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在线作业

北航《项目采购管理》在线作业1
一、单选题:【10道,总分:30分】
1.对于进货难度小和风险小的进货任务，首选的进货方式是(    )。          (满分:3)
    A. 委托第三方物流公    B. 供应商送货方式
    C. 用户自提进货方式    D. 程度均等
2.项目计划业已制定项目结束日期已经确定顾客后来要求将附加的工作包括在项目中但顾客不会重新谈判项目结束日期成本不成问题项目班子应立即(    )。          (满分:3)
    A. 求助于变更控制过程    B. 启动应急计划
    C. 修改原项目范围以包括这一附加工作
    D. 执行原项目范围并且开始一个新项目来处理附加工作
3.建设工程合同的订立程序中，属于要约的是(    )。          (满分:3)
    A. 招标人通过媒体发布招标公告
    B. 投标人根据招标文件内容在规定的期限内向招标人提交投标文件
    C. 向符合条件的投标人发出招标文件
    D. 招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书
4.合同的(    )是合同最基本的要素。          (满分:3)
    A. 标的    B. 计价方式
    C. 基本条款    D. 纪要
5.施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员(    )。          (满分:3)
    A. 参与起草合同条款
    B. 参与合同谈判和合同签订
    C. 研究分析合同中的不妥之处
    D. 学习合同的主要内容和合同分析结果。
6.根据我国《建设工程施工合同（示范文本)》规定，对于具体工程的一些特殊问题，可通过(    )约定承发包双方的权利和义务。          (满分:3)
    A. 通用条款
    B. 专用条款
    C. 监理合同
    D. 协议书
7.承包人在工程变更确定后(    )天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程确认后相应调整合同价款。          (满分:3)
    A. 14
    B. 21
    C. 28
    D. 30
8.采购订单是下列哪种合同形式的一个例证(    )。          (满分:3)
    A. 双边
    B. 三边
    C. 单边
    D. 允诺
9.项目采购管理包括以下所有各项除了(    )。          (满分:3)
    A. 行政管理
    B. 利害关系者分析
    C. 规划
    D. 询价
10.对于进货难度和风险大的进货任务，首选的进货方式是(    )。          (满分:3)
    A. 委托第三方物流公司
    B. 供应商送货方式
    C. 用户自提进货方式
    D. 程度均等
二、多选题:【10道,总分:40分】

1.下列选项中，将被没收投标保证金的情形有(    )。          (满分:4)
    A. 在投标有效期内撤回投标文件的
    B. 在投标有效期内被选定为中标单位而不与招标人签订合同的
    C. 没有在中标后按要求递交履约担保的
    D. 投标保函不符合规定要求的
    E. 投标人在开标后递交投标保证金的
2.MRP的输出文件包括(    )。          (满分:4)
    A. 采购计划
    B. 主生产计划
    C. 物料清单
    D. 库存文件
    E. 生产计划
3.下列选项中招标项目投标人应放弃投标的是(    )。          (满分:4)
    A. 本施工企业的业务范围和经营能力之外的项目
    B. 工程资质要求超过本企业资质等级的项目
    C. 本施工企业生产任务饱满，无力承担的工程项目
    D. 招标工程的盈利水平较高或风险较小的项目
    E. 自己不擅长的项目和缺乏经验的项目
4.采购预算的编制方法包括(    )。          (满分:4)
    A. 零基预算
    B. 概率预算
    C. 随机预算
    D. 弹性预算
    E. 滚动预算
5.MRP的输入文件包括(    )。          (满分:4)
    A. 采购计划
    B. 主生产计划
    C. 物料清单
    D. 库存文件
    E. 生产计划
6.以下属于无效投标文件的有(    )。          (满分:4)
    A. 投标文件未按照招标文件的要求予以密封
    B. 投标文件关键内容字模糊、无法辨认
    C. 投标人未按照招标文件的要求提供投标保证金或者投标保函
    D. 组成联合体投标的，投标文件未附联合体各方共同投标协议
    E. 投标文件中的投标函加盖投标人的企业及企业法定代表人印章
7.自提进货方式的工作内容包括(    )。          (满分:4)
    A. 货物清点封环节管理
    B. 包装、装卸、搬运上车管理
    C. 运输环节管理
    D. 中转环节的管理
    E. 验收入库环节的管理
8.投标人须知是招标人向投标人传递基础信息的文件，投标人应特别注意其中的(    )等内容。          (满分:4)
    A. 招标工程的范围
    B. 招标人的责权利
    C. 施工技术说明
    D. 投标文件的组成
    E. 重要时间安排
9.在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的有(    )。          (满分:4)
    A. 业主方自行完成其项目管理任务
    B. 业主方委托项目管理者咨询公司进行项目管理
    C. 业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务
    D. 业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
    E. 业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
10.按80/20规则分类，供应商可以分成(    )。          (满分:4)
    A. 重点供应商
    B. 专家级供应商
    C. 普通供应商
    D. 行业领袖供应商
    E. 量小品种多供应商
三、判断题:【10道,总分:30分】

1.所采购的原材料的交货时间宜早不宜迟，因此交货期越早越好。          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
2.采购成本是指企业为原材料、配套件、外协件而发生的相关费用。          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
3.跟单员应该先与供应商协调送货并且跟仓库协调接收后再通知供应商送货，否则会引起货物进仓的混乱。          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
4.对于原材料采购的交货地点，只要离企业最近、方便企业装卸运输的地点都是适当的交货地点。          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
5.采购方式战略包括采购主体、采购技术、采购途径、联合方式等的选择。          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
6.紧缺品的共同特点，是供大于求。          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
7.《采购原材料辅料申请单》通常有跟单员制作。          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
8.采购效果，是为了实现预先确定的目标，计划耗费和实现耗费之间的关系。          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
9.价格的确定是其他人交代的，是其他人的责任，跟单员不需要进行价格的确认。          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
10.根据品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略称为品种战略。          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
北航《项目采购管理》在线作业2
一、单选题:【10道,总分:30分】

1.将采购得到的货物运进自己仓库的全过程的实施方案战略，属于(    )。          (满分:3)
    A. 进货战略
    B. 采购品种战略
    C. 采购方式方案战略
    D. 订货谈判战略
2.用于采购计划编制的三个技术是(    )。          (满分:3)
    A. 制造或采购分析专家判断及合同类型选择
    B. 固定价格成本补偿及单价合同
    C. 成本及坟墓估计发票处理以及现金流预测
    D. 范围说明变更管理及市场分析
3.在执行管道项目的过程中管道分承包商提出对某种材料升级而不改变项目进度计划或成本，在此项改变得到批准后该更改最好在何处(    )记录在案。          (满分:3)
    A. 项目批准书
    B. 工作描述
    C. 工作分解结构
    D. 质量保障计划
4.采购订单是下列哪种合同形式的一个例证(    )。          (满分:3)
    A. 双边
    B. 三边
    C. 单边
    D. 允诺
5.关于建设工程合同的法律特征，下列说法正确的是(    )。          (满分:3)
    A. 建设工程合同是单务合同
    B. 建设工程合同是以完成特定不动产的工程建设为主要内容的合同
    C. 建设工程合同可以是有偿合同，也可以是无偿合同
    D. 在建设工程合同的订立和履行各环节,国家干预较少
6.在市场上，存在的求大于供的物品称为(    )。          (满分:3)
    A. 常规品
    B. 紧缺品
    C. 单一品种
    D. 联合品种
7.一种完全以满足需求为依据，遵循5R原则的采购模式，称为(    )。          (满分:3)
    A. 定期订货法采购
    B. 定量订货法采购
    C. MRP采购模式
    D. JIT采购模式
8.下列哪一项是采购者发给潜在供应商书面询价的法律术语？          (满分:3)
    A. 要约邀请
    B. 承诺
    C. 要约
    D. 对价
9.合同的(    )是合同最基本的要素。          (满分:3)
    A. 标的
    B. 计价方式
    C. 基本条款
    D. 纪要
10.对于进货难度小和风险小的进货任务，首选的进货方式是(    )。          (满分:3)
    A. 委托第三方物流公
    B. 供应商送货方式
    C. 用户自提进货方式
    D. 程度均等
二、多选题:【10道,总分:40分】

1.自提进货方式的工作内容包括(    )。          (满分:4)
    A. 货物清点封环节管理
    B. 包装、装卸、搬运上车管理
    C. 运输环节管理
    D. 中转环节的管理
    E. 验收入库环节的管理
2.采购绩效评估的标准为(    )。          (满分:4)
    A. 历史绩效标准
    B. 目标绩效标准
    C. GDP增长率
    D. 采购经理人指数
    E. 预算标准
3.采购品种分析工作包括(    )。          (满分:4)
    A. 用户需求分析
    B. 市场供应分析
    C. 重点性分析
    D. 品种性质分析
    E. 供应商分析
4.采购战略包括的基本内容有（　　）。          (满分:4)
    A. 采购方式战略
    B. 采购品种战略
    C. 供应商选择战略
    D. 订货谈判战略
    E. 采购进货战略
5.下列选项中招标项目投标人应放弃投标的是(    )。          (满分:4)
    A. 本施工企业的业务范围和经营能力之外的项目
    B. 工程资质要求超过本企业资质等级的项目
    C. 本施工企业生产任务饱满，无力承担的工程项目
    D. 招标工程的盈利水平较高或风险较小的项目
    E. 自己不擅长的项目和缺乏经验的项目
6.传统的物资采购管理目标是“5R”，它是适当的质量、适当的价格以及（　　）。          (满分:4)
    A. 适当的时间
    B. 适当的数量
    C. 适当的预算
    D. 适当的控制
    E. 适当的供应商
7.以下属于无效投标文件的有(    )。          (满分:4)
    A. 投标文件未按照招标文件的要求予以密封
    B. 投标文件关键内容字模糊、无法辨认
    C. 投标人未按照招标文件的要求提供投标保证金或者投标保函
    D. 组成联合体投标的，投标文件未附联合体各方共同投标协议
    E. 投标文件中的投标函加盖投标人的企业及企业法定代表人印章
8.《中华人民共和国安生产法》规定，生产经营单位新建工程项目的安全设施必须与主体工程同时(    )。          (满分:4)
    A. 设计
    B. 招标
    C. 施工
    D. 验收
    E. 使用
9.采购品种按价格划分，可以分成(    )。          (满分:4)
    A. 不变价格
    B. 折扣价格
    C. 单一品种
    D. 区段价格
    E. 重点价格
10.招标人方面在拟定建设工程项目的招标文件时，应力求按照(    )要求。          (满分:4)
    A. 内容全同
    B. 条件合理
    C. 文字规范简练
    D. 标注明确
    E. 反映项目的实际情况
三、判断题:【10道,总分:30分】

1.价格的确定是其他人交代的，是其他人的责任，跟单员不需要进行价格的确认。          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
2.对于重要原材料（零部件）的采购，除要求供应商按期递送进度表外，跟单员还可以实地前往供应商生产企业进行实地考察。          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
3.《采购原材料辅料申请单》通常有跟单员制作。          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
4.紧缺品的共同特点，是供大于求。          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
5.对于原材料采购的交货地点，只要离企业最近、方便企业装卸运输的地点都是适当的交货地点。          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
6.采购效果，是为了实现预先确定的目标，计划耗费和实现耗费之间的关系。          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
7.采购成本是指企业为原材料、配套件、外协件而发生的相关费用。          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
8.常规品的共同特点，是供大于求。          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
9.采购效率，是指通过特定的活动，实现预先确定的目标和标准额的程度。          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
10.对重要的原材料、零部件的包装入库，跟单员应去供应商的仓库查看。          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
北航《项目采购管理》在线作业3
一、单选题:【10道,总分:30分】

1.下列建设工程项目招投标活动中，属于合同要约行为的是(    )。          (满分:3)
    A. 订立承包合同
    B. 发布招标公告
    C. 提交投标文件
    D. 纪要
2.合同收尾与项目管理收尾之间的关键差别为(    )。          (满分:3)
    A. 合同完工是项目完工正式生效
    B. 合同完工包括修订最终结果的记录
    C. 合同完工包括产品核证
    D. 项目管理收尾包括采购审计
3.在市场上，存在的求大于供的物品称为(    )。          (满分:3)
    A. 常规品
    B. 紧缺品
    C. 单一品种
    D. 联合品种
4.由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商，同他们分别主行协商，再确定合适的供应商。这种供应商选择方法称做(    )。          (满分:3)
    A. 直观判断法
    B. 评分法
    C. 采购成本比较法
    D. 协商选择法
5.预先确定一个订货点和一个订货批量，然后随时检查库存，当库存下降到订货点时，就发出订货，订货批量的大小每次都相同。这种采购模式称为(    )。          (满分:3)
    A. 定期订货法采购
    B. 定量订货法采购
    C. MRP采购模式
    D. JIT采购模式
6.施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员(    )。          (满分:3)
    A. 参与起草合同条款
    B. 参与合同谈判和合同签订
    C. 研究分析合同中的不妥之处
    D. 学习合同的主要内容和合同分析结果。
7.项目采购管理包括以下所有各项除了(    )。          (满分:3)
    A. 行政管理
    B. 利害关系者分析
    C. 规划
    D. 询价
8.下列说法正确的是(    )。          (满分:3)
    A. 买卖合同是单务合同
    B. 买卖合同以一方交付标的物为合同的成立要件
    C. 买卖合同是诺成合同
    D. 买卖合同不转移财产所有权
9.预先确定一个订货周期和一个最高库存水准，然后以规定的订货周期为周期，周期性地检查库存，发出订货，订货批量的大小每次都不一定相同，订货量的大小都等于当时的实际库存量与规定的最高库存水准的差额。这种采购模式称为(    )。          (满分:3)
    A. 定期订货法采购
    B. 定量订货法采购
    C. MRP采购模式
    D. JIT采购模式
10.根据我国《建设工程施工合同（示范文本)》规定，对于具体工程的一些特殊问题，可通过(    )约定承发包双方的权利和义务。          (满分:3)
    A. 通用条款
    B. 专用条款
    C. 监理合同
    D. 协议书
二、多选题:【10道,总分:40分】

1.施工单位中标后与建设工程项目招标人进行合同谈判后达到一致的内空，应以(    )方式确定下来作为合同的附件。          (满分:4)
    A. 合同补遗
    B. 会议纪要
    C. 协议书
    D. 投标补充文件
    E. 工程变更文件
2.《中华人民共和国安生产法》规定，生产经营单位新建工程项目的安全设施必须与主体工程同时(    )。          (满分:4)
    A. 设计
    B. 招标
    C. 施工
    D. 验收
    E. 使用
3.供应商质量管理的策略为(    )。          (满分:4)
    A. 供应商的持续改进
    B. 采购方的态度
    C. 供应商激励
    D. 扩大供应商数量
    E. 供应商质量论证
4.采购绩效评估的标准为(    )。          (满分:4)
    A. 历史绩效标准
    B. 目标绩效标准
    C. GDP增长率
    D. 采购经理人指数
    E. 预算标准
5.采购品种分析工作包括(    )。          (满分:4)
    A. 用户需求分析
    B. 市场供应分析
    C. 重点性分析
    D. 品种性质分析
    E. 供应商分析
6.采购合同执行的绩效考评内容包括(    )。          (满分:4)
    A. 考核“合同检查报告”
    B. 考核时间绩效指标
    C. 考核成本绩效指标
    D. 考核质量绩效指标
    E. 考核经济效益绩效指标
7.MRP的输入文件包括(    )。          (满分:4)
    A. 采购计划
    B. 主生产计划
    C. 物料清单
    D. 库存文件
    E. 生产计划
8.项目采购管理模式包括(    )。          (满分:4)
    A. BOT模式
    B. CM模式
    C. DB模式
    D. DB模式
    E. EPC模式
9.采购与供应管理发展趋势有(    )。          (满分:4)
    A. 交易式采购
    B. JIT采购
    C. 电子采购
    D. 多货源策略
    E. 全球化采购
10.采购合同按有效性分类包括(    )。          (满分:4)
    A. 短期合同
    B. 长期合同
    C. 可撤销的采购合同
    D. 无效的采购合同
    E. 分期付款合同
三、判断题:【10道,总分:30分】

1.企业采购战略，是指企业采购所采用的带有指导性、全局性、长远性的基本运作方案。          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
2.跟单员跟踪原材料主要是监督供应商是否已经按要求备齐原材料。          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
3.一个完整的招标采购包括：招标、投标、开标、评标、决标和签订合同。          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
4.采购品种战略包括运输方式、运输路径、运输商等的选择。          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
5.根据品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略称为品种战略。          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
6.进货是将采购订货成交的物资由供应商仓库运输转移到采购者。          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
7.跟单员应该先与供应商协调送货并且跟仓库协调接收后再通知供应商送货，否则会引起货物进仓的混乱。          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
8.采购方式战略包括采购主体、采购技术、采购途径、联合方式等的选择。          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
9.价格的确定是其他人交代的，是其他人的责任，跟单员不需要进行价格的确认。          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
10.采购效果，是为了实现预先确定的目标，计划耗费和实现耗费之间的关系。          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确