浙大17秋《生产管理》在线作业

奥鹏作业答案

浙大《生产管理》在线作业
一、单选题:【46道,总分:92分】
1.库存是指(    )。          (满分:2)
    A. 存放在仓库中的物
    B. 用于生产和/或服务所使用的储备物资
    C. 用于销售的储备物资
    D. 用于生产和/或服务的，以及用于销售的储备物资
2.短期生产作业计划的任务是直接根据(    )，合理地安排生产活动的每一个细节，使之紧密衔接，以确保按客户要求的质量、数量和货期交货。          (满分:2)
    A. 企业的能力
    B. 竞争情况
    C. 客户的订单
    D. 产品的价格
3.TOC打破传统的会计成本概念，提出了三项主要衡量指标，下列哪项指标不属于(    )          (满分:2)
    A. 有效产出
    B. 库存
    C. 利润
    D. 运行费用
4.某产品的销量距盈亏平衡点的销量越远，说明(    )。          (满分:2)
    A. 盈利越大
    B. 亏损越大
    C. 盈利或亏损越大
    D. 与盈亏无关
5.那种行业最适合应用MRP(    )          (满分:2)
    A. 机床厂
    B. 医院
    C. 造纸厂
    D. 炼油厂
6.JIT生产方式的中，质量检验人员的任务是(    )。          (满分:2)
    A. 发现不合格品
    B. 检出不合格品
    C. 减少不合格品
    D. 防止不合格品
7.可以起到节省开支、降低成本，取得规模经济作用的库存，称为(    )。          (满分:2)
    A. 安全库存
    B. 周转库存
    C. 运输库存
    D. 预期库存
8.CIMS产生的技术基础不包括(    )。          (满分:2)
    A. 生产过程自动化
    B. 数控机床
    C. 追求物流平衡的OPT最佳生产技术
    D. 预期库存
9.生产运营战略是对如何开展企业生产运营活动所作的具有(    )的谋划。          (满分:2)
    A. 针对性
    B. 相关性
    C. 全局性
    D. 全员性
10.订货型生产还可以进一步划分成订货组装型、订货制造型和(    )等三种生产方式。          (满分:2)
    A. 订货加工型
    B. 订货工作型
    C. 订货销售型
    D. 订货工程型
11.大量大批生产运营模式开展的以“3S”为内容的“最高效率、最低生产成本管理”下列(    )不属于“3S”内容。          (满分:2)
    A. 标准化
    B. 简单化
    C. 专业化
    D. 过程化
12.价值工程的核心是(    )。          (满分:2)
    A. 功能分析
    B. 组织活动
    C. 发现问题
    D. 对象选择
13.精益生产方式是在哪个国家何时提出的？(    )          (满分:2)
    A. 美国1990年
    B. 美国1980年
    C. 日本1968年
    D. 日本1988年
14.敏捷制造中“解答”的价值在于使顾客真正感到解决了自己所面临的问题，很好地满足了他们(    )。          (满分:2)
    A. 大众化需要
    B. 满意化需要
    C. 多样化需要
    D. 个性化需要
15.JIT方式的目标是(    )。          (满分:2)
    A. 彻底消除无效劳动所造成的浪费
    B. 坚决拒绝生产过程中的在制品
    C. 彻底清除无效劳动造成的不良品
    D. 大量推销社会所需要的产品
16.BPR三个核心原则中下列哪个不属于(    )。          (满分:2)
    A. 坚持以流程为导向
    B. 坚持以人为本的团队式管理
    C. 以任务为中心
    D. 坚持顾客导向的原则。
17.把市场需求转化为在规定等级内的产品设计参数的质量是(    )。          (满分:2)
    A. 市场调研质量
    B. 设计质量
    C. 制造质量
    D. 售后服务质量
18.精益生产方式的核心是什么？          (满分:2)
    A. 看板管理
    B. 精益制造
    C. 世界级制造
    D. 准时化生产
19.当工序处于统计的控制状态即稳定状态时，所得到的直方图是(    )。          (满分:2)
    A. 正常型
    B. 偏向型
    C. 双峰型
    D. 孤岛型
20.SWOT分析包括(    )          (满分:2)
    A. 外部分析：识别机会和威胁
    B. 内部分析：发现优势和劣势
    C. 提出不同组合下的策略
    D. 以上都包括
21.库存保管成本的高低，和(    )呈正相关关系。          (满分:2)
    A. 订货批量
    B. 订货次数
    C. 缺货成本
    D. 订货成本
22.进行库存控制目的，就是要(    )          (满分:2)
    A. 使库存经常保持在合理的水平上
    B. 使库存经常保持在最低水平上
    C. 彻底消灭各类物资库存
    D. 尽可能限制各类物资进入库存
23.经济订货批量，是指(    )。          (满分:2)
    A. 库存保管成本最低时的订货批量
    B. 订货成本最低时的订货批量
    C. 缺货成本最低时的订货批量
    D. 年总库存成本最低时的订货批量
24.根据产品寿命周期曲线的变化规律，产品在哪个阶段销量迅速增加？          (满分:2)
    A. 投入期
    B. 竞争期
    C. 成长期
    D. 衰退期
25.敏捷制造成功的关键所在是(    )。          (满分:2)
    A. 财
    B. 人
    C. 物
    D. 质量
26.对哪种需求应采取相关需求的控制方式进行控制？(    )          (满分:2)
    A. 企业内部组件与零件之间的需求
    B. 企业内部生产过程对银行资金供应的需求
    C. 企业生产对原材料供应之间的需求
    D. 企业生产与各类用户之间的需求
27.若某产品的销量小于盈亏平衡点的销量，则该产品(    )。          (满分:2)
    A. 有很大的开发价值
    B. 无什么开发价值
    C. 一定有利可图
    D. 可能处于获利阶段
28.哪项是公司战略(    )          (满分:2)
    A. 成本领先
    B. 差异化
    C. 集中化
    D. 多元化
29.人-机工程研究的工作环境不包括下述哪一项(    )          (满分:2)
    A. 气候状况
    B. 照明与色彩状况
    C. 噪音与振动状况
    D. 人际关系状况
30.对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是(    )          (满分:2)
    A. 长期的
    B. 中期的
    C. 短期的
    D. 临时的
31.JIT方式对库存的认识是：(    )          (满分:2)
    A. 一定量的库存是可以理解的
    B. 库存的增加是大生产必不可少的产物
    C. 库存是一种弊病
    D. 库存的水平要保持在合理的水平上
32.成组技术最适用于(    )。          (满分:2)
    A. 大量生产
    B. 成批生产
    C. 单件生产
    D. 手工生产
33.独立需求是指那些具有不确定性，企业自身(    )的需求。          (满分:2)
    A. 迫切需要
    B. 不能控制
    C. 有待提高
    D. 有待明确
34.生产运营管理的任务就是运用组织、计划、控制的职能，把投入生产过程的各种生产要素有效地组织起来，形成有机整体，按(    )方式，生产出满足社会需要的廉价、质优的产品（服务）。          (满分:2)
    A. 最经济的
    B. 最有效的
    C. 最合理的
    D. 最有用的
35.企业的战略体系中生产运营战略属于(    )战略。          (满分:2)
    A. 公司级
    B. 部门级
    C. 职能级
    D. 事业级
36.JIT系统以何为出发点？          (满分:2)
    A. 准时生产
    B. 适量生产
    C. 大量生产
    D. 质量第一
37.抽样检验的前提是(    )。          (满分:2)
    A. 产品数量多
    B. 产品的生产过程是稳定的
    C. 检验人员工作质量高
    D. 产品不能是软件和流程性材料
38.JIT是由哪个公司首先提出的？(    )          (满分:2)
    A. 美国福特
    B. 美国通用
    C. 日本三菱
    D. 日本丰田
39.绘制工艺流程分析图的目的是(    )。          (满分:2)
    A. 分析产品的生产过程
    B. 分析零件的生产过程
    C. 分析制品的运行路线
    D. 分析人和机器的工作情况
40.建立良好的分销渠道，促销重点从“产品”转向品质，通常是下列(    )阶段，企业营销策略要着重解决的问题。          (满分:2)
    A. 投入期
    B. 成长期
    C. 成熟期
    D. 衰退期
41.订货（采购）成本的高低，和(    )成正比。          (满分:2)
    A. 订货批量
    B. 订货次数
    C. 缺货成本
    D. 保管成本
42.供应链响应时间是对哪项标准的衡量(    )          (满分:2)
    A. 系统的可靠性
    B. 柔性
    C. 设备利用率
    D. 产品质量
43.生产与运作过程分析是针对(    )的生产过程进行的系统分析。          (满分:2)
    A. 客户／市场
    B. 资金／商品
    C. 人力／物力
    D. 产品／服务
44.ISO9000-2000是国际标准化组织颁发的第(    )版质量管理体系标准。          (满分:2)
    A. 一
    B. 二
    C. 三
    D. 四
45.流水生产最适用于(    )。          (满分:2)
    A. 大量生产
    B. 成批生产
    C. 单件生产
    D. 任何形式生产
46.企业最经常、最大量、最活跃的质量工作是(    )          (满分:2)
    A. 设计过程
    B. 生产制造过程
    C. 检验过程
    D. 使用过程
二、多选题:【4道,总分:8分】

1.平准化生产带来的好处是(    )          (满分:2)
    A. 降低调整准备时间
    B. 降低成品库存
    C. 短了产品制造周期
    D. 对原材料的需求均衡
2.设备的技术性评价，包括(    )          (满分:2)
    A. 耐用性
    B. 适应性
    C. 成套性
    D. 环保性
3.全面生产维修制(TPM)是(    )          (满分:2)
    A. 设备预防维修制的发展
    B. 全员动员式的设备管理体制
    C. 全效益的设备管理体制
    D. 有利于合理安排生产和维修
4.按对象专业化原则建立生产单位，其优点是(    )          (满分:2)
    A. 可缩短运输路线
    B. 对品种变化的适应能力强
    C. 生产系统的可靠性较高
    D. 可使用专用高效设备