16春东财《人员招聘与选拔》在线作业二（随机）

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16春东财《人员招聘与选拔》在线作业二（随机）

一、单选题：
1.人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是(    )。          (满分:3)
    A. 文件筐测验
    B. 无领导小组讨论
    C. 集体面试
    D. 资历审核
2.相对于外部招聘而言，内部招聘具有的优势是(    )。          (满分:3)
    A. 有利于招到高质量人才
    B. 选拔出的人员较为可信，准确性高
    C. 有利于吸收新观点
    D. 树立组织形象
3.参加招聘洽谈会，企业的招聘人员可以有以下的收获(    )。          (满分:3)
    A. 开阔视野
    B. 了解当地人力资源的素质和走向，了解同行其他企业的人事政策和人力需求情况
    C. 较容易招聘到高级人才
    D. 较容易招聘到稀缺人才
4.人员招聘是一项经济活动。在保证招聘质量的基础上，尽可能降低招聘成本，体现了(    )原则。          (满分:3)
    A. 效率优先
    B. 双向选择
    C. 竞争
    D. 公平.公开
5.关于文件筐测试的描述中，错误的是(    )。          (满分:3)
    A. 可以考察应聘者的沟通能力，协调能力
    B. 考官发给应聘者的是事先由各类专家共同鉴定，标准化的文件组合
    C. 考官要对应聘者的工作进行集体评价
    D. 要求应聘者在规定时间内处理完考官提供的文件
6.人员配置的目的是通过(    )的配合，以及人与人的协调，充分开发利用员工的才干，实现组织目标。          (满分:3)
    A. 人与人
    B. 积极
    C. 有效
    D. 人与事
7.对情景模拟方法理解错误的是(    )。          (满分:3)
    A. 它将应聘者至于某种模拟环境中
    B. 被评价者事先必须接受专门培训
    C. 评价者通过对应聘者的观察来了解应聘者的综合素质
    D. 评价者事先必须接受专门培训
8.(    )适合选择事务性工作人员.管理人员和销售人员时使用。          (满分:3)
    A. 单人面试
    B. 多人面试
    C. 独立面试
    D. 情境模拟测试
9.情境模拟测试根据测试内容可以分为(    )。          (满分:3)
    A. 语言表达能力测试.组织能力测试.事务处理能力测试
    B. 语言表达能力测试.组织能力测试.部门利益协调能力测试
    C. 沟通能力测试.组织能力测试.事务处理能力测试
    D. 沟通能力测试.组织能力测试.部门利益协调能力测试
10.以下甄选工具中，效率最高的一项是(    )。          (满分:3)
    A. 评价中心
    B. 自我评价
    C. 体能
    D. 面试
二、多选题：
1.招聘活动成功与否的判断标准主要包括(    )。          (满分:4)
    A. 准确性
    B. 客观性
    C. 可靠性
    D. 全面性
    E. 适合性
2.效度评估中的效度主要有(    )。          (满分:4)
    A. 信度效度
    B. 预测效度
    C. 同侧效度
    D. 内部一致性
    E. 内容效度
3.外部招募的不足主要体现在(    )。          (满分:4)
    A. 决策风险大
    B. 招募成本高
    C. 影响内部员工的积极性
    D. 筛选的难度大且时间长
    E. 进入角色慢
4.关于人员招聘与选拔，表述不正确的是(    )。          (满分:4)
    A. 结构化面试之前需要先对考官进行培训
    B. 递交申请材料的应聘者都应给予参加预备性面试的机会
    C. 职业心理测试必须由人力资源部与其他各部门经理共同完成
    D. 如果应聘者通过结构化面试，下一步就是履历复查
5.网络招聘的优点包括(    )。          (满分:4)
    A. 不受地点和时间的限制
    B. 方便快捷
    C. 成本较低？
    D. 选择余地大，涉及范围广
    E. 成功率高
6.制定招聘计划的主要依据有(    )。          (满分:4)
    A. 人力资源规划
    B. 工作分析
    C. 招聘策略
    D. 招聘程序
7.关于录用决策，表述正确的是(    )。          (满分:4)
    A. 首先满足当前需要，长远需要应当视具体情况而定
    B. 员工的能力若能显著超出应聘岗位的要求，自然更好
    C. 应当强调人员之间的互补性
    D. 要考虑组织不同发展阶段对于员工素质的不同要求
    E. 应关注求职者与应聘职位的适合度问题
8.通过发布广告招聘人员的优势有(    )。          (满分:4)
    A. 作用效果较长，信息量丰富
    B. 应聘人员素质较高
    C. 传播范围广
    D. 应聘人员数量大
    E. 信息发布迅速
9.为了获取有关胜任特征模型的数据，可以采取的方法有(    )。          (满分:4)
    A. 市场调查法
    B. 问卷调查法
    C. 团体焦点访谈法
    D. 行为事件访谈法
    E. 满意度调查
10.胜任特征模型主要应用于(    )。          (满分:4)
    A. 员工培训
    B. 质量的管理和监控
    C. 员工的职业发展
    D. 岗位分析
    E. 业务流程的重组
三、判断题：
1.岗位分析是全面评价组织中某个特定工作职务的管理活动，是对该项职务的工作内容和职务规范的描述和评价的过程。(    )          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
2.由于人员选拔是个复杂的过程，所以应关注最终结果的质量，而不是该过程中每一步工作的质量。          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
3.情境模拟测试适合于招聘服务人员，事务性工作人员、管理人员、销售人员时使用。(    )          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
4.人员招聘的内部因素可以分为两类：一类是经济条件，另一类是政府管理与法律的监控。(    )          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
5.角色扮演就是要求被评价者扮演一个特定的管理角色来处理日常的管理事务，以此来观察被评价者的多种表现，以便了解其心理素质和潜在能力的一种测试方法。(    )          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
6.用压力面试方法可以了解应聘者承受压力、情绪调整的能力，以及应变能力和解决紧急问题的能力。(    )          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
7.岗位分析是一系列人力资源管理活动的基础，与选拔.调整工资和培训均有关。(    )          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
8.胜任特征能区分绩效出众者和绩效平平者。(    )          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
9.为使整个面试过程有综合型判断，要避免进行阶段性的总结。(    )          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
10.人力资源部门在对招聘计划进行审查时，应注重人员需求量.费用等项目的严格复核。(    )          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
11.书面案例分析是一种以完成某项“实际工作任务”为基础的标准化模拟活动。通过活动观察测评被评价者实际的管理能力。(    )          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
12.人力资源供求达到供需平衡是人力资源规划活动的落脚点和归宿，人力资源供需预测是为这一活动服务的。(    )          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
13.员工招募是指企业为了发展需要，根据人力资源规划和工作分析中数量与质量的要求，从组织内外吸收适合的人力资源的全过程。          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
14.校园招聘可以趁机树立企业形象，宣传企业文化。(    )          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
15.引导性问题采用虚拟的提问方式，目的是为了考察应聘者的应变能力、思维能力和解决问题的能力。(    )          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确

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