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21秋《人力资源管理》(第2次)重庆大学答案

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发表于 2021-8-24 08:38:20 | 显示全部楼层 |阅读模式
一、单项选择题 (共 12 题、共 48 分)
1.
关于内部招聘的优点,以下说法中错误的是()
A、
保持企业内部稳定性
B、
尽量规避识人用人的失误
C、
激发员工内在积极性
D、
可以避免涟漪效应产生的各种不良反应
2.
利益冲突型劳动关系( )。
A、
强调劳动关系双方利益的一致性,在这种劳动关系中,更多的是以企业或雇主为中心而构成的
B、
以近代产业发展所要求的产业民主为出发点。劳动者作为独立的主体,并不是雇主的附属物
C、
强调和注重劳资关系双方的各自利益和不同立场,阶级分界和劳资阵营的对峙比较分明,劳资矛盾和劳资冲突也比较突出
D、
是在利益对抗型的劳动关系的基础上发展而来的,以近代劳动立法中的契约精神为依据构建的
3.
()是将组织中各项工作职位的相对价值与对应的实付薪酬之间确定一种线性或非线性的联系的过程。它可以使每个工作职位的薪酬水平都对应于它的相对价值。
A、
工作评价
B、
市场薪酬调查
C、
工作分析
D、
薪酬结构设计
4.
以下哪项不属于工作分析的方法?( )
A、
识别工作信息的来源
B、
确定工作分析的目的
C、
确定所需信息的内容
D、
选择工作分析人员
5.
核心员工流失增加的企业经营成本包括()。
A、
人才重置成本
B、
全部都是
C、
人才成本
D、
无形资产损失
6.
企业的薪酬水平与相关劳动力市场的平均水平大致相当,指的是以下哪种说法?()
A、
薪酬政策线与市场薪酬线重合
B、
以上说法都不对
C、
企业薪酬政策线要高于市场薪酬线
D、
薪酬政策线要低于市场薪酬线
7.
在制定绩效考核指标时要注意( )。
A、
绩效考核标准要可衡量
B、
每个人的绩效考核标准可以是一样的
C、
绩效考核标准不需要明确
D、
绩效考核标准的难度越高越好
8.
哪些不是企业在进行人力资源需求预测时要考虑的因素?
A、
企业战略
B、
世界环境
C、
市场需求
D、
生产技术
9.
在保证招聘质量的情况下,应尽可能地降低招聘成本,并要录用到高素质、企业急需的人才是()原则中的内容?
A、
公开
B、
能级对应原则
C、
效率优先
D、
择优原则
10.
以下哪项不属于巴尼(Barney)列举的资源作为竞争优势来源应当具备的五个条件。( )
A、
稀缺性
B、
竞争性
C、
价值性
D、
不可仿制性
11.
聘用合同的内容一般不包括( )。
A、
被聘任者的家庭情况
B、
试用期和聘用期限
C、
被聘任者的职责、权限和任务
D、
被聘任者的经济收入、保险和福利待遇等
12.
企业的薪酬水平高于相关劳动力市场的平均水平,这是指薪酬竞争战略中的()。
A、
匹配型战略
B、
以上三种都是
C、
领先型战略
D、
拖后型战略
二、多项选择题 (共 12 题、共 24 分)
1.
下面选项中,(   )是通过人力资源规划能够回答或解决的问题。
A、
企业在相应的时间内能得到多少人力资源的供给
B、
企业选择怎样的供给和需求依据是什么
C、
企业在某一特定时期内对人力资源的需求是什么
D、
企业人力资源供给和需求比较的结果是什么
2.
进行绩效考核首先应制定一个绩效计划,内容应包括()。
A、
制定考核标准
B、
找出考核参与者及制定考核方法
C、
确定考核指标
D、
确定考核时间
3.
人力资源内部流动管理都有哪些方法?()
A、
岗位轮换
B、
降级
C、
平级调动
D、
提升
4.
适用于人力资源需求的中长期预测法有哪些。()
A、
趋势分析
B、
人员比例法
C、
德尔菲法
D、
回归分析法
5.
按照人力资源战略在企业发展中的时效来分,人力资源战略可以分为()。
A、
累积型
B、
协助型
C、
参与型
D、
效用型
6.
政府制定相关的法律法规对员工的流动进行调控是指政府运用()等手段对企业员工的流动进行调节和管理。
A、
经济
B、
市场
C、
行政
D、
法律
7.
跨国公司有效的薪酬政策有哪些特点?()
A、
使跨国公司员工能顺利地在母公司与子公司之间或子公司与子公司之间调动
B、
使跨国公司的薪酬制度与其主要竞争对手的薪酬制度相比有较强的竞争力
C、
增强海外工作对员工的吸引力,并能保留住合格的员工
D、
保持各子公司薪酬制度之间的稳定关系
8.
在职人员的内部流动中,影响企业的人员供给的因素有()。
A、
调动
B、
裁员
C、
晋升
D、
降职
9.
薪酬具有以下哪些方面的功能?()
A、
激励功能
B、
保健功能
C、
补偿功能
D、
协调和配置功能
10.
能力薪酬体系的建立步骤主要有哪些()。
A、
确定这些能力可以由哪些品质、特性和行为组合表现出来,即具备何种品质、特性以及行为的员工最有可能是绩效优秀者
B、
评价员工能力,将能力与薪酬结合起来
C、
确定哪些能力是支持公司战略,为组织创造价值,从而应当获得报酬的
D、
检验这些能力是否真的使得员工的绩效与众不同
11.
根据员工所从事的工作的性质,员工可能掌握的技能可以从哪()个维度来考察。
A、
技能深度
B、
技能维度
C、
技能宽度
D、
技能垂度
12.
薪酬设计中的公平原则需要强调以下()几个方面的内容。
A、
内部公平
B、
团队公平
C、
外部公平
D、
个人公平
三、判断题 (共 14 题、共 28 分)
1.
招聘与录用能够提高员工的士气。
正确
错误
2.
美国著名的心理学家勒温(K.Lewin)认为在组织当中,一个人所能创造的绩效仅与他的个人知识和能力有关。
正确
错误
3.
资料分析法是一种间接分析方法。
正确
错误
4.
社会救助在现代社会中占据核心和主体地位。
正确
错误
5.
工作任务分析法一般只用在不重要的一些培训项目中。
正确
错误
6.
广义说认为固定工与用人单位虽存在劳动关系,但并不存在着劳动合同关系。
正确
错误
7.
职业生涯设计是指确立职业目标的过程。
正确
错误
8.
奖金也像工资一样具有保障员工基本生活的职能。
正确
错误
9.
一个人同时对处于相对关系的两种职业环境都兴趣很浓的情况较为常见。
正确
错误
10.
当企业处于变革或发生重大战略调整时,必然会对原有的人力资源构成进行调整。
正确
错误
11.
人力资源需求预测一般从微观的不同角度去分析,有时也从宏观的不同角度去分析。
正确
错误
12.
工作分析是一个一次性的阶段性过程。
正确
错误
13.
资源和资本的关系是对等关系。
正确
错误
14.
核心员工更多地忠诚于他们的组织而非他们所在的专业。
正确
错误
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