找回密码
 注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 1797|回复: 0

关于成本控制在国有交通运输企业应用的实践报告

[复制链接]
发表于 2011-4-26 07:41:27 | 显示全部楼层 |阅读模式
论文题目:关于成本控制在国有交通运输企业应用的实践报告
专业:会计学
论文字符数(不计空格)7077
内   容    摘    要

(中心思想)成本控制是企业财务管理中永恒的话题。任何企业都离不开成本,成本是企业经营过程中必然发生的费用。收入与成本是一对孪生兄弟,只要企业获得收入,就必然发生成本,成本虽然会消蚀企业的收入,但如果没有付出成本的代价,企业也就无法获得收入。但企业付出的成本,并不与收入成正比,也就是说企业并不是付出成本越多,获取的收入越大;反过来也一样,企业并不是获取的收入越大,而付出的成本一定很高。对一个经营中的企业而言,成本最小化,收入最大化是企业任何一个生命周期追求的目标,因为只有这样的企业才能取得最佳经济效益。所以在企业管理中,对收入和成本,我们不能顾此失彼,在促进收入增长的同时,要加强对成本的管理与控制,尽量以最小的成本获取最大的收入,以达到企业利润最大化的目标。所以,如何控制成本具有十分重要的意义。
(实践情况及问题)近二年来,自已运用所学的会计知识,在对某国有交通运输企业的财务核算过程中,发现该企业存在一些财务管理问题。一是对收入没有制订长远的目标计划,二是对成本支出没有实行有效的计划控制,据此,以该企业近六年的核算数据为依据,就如何控制成本方面提出自己的观点进行深入讨论。
(实践结论)对企业而言,要想发展壮大,就必须加强财务管理,上管理要效益。反之,企业就停滞不前,甚至倒退。(在企业管理中,对收入和成本,我们不能顾此失彼,在促进收入增长的同时,要加强对成本的管理与控制,尽量以最小的成本获取最大的收入,以达到企业利润最大化的目标。)


关键词:(企业 成本 有效 控制)
                                 










目    录
一、企业概况与成本控制现状………………………………………………………1
二、制订目标成本规划………………………………………………………………2
三、实施成本控制……………………………………………………………………3
四、实施成本控制的效果及评价……………………………………………………5
参考文献………………………………………………………………………………6

参考文献
1.王永富 企业成本控制分析,科技情报开发与经济,2004年08期,229-230
2.翟志华 现代企业成本控制与低成本战略,商业研究,2004年12期,75-76
3.吕穗 浅谈企业成本控制,科技情报开发与经济,2004年05期,227-228
4.励峰,现代企业成本控制与财务管理探讨,华东经济管理,2004年05期,190-191
5.张金苗,企业成本控制,辽宁经济,2005年06期,67-68
6.宁福官,现代企业管理中的成本控制,市场周刊(新物流),2006年09期,48-49
7.刘建群,关于企业现场生产成本控制的思考,车间管理,2005年03期,15-18
8.张蕊,企业经营业绩评价理论与方法变革,会计研究,2004年12期,46-50
9.袁一骏,绩效管理创新研究,现代管理科学,2002年4期,57-59
10.吉宏、叶小兰、汪倩,企业绩效评价理论与方法比较研究,科技进步与对策,2004年12期,169-170
11.陈胜群。《企业成本管理战略》[M].立信会计出版社,2000年
12.夏宽云。《战略成本管理》[M].立信会计出版社,2001年
13.孙黎、朱武祥、唐俊编著:《轻是美好的——一流企业的轻资产运营模式》,中国社会科学出版社,2003年

QQ|手机版|小黑屋|网站地图|无忧答案网 ( 冀ICP备18010495号-1 )

GMT+8, 2024-5-3 02:51

Powered by Discuz! X3.5

© 2001-2024 Discuz! Team.

快速回复 返回顶部 返回列表