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北航《管理学原理》在线作业一
一、单选题:【20,总分:80分】
1.沟通是组织中成员之间的( )的传达与瞭望的过程,它是为完成组织使命或任务的一种必要手段,因为它可以促进共同了解,增强团队力量。 (满分:4)
A. 思想和信息 B. 观念和情报
C. 思想和情报 D. 观念和信息
2.( )被称为“科学管理之父” (满分:4)
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
3.( )诞生了一种进行变革的全新综合方法,称为组织发展(简称OD)。 (满分:4)
A. 20世纪三四十年代
B. 20世纪五六十年代
C. 20世纪七八十年代
D. 19世纪七八十年代
4.创新方法之一的综摄法是经谁加以发展而形成的( )。 (满分:4)
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
5.沟通过程分解为四个步骤,分别是( )。 (满分:4)
A. 注意,接受,了解,行动
B. 接受,了解,注意,行动
C. 注意,了解,接受,行动
D. 接受,注意,了解,行动
6.以下哪项是定性决策方法( )。 (满分:4)
A. 线性规则
B. 不确定型决策方法
C. 头脑风暴法
D. 风险型决策法
7.( )是人际关系学说的创始人。 (满分:4)
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
8.决策作为管理的一种活动,包括了一定的步骤和程序,虽然决策的具体过程不尽相同,但就一般决策而言,主要分六个阶段,其中第五阶段是( )。 (满分:4)
A. 发现问题
B. 拟定可行方案
C. 追踪检查
D. 贯彻实施
9.有效性评价的常用方式( )。 (满分:4)
A. 360度反馈方式
B. 双向评估
C. 成果考核方式
D. 效力增强法
10.以下不属于沟通的作用的是( )。 (满分:4)
A. 收集信息
B. 改善人际关系
C. 影响和改变别人的态度与行为
D. 提升自己的职位
11.心理学认为,人的气质可以分为几种类型( )。 (满分:4)
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
12.管理学是一门( )的应用学科,也是一门艺术。 (满分:4)
A. 传统的、针对性
B. 新兴的、针对性
C. 传统的、综合性
D. 新兴的、综合性
13.马斯洛提出的人的最高需要层次是( )。 (满分:4)
A. 生理的需要
B. 自尊的需要
C. 自我实现的需要
D. 社会的需要
14.预算是某一个时期( )、数字化的计划。 (满分:4)
A. 复杂的
B. 单一的
C. 具体的
D. 简单的
15.目标管理是一个( )的管理系统,它用系统的方法,使许多关键管理活动结合起来,并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。 (满分:4)
A. 单一的
B. 复杂的
C. 片面的
D. 全面的
16.以下不属于常见的激励方式的是( )。 (满分:4)
A. 目标激励
B. 知识产权激励
C. 惩罚激励
D. 直接激励
17.创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的( )。 (满分:4)
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
18.在人性理论研究方面最突出的成果是( )的X理论和Y理论。 (满分:4)
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
19.创新方法之一的综摄法是谁创造的( )。 (满分:4)
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
20.( )既是组织存在的前提,又是组织兴旺发达的决定性因素 (满分:4)
A. 威信
B. 权力
C. 报酬
D. 管理
二、多选题:【5道,总分:20分】
1.管理的特征包括( ) (满分:4)
A. 目的性
B. 组织性
C. 人本性
D. 创新性
E. 积极性
2.下列选项中哪些是日本企业对管理人员十项能力的要求( )。 (满分:4)
A. 责任感,敢负责
B. 判断能力
C. 规划能力
D. 洞察能力
3.计划制定可分为七个步骤,请选出不是这七个步骤的选项( )。 (满分:4)
A. 建立目标
B. 程序性分析
C. 计划草案的拟定和检验
D. 计划的执行
4.在科学技术飞速发展、社会生活日新月异的今天,现代决策除了要满足准确化和高速化的要求外,还呈现出以下哪些新趋势( )。 (满分:4)
A. 相关化
B. 网络化
C. 两极化
D. 三元化
5.常用的管理指挥方式可概括为( )。 (满分:4)
A. 口头指挥方式
B. 文件指挥方式
C. 运用信息技术指挥
D. 会议指挥方式
北航《管理学原理》在线作业三
一、单选题:【20道,总分:80分】
1.( )是人际关系学说的创始人。 (满分:4)
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
2.哪一项是组织设计的原则( )。 (满分:4)
A. 增强组织的凝聚性原则
B. 激励员工并为员工提供行动指南原则
C. 管理层次的原则
D. 目标可用作绩效标准原则
3.沟通过程分解为四个步骤,分别是( )。 (满分:4)
A. 注意,接受,了解,行动
B. 接受,了解,注意,行动
C. 注意,了解,接受,行动
D. 接受,注意,了解,行动
4.马斯洛提出的人的最高需要层次是( )。 (满分:4)
A. 生理的需要
B. 自尊的需要
C. 自我实现的需要
D. 社会的需要
5.以下不属于常见的激励方式的是( )。 (满分:4)
A. 目标激励
B. 知识产权激励
C. 惩罚激励
D. 直接激励
6.以下不属于沟通的作用的是( )。 (满分:4)
A. 收集信息
B. 改善人际关系
C. 影响和改变别人的态度与行为
D. 提升自己的职位
7.( )被称为“科学管理之父” (满分:4)
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
8.管理学是一门( )的应用学科,也是一门艺术。 (满分:4)
A. 传统的、针对性
B. 新兴的、针对性
C. 传统的、综合性
D. 新兴的、综合性
9.心理学认为,人的气质可以分为几种类型( )。 (满分:4)
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
10.( )过程是管理过程的最后一个阶段。 (满分:4)
A. 计划
B. 创新
C. 激励
D. 控制
11.预算是某一个时期( )、数字化的计划。 (满分:4)
A. 复杂的
B. 单一的
C. 具体的
D. 简单的
12.有效性评价的常用方式( )。 (满分:4)
A. 360度反馈方式
B. 双向评估
C. 成果考核方式
D. 效力增强法
13.彼得·德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中,提出了( )条创新原则。 (满分:4)
A. 5
B. 6
C. 7
D. 8
14.定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于( )初发明的。 (满分:4)
A. 20世纪30年代
B. 20世纪40年代
C. 20世纪50年代
D. 20世纪60年代
15.5W1H强制联想法中的1H是:( )。 (满分:4)
A. How much
B. How many
C. How old
D. How
16.以下哪项是定性决策方法( )。 (满分:4)
A. 线性规则
B. 不确定型决策方法
C. 头脑风暴法
D. 风险型决策法
17.( )既是组织存在的前提,又是组织兴旺发达的决定性因素 (满分:4)
A. 威信
B. 权力
C. 报酬
D. 管理
18.创新方法之一的综摄法是谁创造的( )。 (满分:4)
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
19.创新方法之一的形态方格法是谁提出的( )。 (满分:4)
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
20.沟通是组织中成员之间的( )的传达与瞭望的过程,它是为完成组织使命或任务的一种必要手段,因为它可以促进共同了解,增强团队力量。 (满分:4)
A. 思想和信息
B. 观念和情报
C. 思想和情报
D. 观念和信息
二、多选题:【5道,总分:20分】
1.以下哪几项是目标管理的过程( )。 (满分:4)
A. 初步在最高层设置目标
B. 明确组织的作用
C. 下属人员目标的设置
D. 拟定目标的反复循环过程
2.请选出目标管理的优缺点( )。 (满分:4)
A. 综合协调
B. 个人承诺
C. 其它危险
D. 选择性预算
3.管理学的主要研究方法有( )。 (满分:4)
A. 归纳法
B. 演绎法
C. 比较研究法
D. 试验研究法
4.对指挥系统的要求是( )。 (满分:4)
A. 要精干高效
B. 职责权限范围要明确
C. 指挥手段要现代化
D. 指挥者较高的原则性
5.组织变革的原因可归纳为以下哪几项( )。 (满分:4)
A. 领导者的价值观
B. 组织外部环境的变化
C. 组织内部条件的变化
D. 组织成员的期望与实际情况的差异也会到导致组织的变革
北航《管理学原理》在线作业二
一、单选题:【20道,总分:80分】
1.彼得·德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中,提出了( )条创新原则。 (满分:4)
A. 5
B. 6
C. 7
D. 8
2.定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于( )初发明的。 (满分:4)
A. 20世纪30年代
B. 20世纪40年代
C. 20世纪50年代
D. 20世纪60年代
3.以下不属于沟通的作用的是( )。 (满分:4)
A. 收集信息
B. 改善人际关系
C. 影响和改变别人的态度与行为
D. 提升自己的职位
4.沟通是组织中成员之间的( )的传达与瞭望的过程,它是为完成组织使命或任务的一种必要手段,因为它可以促进共同了解,增强团队力量。 (满分:4)
A. 思想和信息
B. 观念和情报
C. 思想和情报
D. 观念和信息
5.《工业管理和一般管理》的作者是( ),同时他也被称为“管理过程理论之父” (满分:4)
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
6.( )被称为“科学管理之父” (满分:4)
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
7.创新方法之一的形态方格法是谁提出的( )。 (满分:4)
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
8.管理者是指从事管理活动的人,即在( )中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现( )目标的人。 (满分:4)
A. 公司、公司
B. 组织、组织
C. 团队、团队
D. 部门、部门
9.有效性评价的常用方式( )。 (满分:4)
A. 360度反馈方式
B. 双向评估
C. 成果考核方式
D. 效力增强法
10.( )是人际关系学说的创始人。 (满分:4)
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
11.创新方法之一的综摄法是谁创造的( )。 (满分:4)
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
12.马斯洛提出的人的最高需要层次是( )。 (满分:4)
A. 生理的需要
B. 自尊的需要
C. 自我实现的需要
D. 社会的需要
13.心理学认为,人的气质可以分为几种类型( )。 (满分:4)
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
14.以下哪项不是授权的原则( )。 (满分:4)
A. 授权可由授权者收回原则
B. 按预期的组织目标授权的原则
C. 按职能界限授权的原则
D. 分等级原则
15.按控制组织结构的不同,控制可分为三类,以下选项中哪项不是( )。 (满分:4)
A. 集中控制
B. 分散控制
C. 分层控制
D. 分级控制
16.5W1H强制联想法中的1H是:( )。 (满分:4)
A. How much
B. How many
C. How old
D. How
17.管理学是一门( )的应用学科,也是一门艺术。 (满分:4)
A. 传统的、针对性
B. 新兴的、针对性
C. 传统的、综合性
D. 新兴的、综合性
18.目标管理是一个( )的管理系统,它用系统的方法,使许多关键管理活动结合起来,并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。 (满分:4)
A. 单一的
B. 复杂的
C. 片面的
D. 全面的
19.在人性理论研究方面最突出的成果是( )的X理论和Y理论。 (满分:4)
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
20.决策作为管理的一种活动,包括了一定的步骤和程序,虽然决策的具体过程不尽相同,但就一般决策而言,主要分六个阶段,其中第五阶段是( )。 (满分:4)
A. 发现问题
B. 拟定可行方案
C. 追踪检查
D. 贯彻实施
二、多选题:【5道,总分:20分】
1.按照决策后果发生的可能性大小,决策可分为:( )。 (满分:4)
A. 追踪性决策
B. 确定型决策
C. 风险型决策
D. 非确定型决策
2.影响个体行为的因素包括( )。 (满分:4)
A. 知觉
B. 个性
C. 价值观
D. 环境
3.对指挥系统的要求是( )。 (满分:4)
A. 要精干高效
B. 职责权限范围要明确
C. 指挥手段要现代化
D. 指挥者较高的原则性
4.从组织层次来看管理者分为( )。 (满分:4)
A. 高层管理者
B. 基层管理者
C. 决策指挥者
D. 职能管理者
5.通过霍桑试验,梅奥等人提出了人际关系学说,其主要论点包括( )。 (满分:4)
A. 职工是“经济人”
B. 职工是“社会人”
C. 正式组织中存在着“非正式组织”
D. 新的领导能力在于提高职工的满足度,以提高职工的士气,从而提高劳动生产率
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