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大工15秋《管理学》在线测试1
一、单选题：（共10题，每题3分）
1.直接指挥和监督现场作业人员的管理者是（ ）。
A. 高层管理者
B. 中层管理者
C. 战术管理者
D. 基层管理者
2.马克斯?韦伯在管理学上的主要贡献是提出了（ ）。
A. 人际关系学说
B. 理想的行政组织体系理论
C. X-Y理论
D. 管理方格论
3.人际关系理论的创始人是（ ）。
A. 梅奥
B. 霍桑
C. 孔茨
D. 巴纳德
4.对于基层管理者来说，最重要的技能是（ ）。
A. 概念技能
B. 人际技能
C. 决策技能
D. 技术技能
5.非确定型决策的问题的主要特点在于（ ）。
A. 各自然状态发生的概率未知
B. 各方案所面临的自然状态未知
C. 各方案在各自然状态下的损益未知
D. 各自然状态发生的概率已知
6.（ ）是指仅仅负责一种组织行为的管理者。
A. 高层管理者
B. 基层管理者
C. 职能管理者
D. 综合管理者
7.决策的结果是选择一个（ ）。
A. 最佳方案
B. 满意方案
C. 利润最大方案
D. 回收期最短方案
8.下列选项中，提倡科学管理的是（ ）。
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 泰勒
D. 韦伯
9.对未来持悲观态度、比较谨慎的决策者在进行不确定型决策时，一般采用（ ）。
A. 大中取小法
B. 大中取大法
C. 小中取小法
D. 小中取大法
10.首次提出一般管理理论的是（ ）。
A. 泰勒
B. 法约尔
C. 韦伯
D. 甘特
二、多选题：（共10题，每题4分）
1.定量决策法主要包括（ ）。
A. 确定型决策法
B. 风险型决策法
C. 不确定型决策法
D. 头脑风暴法
E. 德尔菲法
2.行为科学理论主要有哪些代表人物？（ ）
A. 韦伯
B. 厄威克
C. 梅奥
D. 马斯洛
E. 麦克雷戈
3.下列哪些是科学管理的内容？（ ）
A. 工作定额
B. 标准化
C. 能力与工作相适应
D. 差别计件付酬制
E. 计划职能与执行职能相分离
4.古典管理理论主要包括（ ）。
A. 科学管理理论
B. 一般管理理论
C. 行为科学理论
D. 组织管理理论
E. 管理过程理论
5.粗略划分，管理的职能有（ ）。
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制
E. 沟通
6.根据管理者在组织结构中的层次可以将管理者分为（ ）。
A. 高层管理者
B. 中层管理者
C. 基层管理者
D. 职能管理者
E. 综合管理者
7.管理的内涵主要包括（ ）。
A. 管理的载体是组织。
B. 管理的对象是组织的资源。
C. 管理依赖于一定的环境。
D. 管理由一系列相互关联的职能构成。
E. 管理追求效率和效果的统一。
8.环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的（ ）。
A. 前瞻性
B. 正确性
C. 及时性
D. 稳定性
E. 有效性
9.下列选项中，属于综合管理者的有（ ）。
A. 首席执行官
B. 首席运营官
C. 公司总裁
D. 财务经理
E. 人事主管
10.决策的技巧主要包括（ ）。
A. 准确收集利用信息
B. 正确运用直觉进行决策
C. 准确地把握决策时机和确定决策者
D. 克服决策过程中的心理障碍
E. 学会处理错误的决策
三、判断题：（共10题，每题3分）
1.管理环境的多变性是指组织环境的构成要素量多、类杂。
A. 对
B. 错
2.管理环境的复杂性，是指组织环境的构成要素的变化不可预见。
A. 对
B. 错
3.我国古代十分强调以人为核心的各种群体关系。
A. 对
B. 错
4.综合管理者是指对一个组织的活动负有全面责任的管理人员。
A. 对
B. 错
5.信息是决策的基础。
A. 对
B. 错
6.环境的特点影响着组织的活动选择。
A. 对
B. 错
7.与韦伯的行政组织理论相匹配的组织是以制度为中心运转的等级化、专业化的金字塔性的组织。
A. 对
B. 错
8.名义小组的技巧适用于规模较大的小组。
A. 对
B. 错
9.管理主要的目的是使资源成本最小化，因此管理最主要的是追求效率。
A. 对
B. 错
10.科学管理的中心问题是“提高劳动生产率”。
A. 对
B. 错
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发表于 2016-2-23 12:56:50