西南交大18春《土木工程项目管理B》在线作业12参考

100分

西南交《土木工程项目管理B》在线作业一
一、单选题：
1.（单选题）范围定义的依据表述正确的有（）。          (满分
    A工程项目概况
    B施工方案的选择及组织情况的确定
    C项目其他阶段的成果
    D历史资料
    E各种假设
    正确答案:——D——
2.（单选题）质量控制的关键因素是实施者,这里是指。          (满分
    A业主
    B承包商和分包商
    C项目经理
    D监理单位
    正确答案:——B——
3.（单选题）招标单位按照招标文件的要求，由专门的评标委员会，对各投标单位所报送的投标资料进行全面审查，择优选定中标单位，这个过程叫（）。          (满分
    A开标
    B招标
    C评标
    D投标
    正确答案:——C——
4.（单选题）在工程项目中,最主要的采购活动是由()进行的。          (满分
    A业主
    B承包商和分包商
    C设计单位
    D监理单位
    正确答案:————
5.（单选题）下列关于项目范围管理的表述中,错误的一项是()。          (满分
    A工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作,而且仅仅完成规定要做的工作,从而成功的达到项目目标的管理过程,即,在满足工程项目使用功能的条件下,对项目应该包括哪些具体的工作进行定义和控制
    B工程项目范围管理的内容包括工程项目范围定义、项目范围确认和范围的变更控制
    C范围一词应解释为包括下述两方面的含义：一是工程项目将要包括的性质和使用功能；二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作
    D范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容相同
    正确答案:————
6.（单选题）()是项目取得成功的保证          (满分:)
    A业主
    B政府
    C项目管理
    D项目计划
    正确答案:————
7.（单选题）关于对范围确认的表述,错误的一项是()。          (满分:)
    A范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程
    B此过程要求对项目在执行过程中完成的各项工作进行及时的检查,保证正确地、满意地完成合同规定的全部工作
    C如果项目提前终止,范围确认过程也应确定和正式记录项目完成的水平和程度
    D范围确认与质量控制相等同
    正确答案:————
8.（单选题）矩阵式组织结构的缺点的表述中，错误的一项为（）。          (满分:)
    A项目管理权力平衡困难。矩阵式组织结构中项目管理的权力需要在项目经理与职能部门之间平衡，这种平衡在实际工作中是不易实现的
    B信息回路比较复杂。在这种模式下，信息回路比较多，即要在项目团队中进行，还要在相应的部门中进行，必要时在部门之间还要进行，所以易出现交流、沟通不够的问题
    C项目成员处于多头领导状态。项目成员正常情况下至少要接受二个方向的领导，即项目经理和所在部门的负责人，容易造成指令矛盾，行动无所话从的问题
    D项目组织成为一个相对封闭的组织，公司的管理与对策在项目组织管理中贯彻可能遇到阻碍。
    正确答案:————
9.（单选题）在工程项目中索赔是经常发生的，索赔额（）大于工程的合同价。          (满分:)
    A不能
    B能
    正确答案:————
10.（单选题）质量控制的关键因素是是实施者，这里是指（）。          (满分:)
    A业主
    B承包商和分包商
    C项目经理
    D监理单位
    正确答案:————
11.（单选题）风险是项目系统中的不可靠因素,实行严格的风险管理()完全排除风险。          (满分:)
    A不能
    B能
    正确答案:————
12.（单选题）在进行工程项目招标时，报价是投标者承包工程的而提出的预算造价，其中报价最低的投标者（）中标。          (满分:)
    A不一定能
    B一定能
    正确答案:————
二、多选题：
13.（多选题）工程承发包方法有()。          (满分:)
    A指令方法
    B协议方法
    C招标方法
    D转包方法
    正确答案:————
14.（多选题）以下属于沟通问题的有。          (满分:)
    A信息未能及时传递
    B合同条款有误
    C职能管理部门管理出现脱节
    D项目经理部出现混乱
    正确答案:————
15.（多选题）业主对建设工程项目的管理职能()          (满分:)
    A决策职能
    B执行职能
    C计划职能
    D协调职能
    E控制职能
    正确答案:————
16.（多选题）工程项目的生命期分为()阶段          (满分:)
    A概念
    B开发
    C实施
    D结束
    正确答案:————
17.（多选题）来自项目管理组织内部的主要因素的描述正确的有()          (满分:)
    A公司的组织管理模式与制度
    B公司的项目管理方式
    C公司内领导层及各部门之间的运作方式
    D公司内对项目运作的理念与企业文化
    E项目管理人员素质,这也是影响项目组织结构的一个重要因素
    正确答案:————
18.（多选题）项目的变更包括（）变更。          (满分:)
    A目标
    B工程技术系统
    C项目范围
    D实施方案
    正确答案:————
19.（多选题）对项目经理的基本要求有（）。          (满分:)
    A素质
    B能力
    C知识
    D魄力
    正确答案:————
20.（多选题）不同层次和角色的工程项目管理有（）。          (满分:)
    A投资者
    B业主
    C项目管理公司
    D承包商
    E政府
    正确答案:————
21.（多选题）以下沟通方式属于正式沟通的有（）。          (满分:)
    A小道消息的传播
    B会议备忘录
    C工作检查
    D项目手册
    正确答案:————
22.（多选题）工程项目建设程序包括()          (满分:)
    A前期策划
    B设计和计划
    C施工阶段
    D结束阶段
    正确答案:————
23.（多选题）在工程项目中,业主的责任包括()。          (满分:)
    A工程的发包
    B由业主负责的材料、设备的采购
    C对工程项目管理、咨询、监理、技术鉴定和其他服务等任务的委托
    D进行工程设计
    正确答案:————
24.（多选题）工程项目建设程序包括（）。          (满分:)
    A前期策划
    B设计和计划
    C施工阶段
    D结束阶段
    正确答案:————
25.（多选题）合同在工程项目的作用包括（）。          (满分:)
    A合同分配工程任务
    B合同确定了项目的组织关系
    C合同是工程过程中双方的最高行为准则
    D合同将工程协调并统一工程各参加者的行为
    E合同是工程过程中双方解决争执的依据
    正确答案:————
26.（多选题）管理组织结构确定的依据有()。          (满分:)
    A项目自身的特点
    B承担项目公司的项目管理要求与管理水平
    C被委托方的要求
    D项目的资源情况
    E国家的有关法规,国家对项目的有关管理规定有时对项目的组织形式也会产生一定的影响
    正确答案:————
27.（多选题）项目经理对质量的控制权包括。          (满分:)
    A行使质量检查的权力
    B工序间不经质量验收,下道工序不能施工
    C行使对承包商质量管理体系和质量文件的批准、确认、变更权力
    D对不符合质量标准的工程(包括材料、设备、工程)的处置权力
    正确答案:————
28.（多选题）范围定义的依据表述正确的有()          (满分:)
    A工程项目概况
    B施工方案的选择及组织情况的确定
    C项目其他阶段的成果
    D历史资料
    E各种假设
    正确答案:————
29.（多选题）在工程中报告的形式和内容丰富多彩,它是人们沟通的主要工具。以下选项属于报告的有。          (满分:)
    A日常报告
    B针对项目结构的报告
    C专门内容报告
    D特殊情况的报告
    正确答案:————
30.（多选题）工程项目的生命期分为（）阶段。          (满分:)
    A概念
    B开发
    C实施
    D结束
    正确答案:————
31.（多选题）工程项目的约束条件有()          (满分:)
    A资金
    B人力和其他资源
    C政策
    D环境
    正确答案:————
32.（多选题）涉及工程质量（技术功能等）方面设计质量包括（）。          (满分:)
    A设计内容
    B设计方法
    C工程的质量标准
    D设计工作质量
    正确答案:————
33.（多选题）以下沟通方式属于正式沟通的有。          (满分:)
    A小道消息的传播
    B会议备忘录
    C工作检查
    D项目手册
    正确答案:————
34.（多选题）以下属于沟通问题的有（）。          (满分:)
    A信息未能及时传递
    B合同条款有误
    C职能管理部门管理出现脱节
    D项目经理部出现混乱
    正确答案:————
35.（多选题）工程承发包方法有（）。          (满分:)
    A指令方法
    B协议方法
    C招标方法
    D转包方法
    正确答案:————
36.（多选题）完整的项目管理过程包括（）。          (满分:)
    A预测
    B决策
    C计划
    D控制
    E反馈
    正确答案:————
37.（多选题）工程项目主要承发包方式主要有（）的数量标准。          (满分:)
    A分阶段分专业承包
    BEPC承包
    C总承包
    D风险型管理总承包
    正确答案:————
38.（多选题）工程的运行条件准备是项目施工和运行两个重要阶段的中间环节，它的内容包括（）。          (满分:)
    A提供运行文件
    B培训操作人员及维护人员
    C物质准备
    D施工验收
    正确答案:————
39.（多选题）由于社会化大生产和专业化分工，工程项目的采购范围十分广泛，以下选项中属于采购范围的有（）。          (满分:)
    A物资的采购
    B工程的采购
    C服务的采购
    D其他如软件系统的采购
    正确答案:————
40.（多选题）工程项目目标系统层次有（）。          (满分:)
    A系统目标
    B子目标
    C可执行目标
    D技术目标
    E功能目标
    正确答案:————
41.（多选题）下列有关工程项目阶段的表述中正确的是（）。          (满分:)
    A工程项目实施阶段的主要任务是将“蓝图”变化工程项目实体，实现投资决策意图
    B工程项目竣工验收阶段应完成工程项目的联动试车、试生产、竣工验收
    C工程项目实施阶段工作量不大，但却十分重要
    D工程项目策划和决策阶段主要工作包括：工程项目的初步设计和施工设计、签订工程承包合同。
    E每一个工程项目阶段通常都包括一件以上事先定义好的工程项目。
    正确答案:————
42.（多选题）管理组织结构确定的依据有（）。          (满分:)
    A项目自身的特点
    B承担项目公司的项目管理要求与管理水平
    C被委托方的要求
    D项目的资源情况
    E国家的有关法规、国家对项目的有关管理规定有时对项目的组织形式也会产生一定的影响。
    正确答案:————
43.（多选题）工程项目的特点有（）等。          (满分:)
    A唯一性任务
    B特定的目标
    C有约束条件
    D特殊组织和法律
    正确答案:————
44.（多选题）在工程项目策划和决策阶段完成时已完成可交付成果（里程碑）有（）。          (满分:)
    A项目概念提出
    B图纸交付，开工命令下达
    C项目决策
    D承包商确定
    E可行性研究报告提出
    正确答案:————
45.（多选题）假设在某个工程中发生了以下情况，属于风险的有（）。          (满分:)
    A发生地震
    B设计单位设计有误
    C施工过程中出现失误
    D国家政策发生有利于该工程的变化
    正确答案:————
46.（多选题）工程项目质量管理体系的内容包括（）。          (满分:)
    A质量计划
    B项目质量保证
    C质量管理
    D质量控制
    正确答案:————
47.（多选题）工程项目的约束条件有（）。          (满分:)
    A资金
    B人力和其他资源
    C政策
    D环境
    正确答案:————
48.（多选题）在工程项目中，业主的责任包括（）。          (满分:)
    A工程的发包
    B由业主负责的材料、设备的采购
    C对工程项目管理、咨询、监理、技术鉴定和其他服务等任务的委托
    D进行工程设计
    正确答案:————
49.（多选题）合同在工程项目中的作用包括()。          (满分:)
    A合同分配工程任务
    B合同确定了项目的组织关系
    C合同是工程过程中双方的最高行为准则
    D合同将工程协调并统一工程各参加者的行为
    E合同是工程过程中双方解决争执的依据
    正确答案:————
50.（多选题）工程项目计划内容包括确定（）。          (满分:)
    A项目目标
    B项目范围和结构分解
    C项目实施方案
    D项目组织
    正确答案:————
西南交《土木工程项目管理B》在线作业二

一、单选题：
1.（单选题）()是项目取得成功的保证          (满分:)
    A业主
    B政府
    C项目管理
    D项目计划
    正确答案:——C——
2.（单选题）质量控制的关键因素是实施者,这里是指。          (满分:)
    A业主
    B承包商和分包商
    C项目经理
    D监理单位
    正确答案:——B——
3.（单选题）矩阵式组织结构的缺点的表述中，错误的一项为（）。          (满分:)
    A项目管理权力平衡困难。矩阵式组织结构中项目管理的权力需要在项目经理与职能部门之间平衡，这种平衡在实际工作中是不易实现的
    B信息回路比较复杂。在这种模式下，信息回路比较多，即要在项目团队中进行，还要在相应的部门中进行，必要时在部门之间还要进行，所以易出现交流、沟通不够的问题
    C项目成员处于多头领导状态。项目成员正常情况下至少要接受二个方向的领导，即项目经理和所在部门的负责人，容易造成指令矛盾，行动无所话从的问题
    D项目组织成为一个相对封闭的组织，公司的管理与对策在项目组织管理中贯彻可能遇到阻碍。
    正确答案:——D——
4.（单选题）关于对范围确定的表述，错误的一项是（）。          (满分:)
    A范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程
    B此过程要求对项目在执行过程中完成的各项工作进行及时的检查，保证正确地、满意地完成合同规定的全部工作
    C如果项目提前终止，范围确认过程也应确定和正式记录项目完成的水平和程度
    D范围确认与质量控制相等同
    正确答案:————
5.（单选题）下列关于项目范围管理的表述中,错误的一项是()。          (满分:)
    A工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作,而且仅仅完成规定要做的工作,从而成功的达到项目目标的管理过程,即,在满足工程项目使用功能的条件下,对项目应该包括哪些具体的工作进行定义和控制
    B工程项目范围管理的内容包括工程项目范围定义、项目范围确认和范围的变更控制
    C范围一词应解释为包括下述两方面的含义：一是工程项目将要包括的性质和使用功能；二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作
    D范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容相同
    正确答案:————
6.（单选题）在工程项目中索赔是经常发生的，索赔额（）大于工程的合同价。          (满分:)
    A不能
    B能
    正确答案:————
7.（单选题）风险是项目系统中的不可靠因素,实行严格的风险管理()完全排除风险。          (满分:)
    A不能
    B能
    正确答案:————
8.（单选题）标底是项目招投标中的一个重要部分，它是由（）委托编制的。          (满分:)
    A业主
    B承包商和分包商
    C设计单位
    D监理单位
    正确答案:————
9.（单选题）质量控制的关键因素是是实施者，这里是指（）。          (满分:)
    A业主
    B承包商和分包商
    C项目经理
    D监理单位
    正确答案:————
10.（单选题）范围定义的依据表述正确的有（）。          (满分:)
    A工程项目概况
    B施工方案的选择及组织情况的确定
    C项目其他阶段的成果
    D历史资料
    E各种假设
    正确答案:————
11.（单选题）在进行工程项目招标时，报价是投标者承包工程的而提出的预算造价，其中报价最低的投标者（）中标。          (满分:)
    A不一定能
    B一定能
    正确答案:————
12.（单选题）每一个招标项目只允许有（）标底。          (满分:)
    A一个
    B两个
    C三个
    D四个
    正确答案:————
二、多选题：
13.（多选题）以下沟通方式属于正式沟通的有。          (满分:)
    A小道消息的传播
    B会议备忘录
    C工作检查
    D项目手册
    正确答案:————
14.（多选题）涉及工程质量（技术功能等）方面设计质量包括（）。          (满分:)
    A设计内容
    B设计方法
    C工程的质量标准
    D设计工作质量
    正确答案:————
15.（多选题）资料是数据或信息的载体。在项目实施过程中资料上的数据可分为。          (满分:)
    A正式数据
    B内容性数据
    C说明性数据
    D非正式数据
    正确答案:————
16.（多选题）项目的变更包括（）变更。          (满分:)
    A目标
    B工程技术系统
    C项目范围
    D实施方案
    正确答案:————
17.（多选题）假设在某个工程中发生了以下情况，属于风险的有（）。          (满分:)
    A发生地震
    B设计单位设计有误
    C施工过程中出现失误
    D国家政策发生有利于该工程的变化
    正确答案:————
18.（多选题）不同层次和角色的工程项目管理有（）。          (满分:)
    A投资者
    B业主
    C项目管理公司
    D承包商
    E政府
    正确答案:————
19.（多选题）工程项目的建设程序包括（）。          (满分:)
    A前期策划
    B设计和计划过程
    C施工阶段
    D结束阶段
    E后评估阶段
    正确答案:————
20.（多选题）工程项目的生命期分为（）阶段。          (满分:)
    A概念
    B开发
    C实施
    D结束
    正确答案:————
21.（多选题）合同在工程项目的作用包括（）。          (满分:)
    A合同分配工程任务
    B合同确定了项目的组织关系
    C合同是工程过程中双方的最高行为准则
    D合同将工程协调并统一工程各参加者的行为
    E合同是工程过程中双方解决争执的依据
    正确答案:————
22.（多选题）由于社会化大生产和专业化分工，工程项目的采购范围十分广泛，以下选项中属于采购范围的有（）。          (满分:)
    A物资的采购
    B工程的采购
    C服务的采购
    D其他如软件系统的采购
    正确答案:————
23.（多选题）工程项目管理的基本目标有（）。          (满分:)
    A质量
    B进度
    C费用
    D定量
    正确答案:————
24.（多选题）建立工作分解结构的步骤有（）。          (满分:)
    A确定项目总目标
    B确定项目目标层次
    C划分项目建设阶段
    D建立项目组织结构。项目组织结构中应由项目环境中的各个关键人物组成
    E确定项目的组成结构
    正确答案:————
25.（多选题）工程项目评价的主要内容包括（）。          (满分:)
    A市场研究
    B项目建设必要性评估
    C项目外部环境分析
    D效益评估
    正确答案:————
26.（多选题）工程项目的约束条件有()          (满分:)
    A资金
    B人力和其他资源
    C政策
    D环境
    正确答案:————
27.（多选题）下列有关工程项目阶段的表述中正确的是（）。          (满分:)
    A工程项目实施阶段的主要任务是将“蓝图”变化工程项目实体，实现投资决策意图
    B工程项目竣工验收阶段应完成工程项目的联动试车、试生产、竣工验收
    C工程项目实施阶段工作量不大，但却十分重要
    D工程项目策划和决策阶段主要工作包括：工程项目的初步设计和施工设计、签订工程承包合同。
    E每一个工程项目阶段通常都包括一件以上事先定义好的工程项目。
    正确答案:————
28.（多选题）工程项目建设程序包括（）。          (满分:)
    A前期策划
    B设计和计划
    C施工阶段
    D结束阶段
    正确答案:————
29.（多选题）工程项目主要承发包方式主要有（）的数量标准。          (满分:)
    A分阶段分专业承包
    BEPC承包
    C总承包
    D风险型管理总承包
    正确答案:————
30.（多选题）合同在工程项目中的作用包括()。          (满分:)
    A合同分配工程任务
    B合同确定了项目的组织关系
    C合同是工程过程中双方的最高行为准则
    D合同将工程协调并统一工程各参加者的行为
    E合同是工程过程中双方解决争执的依据
    正确答案:————
31.（多选题）工程项目计划内容包括确定（）。          (满分:)
    A项目目标
    B项目范围和结构分解
    C项目实施方案
    D项目组织
    正确答案:————
32.（多选题）项目经理对质量的控制权包括。          (满分:)
    A行使质量检查的权力
    B工序间不经质量验收,下道工序不能施工
    C行使对承包商质量管理体系和质量文件的批准、确认、变更权力
    D对不符合质量标准的工程(包括材料、设备、工程)的处置权力
    正确答案:————
33.（多选题）对项目经理的基本要求有（）。          (满分:)
    A素质
    B能力
    C知识
    D魄力
    正确答案:————
34.（多选题）在工程项目中,业主的责任包括()。          (满分:)
    A工程的发包
    B由业主负责的材料、设备的采购
    C对工程项目管理、咨询、监理、技术鉴定和其他服务等任务的委托
    D进行工程设计
    正确答案:————
35.（多选题）以下沟通方式属于正式沟通的有（）。          (满分:)
    A小道消息的传播
    B会议备忘录
    C工作检查
    D项目手册
    正确答案:————
36.（多选题）工程项目的生命期分为()阶段          (满分:)
    A概念
    B开发
    C实施
    D结束
    正确答案:————
37.（多选题）来自项目管理组织内部的主要因素的描述正确的有()          (满分:)
    A公司的组织管理模式与制度
    B公司的项目管理方式
    C公司内领导层及各部门之间的运作方式
    D公司内对项目运作的理念与企业文化
    E项目管理人员素质,这也是影响项目组织结构的一个重要因素
    正确答案:————
38.（多选题）在工程中报告的形式和内容丰富多彩,它是人们沟通的主要工具。以下选项属于报告的有。          (满分:)
    A日常报告
    B针对项目结构的报告
    C专门内容报告
    D特殊情况的报告
    正确答案:————
39.（多选题）建立工作分解结构的步骤有()。          (满分:)
    A确定项目总目标
    B确定项目目标层次
    C划分项目建设阶段
    D建立项目组织结构。项目组织结构中应由项目环境中的各个关键人物组成
    E确定项目的组成结构
    正确答案:————
40.（多选题）项目的主要特点有()          (满分:)
    A一次性
    B目标性
    C多样性
    D寿命周期性
    E系统性
    正确答案:————
41.（多选题）管理组织结构确定的依据有（）。          (满分:)
    A项目自身的特点
    B承担项目公司的项目管理要求与管理水平
    C被委托方的要求
    D项目的资源情况
    E国家的有关法规、国家对项目的有关管理规定有时对项目的组织形式也会产生一定的影响。
    正确答案:————
42.（多选题）工程项目目标应满足的条件有（）。          (满分:)
    A目标是可达到的，但需要努力和承担一定的风险
    B目标应具有时间性
    C在有些时候，目标可以是理想的
    D目标应是具体的，具有可评估性和可量化性
    E项目具有可授权性
    正确答案:————
43.（多选题）项目经理对质量的控制权包括（）。          (满分:)
    A行使质量检查的权力
    B工序间不经质量验收，下道工序不能施工
    C行使对承包商质量管理体系和质量文件的批准、确认、变更权力
    D对不符合质量标准的工程的处置权力。
    正确答案:————
44.（多选题）工程项目建设程序包括()          (满分:)
    A前期策划
    B设计和计划
    C施工阶段
    D结束阶段
    正确答案:————
45.（多选题）业主对建设工程项目的管理职能()          (满分:)
    A决策职能
    B执行职能
    C计划职能
    D协调职能
    E控制职能
    正确答案:————
46.（多选题）以下属于沟通问题的有（）。          (满分:)
    A信息未能及时传递
    B合同条款有误
    C职能管理部门管理出现脱节
    D项目经理部出现混乱
    正确答案:————
47.（多选题）下列关于工程项目目标管理的表述正确的是（）          (满分:)
    A工程项目管理实际上就是一种目标管理
    B工程项目目标管理使每个成员明确自己的地位和懂得自己在实现工程项目目标中的重要性，有利于增强责任感
    C工程项目目标管理很在意实现项目的手段
    D是一种有效的激励机制，可以最大程度地调动工程项目班子成员的积极性
    E工程项目目标管理方法就是要求每个工程项目班子成员必须明确工程项目目标
    正确答案:————
48.（多选题）工程项目质量管理体系的内容包括（）。          (满分:)
    A质量计划
    B项目质量保证
    C质量管理
    D质量控制
    正确答案:————
49.（多选题）下列风险因素中，（）具有可控性，即人们可以对其进行控制。          (满分:)
    A自然灾害
    B签订合同不完善
    C购买设备出现问题
    D国家发生政变
    正确答案:————
50.（多选题）工程的运行条件准备是项目施工和运行两个重要阶段的中间环节,它的内容包括。          (满分:)
    A提供运行文件
    B培训操作人员及维护人员
    C物质准备
    D施工验收
    正确答案:————
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