川大13秋《管理学原理(1)2034》在线作业答案

黄老师

川大13秋《管理学原理(1)2034》在线作业1
试卷总分：100   测试时间：--
一、单选题（共10道试题，共20分。）
1.组织定期对个人或群体小组的工作行为及业绩进行考察、评估和测度的一种正式制度叫（ ）
A. 工作分析
B. 绩效评估
C. 职务说明
D. 薪酬制度
满分：2分
2.需要层次理论是由下列哪里提出来的（ ）
A. 马斯洛
B. 弗罗依德
C. 麦格雷戈
D. 赫兹伯格
满分：2分
3.下列哪一个不属于组织文化的内容（ ）
A. 组织的价值观
B. 组织伦理
C. 组织规范
D. 组织设计
满分：2分
4.1. 应聘者一旦决定被录用以后，录用单位对他们将要进行的工作进行必要的培训，这叫做（ ）
A. 职前教育
B. 在职培训
C. 职务培训
D. 经常培训
满分：2分
5.从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径，这种做法具有若干有利之处。下面所列举的几条优点中，哪一条不对？（ ）
A. 为组织带来新鲜的血液
B. 有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾
C. 有利于提高组织成员的士气，调动工作的积极性
D. 利用外来优势
满分：2分
6.德尔菲法属（ ）方法。
A. 定性决策
B. 定量决策
C. 个人决策
D. 集体决策
满分：2分
7.《一般管理与工业管理》是（ ）的代表作。
A. 巴纳德
B. 泰罗
C. 韦伯
D. 法约尔
满分：2分
8.员工根据自己的能力和兴趣，通过规划职业目标和实现手段，使自己不断发展的过程叫（ ）
A. 职业发展
B. 职业路径
C. 职业计划
D. 职业选择
满分：2分
9.下列哪个属于组织文化的特征（ ）
A. 发展性
B. 共进性
C. 排他性
D. 一贯性
满分：2分
10.决策按重要性分为（ ）。
A. 长期决策和短期决策
B. 集体决策和个人决策
C. 确定型、风险型和不确定型决策
D. 战略、战术和业务决策
满分：2分
二、多选题（共10道试题，共40分。）
1.战略性计划的显著特点是（ ）
A. 个别性
B. 长期性
C. 整体性
D. 局部性
满分：4分
2.计划的性质是（ ）
A. 普遍性
B. 秩序性
C. 预见性
D. 稳定性
满分：4分
3.下列哪些属于管理幅度设计的影响因素（ ）
A. 管理工作的性质
B. 管理工作的内容
C. 组织变革的速度
D. 信息沟通的情况
满分：4分
4.下列属集体决策的是（ ）
A. 头脑风暴法
B. 边际分析法
C. 德尔菲法
D. 量本利分析法
满分：4分
5.霍桑实验主要包括哪几个阶段（ ）
A. 照明试验
B. 继电器装配室试验
C. 接线室试验
D. 访谈试验
满分：4分
6.信息角色指的是管理者要扮演哪几类角色（ ）
A. 组织者
B. 监督者
C. 传播者
D. 发言者
满分：4分
7.过分集权的弊端主要有（ ）
A. 降低决策的速度
B. 降低决策的质量
C. 降低组织的适应能力
D. 降低组织成员的工作热情
满分：4分
8.管理人员应该具备的技能包括（ ）。
A. 营销技能
B. 人事技能
C. 决策技能
D. 技术技能
满分：4分
9.员工的来源主要包括（ ）
A. 外部招聘
B. 任用私人
C. 内部提升
D. 机缘巧合
满分：4分
10.下列表述中，哪些是人本原理的主要内容？（ ）
A. 人是管理的主体
B. 有效管理的关键是员工参与
C. 管理是为人服务的
D. 人与自然的和谐、统一
满分：4分
三、判断题（共5道试题，共40分。）
1.霍桑试验表明，工作条件的好坏与劳动生产率没有直接关系。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：8分
2.近代管理学起源于中国。 （ ）
A. 错误
B. 正确
满分：8分
3.管理幅度和组织层级是成正比关系的 （ ）
A. 错误
B. 正确
满分：8分
4.企业的核心目标不随趋势和时尚的变化而变化。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：8分
5.职业生涯规划是个人的问题，和组织没有关系。 （ ）
A. 错误
B. 正确
川大13秋《管理学原理(1)2034》在线作业2试卷总分：100   测试时间：--一、单选题（共10道试题，共20分。）1.期望理论是由（ ）提出的。A. 弗鲁姆B. 西蒙C. 波特D.  佩罗满分：2分2.《一般管理与工业管理》是（ ）的代表作。A. 巴纳德B. 泰罗C. 韦伯D. 法约尔满分：2分3.1. 应聘者一旦决定被录用以后，录用单位对他们将要进行的工作进行必要的培训，这叫做（ ）A. 职前教育B. 在职培训C. 职务培训D. 经常培训满分：2分4.下列哪一个不属于组织文化的内容（ ）A. 组织的价值观B. 组织伦理C. 组织规范D. 组织设计满分：2分5.下列哪个属于组织文化的特征（ ）A. 发展性B. 共进性C. 排他性D. 一贯性满分：2分6.组织定期对个人或群体小组的工作行为及业绩进行考察、评估和测度的一种正式制度叫（ ）A. 工作分析B. 绩效评估C. 职务说明D. 薪酬制度满分：2分7.政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的（ ）A. 兰德公司B. 波士顿咨询公司C. GE公司D. 壳牌公司满分：2分8.员工根据自己的能力和兴趣，通过规划职业目标和实现手段，使自己不断发展的过程叫（ ）A. 职业发展B. 职业路径C. 职业计划D. 职业选择满分：2分9.X-Y理论是由（ ）提出的。A. 麦格雷戈B. 赫兹博格C. 马斯洛D. 亚当斯满分：2分10.需要层次理论是由下列哪里提出来的（ ）A. 马斯洛B. 弗罗依德C. 麦格雷戈D. 赫兹伯格满分：2分二、多选题（共10道试题，共40分。）1.良好的市场细分的特征有（ ）A. 可测量性B. 可实现性C. 可接近性D. 丰富性满分：4分2.当组织处于生命周期的衰退阶段是，易采用的计划类型是（ ）A. 指导性的B. 具体的C. 长期的D. 短期的满分：4分3.组织文化的功能主要有（ ）A. 适应和整合功能B. 持续功能C. 导向功能D. 发展功能满分：4分4.信息角色指的是管理者要扮演哪几类角色（ ）A. 组织者B. 监督者C. 传播者D. 发言者满分：4分5.下列哪些属于管理幅度设计的影响因素（ ）A. 管理工作的性质B. 管理工作的内容C. 组织变革的速度D. 信息沟通的情况满分：4分6.战略性计划的显著特点是（ ）A. 个别性B. 长期性C. 整体性D. 局部性满分：4分7.过分集权的弊端主要有（ ）A. 降低决策的速度B. 降低决策的质量C. 降低组织的适应能力D. 降低组织成员的工作热情满分：4分8.目标管理的目标具有以下特征（）A. 层次性B. 多样性C. 可考核性D. 挑战性和可接受性满分：4分9.下列属集体决策的是（ ）A. 头脑风暴法B. 边际分析法C. 德尔菲法D. 量本利分析法满分：4分10.在组织中，分权的影响因素主要有（ ）A. 组织的规模B. 领导的个性C. 活动的分散性D. 培训管理人员的需要满分：4分三、判断题（共5道试题，共40分。）1.决策的主体可以是组织，但不可以是组织中的个人。 （ ）A. 错误B. 正确满分：8分2.近代管理学起源于中国。 （ ）A. 错误B. 正确满分：8分3.做决策时，满足的是决策满意原则。 （ ）A. 错误B. 正确满分：8分4.职业生涯规划是个人的问题，和组织没有关系。 （ ）A. 错误B. 正确满分：8分5.创新往往伴随着失败或是提高成本，因此创新不是企业的事，而是研究所的事。 （ ）A. 错误B. 正确满分：8分