确答案:————
12.[多选题]戴明环是项目质量控制的循环往复的过程,其步骤/阶段包含(        )
    A.Plan
    B.Do
    C.Control
    D.Desicion
    E.Check
    F.Action
    正确答案:————
13.[多选题]在项目开始之前制定项目活动的进度计划,主要内容包括(        )
    A.活动计时计划
    B.工作定义计划
    C.工时调整计划
    D.时间进度计划
    E.资金还款计划
    F.资源配置计划
    正确答案:————
14.[多选题]常见的组织结构类型包括(        )
    A.职能型
    B.部门型
    C.项目型
    D.专业型
    E.矩阵型
    F.表格型
    正确答案:————
15.[多选题]项目团队发展成长的阶段历程通常包括(        )
    A.发现
    B.形成
    C.震荡
    D.自检
    E.规范
    F.辉煌
    正确答案:————
16.[多选题]项目利益相关者的类型包括(        )
    A.客户或委托人
    B.被委托人或承约商
    C.供应商
    D.分包商
    E.项目发起人
    F.项目经理
    正确答案:————
17.[多选题]项目成本预算的依据主要包括(        )
    A.成本估算表
    B.项目目标
    C.项目质量要求
    D.WBS
    E.项目进度计划
    F.项目范围说明书
    正确答案:————
18.[多选题]有效的项目团队的特征是(        )
    A.对项目目标的清晰理解
    B.高度信任
    C.各处一方
    D.高度互助合作
    E.目标导向
    F.对每位成员的角色和职责的明确期望
    正确答案:————
19.[判断题])对项目进行工作分解可以使项目执行者明确具体的任务及其关联关系,容易对每项分解出的活动估计所需时间、所需成本,便于制定完善的项目计划。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
20.[判断题](    )大多数项目生命周期有共同的特征,即各项目阶段资源投入的强度基本一致。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
21.[判断题](    )项目风险控制就是在风险事件结束以后,实施风险管理计划中预定的应对措施。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
22.[判断题](    )项目管理(PM,Project Management)是通过一个临时性的专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化的过程。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
23.[判断题](    )项目管理的目标就是在规定的时间内,在批准的预算内,按照预期的质量性能要求,完成事先确定的工作范围内的工作
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
24.[判断题](    )项目活动与活动之间的先后顺序有四种,即结束—开始(FS,Finish to Start),开始—开始(SS,Start to Start),结束—结束(FF,Finish to Finish),开始—结束(SF,Start to Finish)
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
25.[判断题](    )项目风险识别是指风险管理人员在收集资料和调查研究的基础上,运用各种方法对尚未发生的潜在风险以及客观存在的各种风险进行系统归类和全面识别。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
附件是答案，请核对题目下载，转载注明  无忧答案网