地大23春物流管理-模拟题

网院作业

《物流管理》模拟题
一.单选题1.第四方物流中,()既是第四方物流的参与者,又构成了第四方生存发展的基础和市场.
A.第四方物流企业
B.第三方物流企业
C.主要委托客户
D.IT服务提供商
[答案]:C2.下列因素中,()不属于影响生产物流的主要因素.
A.生产的类型
B.生产的规模
C.企业的专业化和协作水平
D.库存的大小
[答案]3.()不是生产物流系统设计的原则.
A.功耗最小原则
B.流动性原则
C.高柔性指数原则
D.高活性指数原则
[答案]:C4.()不属于生产物流的空间组织.
A.按工艺专业化形式组织生产物流
B.按照流程工艺组织生产物流
C.按对象专业化形式组织生产物流
D.按成组工艺形式组织生产物流
[答案]:B5.下面选项中,()不是装配性家电企业的生产特点.
A.以市场驱动为主的订货型生产
B.以市场驱动为主的备货型生产
C.产品品种少.批量大,工艺相对稳定
D.整机类企业,小制造.大装配
[答案]:A6.物流联盟产生最根本的原因是().
A.大型企业保持其核心竞争力
B.中小企业提高物流服务水平
C.利益
D.第三方物流企业进行整合
[答案]:C7.下列说法中正确的是().
A.成批生产类型是按照产品的结构特征进行划分的
B.存货生产类型是按照接受生产任务的方式划分的
C.简单产品生产类型是按照生产工艺特征划分的
D.流程生产型是按照生产方法划分的
[答案]:B8.下列()不属于工作地生产类型的确定方法.
A.工序数目法
B.大量系数法
C.产品类型法
D.产量法
[答案]:C9.企业物流面临着社会化挑战,下列选项中,()不是生产商外包物流服务给第三方物流的障碍.
A.自营物流退出障碍
B.第三方物流的专业化程度高
C.对第三方物流缺乏认识
D.对第三方物流能否提高优质服务缺乏信心
[答案]:B10.从管理方面来看,企业物流的现代化技术中,()是企业物流管理的核心.
A.企业物流系统管理
B.质量管理
C.标准化管理
D.决策管理
[答案]11.下列选项中,不属于企业销售物流组织形式的是().
A.职能式组织结构形式
B.产品式组织结构形式
C.市场式组织结构形式
D.纵向式组织结构形式
[答案]12.销售物流管理的目标是要追求销售物流的合理化,下列说法错误的是().
A.尽量保持较高的安全库存
B.在适当的交货期,准确地向顾客发送商品
C.对于顾客的订单,尽量减少商品缺货
D.维持合理的物流费用
[答案]:A13.主生产计划的主要内容是().
A.产成品的生产任务
B.零部件的生产任务
C.原材料的采购任务
D.产成品的库存盘点计划
[答案]:A14.下列选项中()不是FMS中常见的输送装置.
A.输送带
B.有轨小车
C.无轨小车
D.电动叉车
[答案]15.物流是指物资的物质实体由供应者到需求者的流动,().
A.物资空间位置的变动和时间位置的变动
B.物资空间位置的变动和形状性质的变动
C.物资时间位置的变动和形状性质的变动
D.物资空间位置的变动.时间位置的变动和形状性质的变动
[答案]:A16.物流管理的最终目标是().
A.用户服务
B.渠道设计
C.网络分析
D.物料管理
[答案]:A17.如果站在从事有形产品(或服务)制造或销售的制造企业或商业企业(即货主企业)的角度观察物流服务的话,物流服务属于()的范畴.
A.企业核心竞争力
B.企业战略发展
C.企业客户服务
D.企业能力管理
[答案]:C18.下面四个选项中,()不是企业物流常见的绩效指标.
A.财务指标
B.流程指标
C.运作指标
D.纵向式组织结构形式
[答案]:B19.下列关于销售物流形式的说法中正确的是().
A.计划化是通过增加运输量使物流合理化的一种做法
B.根据商品周转的快慢和销售对象规模的大小,把保管场所和配送方式区别开来,这是利用大量化的方式实现物流合理化的策略
C.商.物分离的具体做法之一是订单活动和配送活动相互分离
D.维持合理的物流费用
[答案]:C20.以下对DBR系统所包含的内容说法中错误的是().
A.企业物流约束的识别及合理利用
B.随机波动的控制
C.看板管理的实现
D.产成品的库存盘点计划
[答案]:C21.下列关于MRPⅡ.JIT和TOC的说法中正确的是().
A.MRPⅡ采用看板管理方式
B.TOC的库存控制是通过合理设置”时间缓冲”和”库存缓冲”来实现的
C.JIT采用集中式的计划方式
D.电动叉车
[答案]:B22.关于JIT基本原理的说法中,错误的是().
A.它是从企业或职能部门的角度来研究什么可以产生价值
B.它按整个价值流确定供应.生产和配送产品中所有必需的步骤和活动
C.创造无中断.无等待.无回流的增值活动流
D.物资空间位置的变动.时间位置的变动和形状性质的变动
[答案]:A23.常见的看板种类有许多种,以下的几种形式错误的是().
A.用户服务
B.零件箱看板
C.指示灯看板
D.物料管理
[答案]24.下列关于精益生产的基本目标说法中,错误的是()
A.零库存
B.高柔性
C.虚拟性
D.无缺陷
[答案]:C25.下面关于对象专业化生产物流的优点,说法正确的是().
A.机器利用率高,可减少设备数量
B.设备和人员柔性程度高,更改产品和数量方便
C.维修和保养费用低
D.布置符合工艺过程,物流畅通
[答案]:D26.某公司改变以往根据预先预测把产品提前运往各个销售点仓库的做法,采取削减众多小仓库,把产品集中到中央配送中心,等接到客户订单后,再采取使用快速.可靠的运输工具直接装运到所服务市场.这种物流战略我们称之为()
A.生产延迟
B.形式延迟
C.物流延迟
D.服务延迟
[答案]:C27.和MRP.MRPⅡ相比,以下选项中()是只有ERP才必需的信息或技术.
A.主生产计划
B.跨企业的网络通信技术
C.生产能力信息
D.BOM表
[答案]:B28.企业对A类库存进行(),对B类库存进行(),对C类库存进行().
A.定时盘点.正常的理性管理和控制.简单的管理和控制
B.定时盘点.正常的理性管理和控制.不管理和控制
C.简单的管理和控制.定时盘点.不管理和控制
D.简单的管理和控制.正常的理性管理和控制.不管理和控制
[答案]:A29.下列关于销售物流的组织内容的说法中正确的是().
A.包装是销售物流系统的终点
B.产品的可得性不是衡量企业销售物流系统服务水平的一个重要参数
C.生产者——消费者,这种销售渠道最短
D.信息的处理不是销售物流的组织内容
[答案]:C30.企业处于生产.加工与装配中的物流叫做(),处于产品销售阶段的物流叫做().
A.物料管理;实物分拨
B.生产物流;供应物流
C.生产物流;销售物流
D.工厂物流;产品分拨物流
[答案]:C31.下列关于库存周转量的说法中正确的是().
A.库存周转量是企业物流中衡量库存控制有效性的一个重要指标
B.零售业的库存周转率是总库存金额除以总销售额
C.制造业的库存周转率是原材料消耗额除以原材料平均库存值
D.库存周转率越快表明库存管理的效率越低
[答案]:A32.()是供应物流的核心部分.
A.采购
B.运输
C.库存管理
D.用料管理
[答案]:C33.发展现代物流的根本是().
A.即时物流战略
B.网络化物流战略
C.物流能力增强战略
D.物流系统再造战略
[答案]:C34.企业物流战略的总体目标是().
A.维持企业长期物流供应的稳定性.低成本.高效率
B.企业产品谋求良好的竞争优势
C.以企业整体目标追求与生产销售系统良好的协调性
D.在保证物流服务水平的前提下,实现物流成本的最低化
[答案]:D35.企业物流组织结构发展的第()阶段是指物流活动全面一体化阶段,其内涵既包括实物供应,也包括实物分拨.
A.二
B.三
C.四
D.五
[答案]:B36.两个或多个企业之间,为了实现自己物流战略目标,通过各种协议.契约而结成的优势互补.风险共担.利益共享的松散型网格组织是()的企业物流业务外包形式.
A.战略联盟
B.合同物流
C.交易物流
D.子公司制
[答案]:A37.现代物流企业的组织模式中,()可以使企业将生产物流等活动外包出去,使企业具有高度的灵活性,集中精力做组织擅长的事.
A.矩阵型组织
B.委员会结构和任务小组
C.网络结构
D.战略联盟
[答案]:C38.企业物流管理组织的再造重建的前提是(),核心是(),关键是().
A.组织重建流程重建网络重建
B.观念重建组织重建网络重建
C.观念重建组织重建流程重建
D.观念重建流程重建网络重建
[答案]:C39.企业物流的核心是().
A.供应物流
B.生产物流
C.销售物流
D.回收物流
[答案]:B二.判断题1.企业物流服务水平是衡量用户需要时企业物流对用户的满意度程度方面的指标.
[答案]:T2.在计算在途库存的持有成本时,要考虑空间成本.
[答案]:F3.ERP是从制造企业的生产需求出发开发完善的.
[答案]:F4.高水平的物流服务是指尽量用储备大量的库存来满足客户订单.
[答案]:F5.工商企业用于支持产品稍售的物流服务同物流企业为稍售提供的物流是同一个概念,不能相混淆.
[答案]:F6.供应商的选择标准一般为商品质量合适.价格水平低.交易费用少等,其生产能力和经营理念能否配合公司的成长环境,这点不重要.
[答案]:F7.进行物流业务外包,在选择供应商时,首先要改变观念,即不能仅着眼于企业内部核心竞争能力的提升,而置供应商的利益不顾.
[答案]:T8.零库存策略也称准时制库存,是基于在精确的时间以精确的数量把物料或商品送达指定的地点,以维持系统完整运行所需的最小库存.
[答案]:T9.企业物流包括生产物流.供应物流和销售物流.
[答案]:T10.企业物流和社会物流的一个最本质的不同之处是实现时间价值和空间价值.
[答案]:F11.企业物流战略内容之间相互独立,没有联系.
[答案]:F12.企业制定物流战略的意义在于降低成本.减少资金占用.改进服务.
[答案]:T13.设置”缓冲器”目的是防止可能出现的生产的随机波动造成的瓶颈等待任务的情况.
[答案]:T14.生产物流单位形式的选择和人员的组织主要体现在生产物流的组织结构和人员的岗位设计方面.
[答案]:F15.物流企业提供的是一种服务,这种服务是独立的,和制造企业.商业企业的物流客户服务无关.
[答案]:F16.物流一线管理包括日常物流管理有关决策,一线活动可以脱离二线活动而存在.
[答案]:F17.物流战略的第四层为基础型的,包括组织.信息系统.政策与策略.设施.
[答案]:T18.现代物流观念中,仓库被看作是一种存储设施,仅仅担负着存储产品的功能,它增加了整个产品的配送成本,并产生了额外的仓库作业成本.
[答案]:F19.延期交货的特殊订单处理费用与普通处理费用一样.
[答案]:F20.在”大量生产”时期,企业经营者的应该重视企业内物料的流动,即如何有效的利用物资资源.
[答案]:F21.在商品流通过程中,物流和商流是不能够分离的.
[答案]:F22.质量保证率反映了仓库部门保有物品原有质量的水平,等于无质量事故的出库量除以出库量来计算.
[答案]:T三.问答题1.简述ABC分类法的步骤.
[答案]1)收集数据.(2)处理数据.(3)制ABC分析表.(4)根据ABC分析表确定分类.(5)绘ABC分析图.(6)确定重点管理要求.2.如何计算缺货成本.
[答案]1)如果发生外部短缺,计算步骤如下:第一步,分析发生缺货可能产生的后果,包括:延期交货.失销和失去客户.第二步,计算与可能结果相关的成本,即利润损失.第三步,计算一次缺货的成本.(2)如果发生内部短缺,首先确定每小时或每天的生产率,然后计算停产造成的产量减少,最后得出利润的损失量.3.企业物流的内涵表现在哪几个方面?
[答案]1)企业物流系统的输入;(2)企业物流系统的转换;(3)企业物流系统的输出;(4)回收物流;(5)废弃物物流.4.物流联盟能够带来哪些优势?
[答案]1)大企业通过物流联盟迅速开拓全球市场.(2)长期供应链关系发展成为战略联盟,有助于降低企业的风险.(3)企业(尤其是中小企业)通过物流服务提供商,结成联盟能有效降低物流成本,提高企业竞争能力.(4)第三方物流企业通过联盟有利于弥补在业务范围内服务能力的不足.附件是答案，转载注明 无忧答案网