天津大学13秋《建设项目管理》在线作业答案

黄老师

天津大学13秋《建设项目管理》在线作业一
试卷总分：100   测试时间：--
一、单选题（共20道试题，共100分。）
1.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)，建设工程的投料试车应（）。
A. 在工程竣工验收前由承包人负责
B. 在工程竣工验收前由供货人负责
C. 在工程竣工验收后由供货人负责
D. 在工程竣工验收后由发包人负责
满分：5分
2.施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下,施工成本计划总额应控制在（）的范围内。
A. 固定成本
B. 目标成本
C. 预算成本
D. 实际成本
满分：5分
3.某工程采用实际费用法计算承包商的索赔金额，由于主体结构施工受到干扰的索赔事件发生后，承包商应得的索赔金额中除可索赔的直接费外，还应包括（ ）。
A. 应得的措施费和间接费
B. 应得的间接费和利润
C. 应得的现场管理费和分包费
D. 应得的总部管理费和分包费
满分：5分
4.应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是（ ）。
A. 工程合同价
B. 工程变更款
C. 工程索赔款
D. 工程结算价
满分：5分
5.关于项目信息门户，下列说法正确的是（）。
A. 项目信息门户是一种项目管理信息系统(PMIS)
B. 项目信息门户是一种企业管理信息系统(MIS)
C. 项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理
D. 项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方服务
满分：5分
6.在国际上，民用建筑工程项目总承包的招标，对工程项目多数采用（ ）描述的方式。
A. 构造
B. 施工图
C. 功能
D. 规模
满分：5分
7.建设工程项目人力资源管理的目的是（ ）。
A. 减少项目管理班子人员数量
B. 调动所有项目参与人的积极性
C. 降低项目管理人工成本
D. 组建项目管理班子
满分：5分
8.关于建设工程项目信息编码，下列说法正确的是（）。
A. 项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码
B. 项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程
C. 项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码
D. 项目的进度编码，应根据不同层次不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码
满分：5分
9.大中型工程项目是由多个（）组成的。
A. 单项工程
B. 单体工程单位工程
C. 分项工程
满分：5分
10.建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。
A. 目标规划
B. 目标比选
C. 目标论证
D. 目标控制
满分：5分
11.建设工程合同签订后，发包人给承包人一定比例的预付款，一般为合同金额的（）。
A. 15%
B. 20%
C. 10%
D. 25%
满分：5分
12.承包人在工程变更确定后（）天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告。
A. 7
B. 14
C. 15
D. 30
满分：5分
13.分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法，其“三算”对比指的是（ ）的比较。
A. 概算成本、预算成本、决算成本
B. 预算成本、目标成本、实际成本
C. 月度成本、季度成本、年度成本
D. 预算成本、计划成本、目标成本
满分：5分
14.施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于（）
A. 总包单位对分包单位的管理责任
B. 业主对分包单位的付款方式
C. 业主对分包单位的选择和认可权限
满分：5分
15.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件。
A. 操作性
B. 实施性
C. 纲领性
D. 作业性
满分：5分
16.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)，“以书面形式提供有关水文地质勘探资料和地下管线资料,提供现场测量基准点,基准线和水准点有关资料,并进行现场交验”是（）的责任和义务。
A. 发包人
B. 设计单位
C. 承包人
D. 监理人
满分：5分
17.建设工程项目目标动态控制的核心是（）。
A. 合理确定计划值
B. 认真收集实际值
C. 适当调整工程项目目标
D. 比较分析,采取纠偏措施
满分：5分
18.从合同的计价方式看,FID、IC、1999年版《施工合同条件》(新红皮书)是（）合同。
A. 单价
B. 固定总价
C. 可调总价
D. 成本加酬金
满分：5分
19.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，劳务分包人在施工场地内自有施工机械设备的保险手续应由（）办理，并支付保险费用。
A. 发包人
B. 工程承包人
C. 劳务分包人
D. 工程师
满分：5分
20.旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应（）。
天津大学13秋《建设项目管理》在线作业二
试卷总分：100   测试时间：--
一、单选题（共20道试题，共100分。）
1.我国实行的建设工程监理，属于（ ）项目管理的范畴。
A. 政府主管部门
B. 业主方
C. 质量监督机构
D. 建设工程项目总承包方
满分：5分
2.在建设工程项目进度控制工作中，分析和论证进度目标的目的是分析和论证( ）。
A. 进度目标的合理性及实现的可能性
B. 进度目标实现措施的经济性和可操作性
C. 进度目标与成本目标、质量目标的匹配性
D. 进度目标与成本目标、质量目标的一致性
满分：5分
3.建设工程项目实施过程中，质量控制系统涉及多个质量责任主体，其中属于监控主体的是（）。
A. 建设单位
B. 劳务分包单位
C. 施工单位
D. 材料供应单位
满分：5分
4.某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的施工进度偏差为（）。
A. 拖后7500元
B. 提前7500元
C. 拖后12500元
D. 提前12500元
满分：5分
5.事故调查组在查明事故情况后，如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见，（）有权提出结论性意见。
A. 安全行政管理部门
B. 公安部门
C. 劳动部门
D. 工会
满分：5分
6.在建设工程项目质量控制的系统过程中，事中控制是指（ ）。
A. 对质量活动的行为约束和对质量活动过程和结果的检查与监控
B. 对质量计划的调整和对质量偏差的纠正
C. 对质量活动的行为约束和对质量活动结果的评价认定
D. 对质量活动前准备工作和质量活动过程的监督控制
满分：5分
7.根据《建设工程安全生产管理条例》，建设单位应当自开工报告批准之日起（）日内，将保证安全施工措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门备案。
A. 15
B. 20
C. 25
D. 30
满分：5分
8.施工成本控制工作的一般步骤是（）。
A. 检查---分析----比较----预测----纠偏
B. 比较---分析---预测----纠偏---检查
C. 预测---比较---分析----检查----纠偏
D. 预测---检查----分析---比较---纠偏
满分：5分
9.建设工程项目质量的形成过程，体现了从目标决策，目标细化到目标实现的系统过程，而质量目标的决策是（）的职能。
A. 建设单位
B. 设计单位
C. 项目管理咨询单位
D. 建设项目工程总承包单位
满分：5分
10.环境管理体系的一级要素是（）。
A. 环境因素、运行与控制、信息交流、检查、内部审核
B. 环境方针、方案、权限、监测、管理评审
C. 指标、规划、文件控制、和规性评价、内部审核
D. 环境方针、规划、实施与运行、检查、管理评审
满分：5分
11.某钢结构厂房，在结构吊装工程的一次质量检查中，发现漏焊现象严重，为找出造成漏焊的最主要原因，应选用的质量统计方法是（）。
A. 因果分析图法
B. 直方图法
C. 排列图法
D. 分层法
满分：5分
12.在质量管理体系的八项原则中，体现组织进行质量管理的基本出发点与归宿点的原则是（）。
A. 以顾客为关注焦点
B. 领导作用
C. 基于事实的决策方法
D. 持续改进
满分：5分
13.在工程施工过程中，确定已完工程量后，根据本月已完合格工程量的项目名称、分项编号、单价得出合价；将全部项目合价相加，得出直接工程费小计；计算措施费、间接费、利润；计算主材差价；计算税金；累计得到本月应收工程进度款，这种计算方法是（ ）。
A. 总费用法
B. 工料单价法
C. 动态结算公式法
D. 综合单价法
满分：5分
14.通过对竞争机制，利益机制的制度设计或安排，可形成建设工程项目质量控制系统运行的核心机制，即（）机制。
A. 持续改进
B. 反馈
C. 约束
D. 动力
满分：5分
15.编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、（ ）。
A. 措施费和间接费
B. 直接费和间接费
C. 规费和企业管理费
D. 间接费、利润和税金
满分：5分
16.包含防治污染设施的建设工程项目，其防治污染的设施必须经（）验收合格后，该项目方可投入生产或使用。
A. 建设单位的上级主管部门
B. 工程质量监督机构
C. 环境保护行政主管部门
D. 安全生产行政管理部门
满分：5分
17.作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于（ ）的全过程。
A. 从项目策划开始到项目开始运营
B. 从项目设计开始到项目开始运营
C. 从项目投标开始到项目竣工验收
D. 从项目施工开始到项目竣工验收
满分：5分
18.下列监理资料中，需要施工企业现场质检人员签字的是（ ）。
A. 监理日记
B. 监理平行检测资料
C. 监理巡视记录
D. 旁站监理记录
满分：5分
19.建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在（）过程中形成。
A. 分析系统质量控制界面
B. 编制系统质量控制计划
C. 制定系统质量控制制度
D. 明确系统质量控制网络
满分：5分
20.对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（ ）的时间目标。
A. 建安工程完成
B. 竣工验收
C. 动用
D. 保修期结束
满分：5分