重庆大学21秋《组织行为学》（第1次）答案

青青

一、单项选择题 (共 20 题、共 40 分)
1.
领导在决策时，强调整体优化，从组织的战略目标和利益出发，努力协调好总体与局部、局部与局部的关系，这体现了领导决策时坚持的（ ）。
A、
系统分析原则
B、
信息健全原则
C、
对比择优原则
D、
可行性原则
2.
组织行为学是综合运用与人有关的各种知识，采用系统分析的方法，研究（ ）的行为规律的一门科学。
A、
所有组织中人的
B、
社会环境中人的
C、
一定组织中人的
D、
所有人
3.
（ ）是指在严格控制的条件下研究变量间相互关系的方法。
A、
调查法
B、
观察法
C、
测量法
D、
实验法
4.
最早提出归因理论的美国心理学家是（）。
A、
特尔曼
B、
海德
C、
史布兰格
D、
麦克里兰
5.
组织行为学家西拉杰和华莱士，把研究组织行为学的研究方法的系统过程归纳为（ ）。
A、
七个步骤
B、
六个步骤
C、
五个步骤
D、
四个步骤
6.
组织行为学研究的目的不包括（ ）。
A、
预测
B、
控制
C、
干预
D、
解释
7.
认知过程是从人脑对（ ）的反映――感觉与知觉开始的。
A、
虚幻世界
B、
自然界
C、
社会现实
D、
客观现实
8.
个人对现实稳固的态度和习惯化了的行为方式是（ ）。
A、
能力
B、
个性
C、
性格
D、
气质
9.
管理层次是组织中建立的授权级别的数量，是企业纵向管理的等级层次，又称为（ ）。
A、
组织层次
B、
控制幅度
C、
管理跨度
D、
组织结构
10.
人们对某类社会对象形成了固定的印象，并对以后有关该类对象的知觉发生强烈的影响，这属于（ ）。
A、
定型效应
B、
首因效应
C、
晕轮效应
D、
知觉防御
11.
梅雷迪思·贝尔宾把个人的个性特征同群体的角色行为相联系，提出的理论是（ ）。
A、
相关角色理论
B、
社会角色理论
C、
团队角色理论
D、
功能角色理论
12.
对一种角色的态度与实际角色行为的一致性是（ ）。
A、
角色期待
B、
角色同一性
C、
角色规范
D、
角色知觉
13.
检验知觉真实性的标准是（ ）。
A、
社会实践
B、
因果归因
C、
社会认知
D、
理论推理
14.
态度必须有态度主体（态度持有者）和态度客体（态度对象）是指态度有（ ）。
A、
坚持性
B、
直接性
C、
间接性
D、
指向性
15.
无论是个体、组织，还是管理过程，其成功的保证都依赖于（ ）。
A、
决策的有效性
B、
决策的前瞻性
C、
决策的科学性
D、
决策的合理性
16.
关于工作满意度与企业管理，下列说法错误的是（ ）。
A、
工作满意度越高，离职率越低
B、
工作满意度越高，缺勤率越低
C、
生产率越高，工作满意度越高
D、
工作满意度越高，生产率越高
17.
尊重每个个体与群体的特征，把其变成组织力量的潜在源泉，这一做法体现了（ ）。
A、
控制预算
B、
管理变革能力
C、
管理差异能力
D、
管理沟通
18.
古典组织理论的代表人物是（ ）。
A、
马斯洛、沃特曼
B、
泰罗、法约尔、麦格雷戈
C、
泰罗、法约尔、韦伯
D、
韦伯、梅约
19.
在激励理论中，被称作“社会比较理论”的是（ ）。
A、
公平理论
B、
认知评价理论
C、
期望理论
D、
综合激励理论
20.
组织行为学的研究层次分为微观层次与宏观层次，其中微观层次不包括（ ）。
A、
组织的气氛
B、
领导行为
C、
人的动机、需求
D、
个体的心理问题
二、多项选择题 (共 20 题、共 60 分)
1.
个体差异对压力反应的影响（ ）。
A、
动机的需求
B、
自尊心
C、
能力
D、
人格差异
E、
性别
2.
强化的类型有（ ）。
A、
自然消退
B、
惩罚
C、
负强化
D、
正强化
3.
组织设计分类的依据有（ ）。
A、
消费者和用户的特点和性质
B、
产品的类型
C、
运行的地区特征
D、
内部的职能
4.
创建高效型团队应该注意的问题有（ ）。
A、
设置合理的奖酬制度
B、
选择合适的成员
C、
保持良好的氛围
D、
跨职能团队的建立
E、
明确使命与目标
5.
企业组织结构形式有（ ）。
A、
企业组织的结构交叉
B、
M型结构
C、
H型结构
D、
U型结构
6.
马斯洛需求包括（ ）。
A、
尊重的需要
B、
安全需要
C、
归属需要
D、
自我实现的需要
E、
生理需要
7.
组织文化的结构层次是什么（ ）。
A、
精神层
B、
基础层
C、
制度层
D、
心理层
E、
物质层
8.
期望理论中队“效价”的正确理解是（ ）。
A、
指各种效价的总称
B、
既可以是正的、负的，也可以是零的
C、
指各种效价的总称
D、
既包含了某一结果的绝对值，也包含相对值
E、
既可以是精神的，也可以是物质的
9.
创建团队的过程包括（ ）。
A、
提供持续支持
B、
创造工作条件
C、
团队形成阶段
D、
评价团队
E、
准备工作
10.
组织变革大致涉及（ ）。
A、
组织的环境
B、
组织的任务及技术
C、
组织的结构
D、
组织的关系
E、
组织的人员
11.
固定时间间隔强化在现实生活中的表现有（ ）。
A、
学生抽查考试
B、
学生定期考试
C、
职工不定期晋升
D、
年终奖
E、
职工每月定期发放工资
12.
度量集中趋势的最常用指标有（ ）。
A、
上数
B、
中位数
C、
标准差
D、
集中数
E、
算术平均数
13.
委员会具有哪些优点（ ）。
A、
相对的民主
B、
分散责任
C、
有效地信息沟通
D、
决策迅速
E、
集中智慧
14.
处理冲突的策略方式包括（ ）。
A、
合作型
B、
回避型
C、
妥协型
D、
体谅型
E、
竞争型
15.
关于态度的功能，下列说法正确的是（ ）。
A、
认知功能
B、
自我防御功能
C、
价值表现功能
D、
功利性功能
16.
组织类型的分类标准有（ ）。
A、
设计标准
B、
正规程度
C、
目标
D、
性质
17.
为减缓压力个人方面的对策有（ ）。
A、
合理的时间分配
B、
增强心理素质
C、
加强人与人的合作
D、
身心的放松
E、
正确地进行自我评价
18.
组织行为学研究的层次有（ ）。
A、
集体
B、
群体
C、
组织
D、
环境
E、
个体
19.
团队与群体的差别有（ ）。
A、
地位差别
B、
目标差别
C、
凝聚力的差别
D、
规范的差别
20.
压力的分类标准有（ ）。
A、
状态
B、
大小
C、
性质
D、
时间