《管理学》20春天大在线作业12

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《管理学》在线作业一
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1.[单选题] 以下属于管理者职业特征的是    )
    A.能够制定许多大胆的决策并对其负责
    B.激励变革与创新
    C.创造物质财富和精神财富
    D.以上都不是
    正确答案:——C——
2.[单选题] 国家宏观经济政策是构成企业以下哪种类型的要素之一?(   )
    A.政治环境
    B.法律环境
    C.经济环境
    D.具体环境
    正确答案:——C——
3.[单选题] 信息越多并不能保证决策就会越科学。
    A.正确
    B.错误
    正确答案:——A——
4.[单选题] 计划工作的限定性因素是指，制定计划时考虑的限定因素（  ），则计划目标的实现越有保证。
    A.越多
    B.越少
    C.越稳定
    D.越波动
    正确答案:————
5.[单选题] 管理学理论的构建者是：（   ）
    A.法约尔
    B.泰罗
    C.韦伯
    D.明茨伯格
    正确答案:————
6.[单选题] 企业的具体环境中最主要的是: (   )
    A.顾客、供应商、竞争者和同盟者
    B.顾客、供应商、竞争者和中间商
    C.顾客、中间商、竞争者和业务主管部门
    D.顾客、供应商、竞争者和批发商
    正确答案:————
7.[单选题] 某民营企业面对竞争激烈的市场，多次主动承接一些特别客户提出的许可同行不愿承接的业务，企业从无到有，并迅速发展壮大。这些业务要么数量小，要么交货期短，要么质量要求高，而被同行中许多有实力与品牌影响的企业认为无利可图而放弃。从中可以得出结论：(   )
    A.一个企业的发展关键是要敢于做人家不敢做的事
    B.选择好业务切入点对于企业的长期发展意义重大
    C.在迅速变化的市场环境中抓住市场机遇是企业头等大事
    D.积累能够满足客户要求的能力是企业成功的关键
    正确答案:————
8.[单选题] 决策拟定的方案越多越好。
    A.正确
    B.错误
    正确答案:————
9.[单选题] 下列关于战略决策，不正确的说法是（   ）
    A.具有宏观性，影响全局
    B.影响深远，意义重大
    C.是战术决策的衍生和细化
    D.战略决策的目标简单
    正确答案:————
10.[单选题] 行为决策学派认为决策是一个优选过程，所以决策结果是基于已有资源背景下寻求利润或利益的尽可能大。
    A.正确
    B.错误
    正确答案:————
11.[单选题] 决策支持型系统主要帮助决策者解决机构化问题。
    A.正确
    B.错误
    正确答案:————
12.[单选题] 群体决策的三个前提是自主性、共存性、差异性。
    A.正确
    B.错误
    正确答案:————
13.[单选题] 管理者是管理的主体。
    A.正确
    B.错误
    正确答案:————
14.[单选题] 在公司制企业中,总经理的职责被界定为执行董事会制定的政策，对总经理这样的管理者,下面哪种说法最恰当?(   )
    A.这样的管理者一定不拥有公司的股票
    B.这样的管理者只负责操作性的作业工作,不负责人和决策
    C.这样的管理者主要负责管理决策
    D.这样的管理者负责公司所有经营管理问题的决策,但职工思想政治工作除外
    正确答案:————
15.[单选题] 在确定及调整企业战略时，管理者需要考虑多方面因素的作用，你认为以下哪项更重要？(   )
    A.企业市场发展潜力与竞争对手的情况
    B.企业内部经营情况
    C.企业内部全体员工的文化与价值观念
    D.企业内外部环境中各种因素的交互作用及影响
    正确答案:————
16.[单选题] 组织的人员组成和系统化结构说明了组织存在的理由。
    A.正确
    B.错误
    正确答案:————    奥鹏无忧答案网

17.[单选题] 企业前向一体化的可能性越大，则供应商的价格谈判能力就越弱。
    A.正确
    B.错误
    正确答案:————
18.[单选题] 不确定型决策是指具有多种未来状态和相应后果，但是只能确定各状态发生的概率而难以获得充分可靠信息的决策问题。
    A.正确
    B.错误
    正确答案:————
19.[单选题] 环境的不确定性的度量维度有: (   )
    A.变化程度
    B.复杂程度
    C.A+B
    D.都不是
    正确答案:————
20.[单选题] 决策理论学派把较多的精力放在建立某些问题的数学模型及精致的计算上。
    A.正确
    B.错误
    正确答案:————
21.[单选题] 组织是由两个以上的个人为实现共同的目标组合而成的有机整体。
    A.正确
    B.错误
    正确答案:————
22.[单选题] 按照决策的作用可以把决策分为战略决策、管理决策和专业决策。
    A.正确
    B.错误
    正确答案:————
23.[单选题] 供应商后向一体化的可能性越大，则其价格谈判能力越强。
    A.正确
    B.错误
    正确答案:————
24.[单选题] 计划制定中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是（  ）
    A.按前期计划执行情况和内外环境变化，定期修订已有计划
    B.不断逐期向前推移，使短、中期考虑有机结合
    C.按近细远粗的原则来制定，避免对不确定性远期的过早过死安排
    D.以上三方面都是
    正确答案:————
25.[单选题] 应用头脑风暴法时，需要限制参与人发言以保证讨论围绕主题进行。
    A.正确
    B.错误
    正确答案:————
26.[单选题] 管理者越来越关心如何激励创新和变革。
    A.正确
    B.错误
    正确答案:————
27.[单选题] 对于管理人员来说，不管其职位高低，一般都需要具备技术技能、人际技能、概念技能等。当一名管理人员由低到高晋升时，这三种技能相对重要性的变化情况是   )
    A.同时等幅增加
    B.概念技能增加最明显，其次是人际技能，最后是技术技能
    C.概念技能相对重要性增加，人际技能的相对重要性降低，技术技能相对不变
    D.人际技能增加最明显，其次是概念技能，最后是技术技能
    正确答案:————
28.[单选题] 权变管理理论提出是基于以下哪种设想?(   )
    A.经济人
    B.社会人
    C.复杂人
    D.自我实现人
    正确答案:————
29.[单选题] 目标管理中的目标与指标，工作标准是相同的。
    A.正确
    B.错误
    正确答案:————
30.[单选题] 某公司领导接待两位外商考查，着重介绍了公司新产品的开发过程及产品性能，希望能够以较优惠的条件获得对方入股投资。外商对新产品的性能留下了深刻印象，但对进一步合作不置可否。最可能的原因是什么？(   )
    A.公司新开发的产品技术含量太低，难以引起外商的合作兴趣
    B.公司只是介绍了新产品的技术情况，但缺乏对市场环境和前景的分析
    C.外商故意不表态以增强谈判中的力量
    D.外商没有真正了解新产品的计划，所以无法作出明确的回答
    正确答案:————
31.[单选题] 具体计划最适合于处于（  ）期的组织
    A.形成期
    B.成长期
    C.成熟期
    D.衰败期
    正确答案:————
32.[单选题] 从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑？(   )
    A.计划、控制、组织、领导
    B.计划、领导、组织、控制
    C.计划、组织、控制、领导
    D.计划、组织、领导、控制
    正确答案:————
33.[单选题] 以下哪一种不属于非程序性计划
    A.产品品种调整
    B.建立新生产线
    C.向供应商订货
    D.改变工资制度
    正确答案:————
34.[单选题] 计划按照范围讲，可以分为程序性计划和非程序性计划。
    A.正确
    B.错误
    正确答案:————
35.[单选题] 三个臭皮匠，顶个诸葛亮，说明群体决策在任何时候都优于个人决策。
    A.正确
    B.错误
    正确答案:————
36.[单选题] 决策者在决策时，要确定一套标准，要求这些标准是（   ）的
    A.绝对理性
    B.最优
    C.完全合理
    D.令人满意
    正确答案:————
37.[单选题] 美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯卡普曾经说过，“等到委员会讨论以后再射击，野鸡已经飞走了。”关于这句话，正确地理解是（   ）
    A.委员会决策往往目标不明确
    B.委员会决策的正确性往往较差
    C.群体决策往往不能把握市场的动向
    D.群体决策往往不讲究时效性，只考虑做出合理的决策
    正确答案:————
38.[单选题] 系统分析这一概念最初是由谁提出来的?(   )
    A.美国兰德公司
    B.英国运筹学小组
    C.美国运筹学小组
    D.赫茨伯格
    正确答案:————
39.[单选题] 不同类型中管理者的工作没有共性。
    A.正确
    B.错误
    正确答案:————
40.[单选题] 一项研究结果表明，一线管理者将80％的工作时间用于沟通。而在其所有的沟通活动中有45％的时间用于"听"，30％的时间用于"说"，16％的时间用于"读"，9％的时间用于"写"。根据这一研究结果，如下哪一种说法是不正确的?(   )
    A.在沟通活动中，一线管理者45％的时间在接收信息，30％的时间在发送信息
    B.这一研究结果表明一线管理者的主要职能是领导，比如指导和指挥
    C.一线管理者进行口头沟通的时间比书面沟通的时间多了两倍多
    D.有效的沟通是一线管理者开展管理工作的基础
    正确答案:————

《管理学》在线作业二
1.[单选题] 一个管理者如果想在管理生涯中获得成功一定要在一个工作岗位上做精、做透。争取一直作到最高的职位，而不是经常转换，减少可持续发展性。
    A.正确
    B.错误
    正确答案:——B——
2.[单选题] 保兰公司是一家生产普通建材的小企业，从总经理到普通员工都倾心于主业的发展。近年来公司发展迅速，又进入家具、化妆品、房地产等领域。为协调和规划公司多种业务的发展，贯彻持久有效的战略，公司决定立即成立“企划部”。从公司的历史和发展要求看，你认为企划部部长的选聘最好采取什么方法?
    A.内部选拔
    B.外部选拔
    C.从内部物色有潜力的人，选送出去参加培训，回来再任用
    D.由现任总经理兼任
    正确答案:——C——
3.[单选题] 领导者是激发他人自己找到解决问题的方法，而管理者是解决问题以便他人完成工作。
    A.正确
    B.错误
    正确答案:——A——
4.[单选题] 按照预算的内容划分，预算可分为（ ）。
    A.周期性预算和弹性预算
    B.支出预算和收入预算
    C.总预算和部门预算
    D.投资预算和实物预算
    正确答案:————
5.[单选题] 李红是原公司业务部的经理。因其工作经验丰富，出色的业绩在公司得到大家的认可。近来被提升为公司的副总经理。她目前觉得有很多工作需要着手，但是如下你认为哪一项是她不应该参与的活动
    A.搜集各方面的信息以了解整个行业的发展前景
    B.与各部门经理沟通，了解公司的总体情况
    C.与业务部门的新的经理沟通，制定其工作计划
    D.到一线工作现场了解企业的生产运做情况
    正确答案:————
6.[单选题] 事业部制的优点之一是高层权力比较分散。
    A.正确
    B.错误
    正确答案:————
7.[单选题] 对普通员工的激励的基本原则是：激励要逐渐增加；情况要适当；激励要公平。
    A.正确
    B.错误
    正确答案:————
8.[单选题] 预算在管理活动中起着不可替代的作用，具体说（ ）。
    A.计划工具
    B.控制手段
    C.计划工具和控制手段
    D.组织领导的前提
    正确答案:————
9.[单选题] 预算是计划的数字化，它是一种典型的
    A.事前控制
    B.即时控制
    C.事后控制
    D.预防性控制
    正确答案:————
10.[单选题] 人力资源管理中认为，既有企业中没有用好之人，也有本身无用之人。
    A.正确
    B.错误
    正确答案:————
11.[单选题] 有魅力的领导者是员工达到高绩效水平的冲要条件。
    A.正确
    B.错误
    正确答案:————
12.[单选题] 判断一个组织分权程度的主要依据是：
    A.按地区设置多个区域性部门
    B.设置多个中层的职能机构
    C.管理幅度、管理层次增加
    D.命令权的下放程度
    正确答案:————
13.[单选题] 依情境理论，下列应采取参与型的领导风格的是
    A.下属既无能力有不情愿
    B.下属无能力但是有很大的积极性
    C.下属有能力但是不愿意干领导分配的工作
    D.下属既有能力又对分配的工作很有积极性
    正确答案:————
14.[单选题] 参谋职权：（  ）
    A.是指上级指挥下级工作的权力
    B.表现为上下之间的命令权力关系
    C.协助和顾问的职权
    D.对于达到组织目标具有直接的贡献、负有直接的责任
    正确答案:————
15.[单选题] 当任务不明或压力过大时，指导型的领导导致了更高的员工满意度。
    A.正确
    B.错误
    正确答案:————
16.[单选题] 再库存控制的经济订购批量模型中考虑三种成本：订购成本、保管成本、总成本。
    A.正确
    B.错误
    正确答案:————
17.[单选题] 参谋人员的职责不仅仅是建议，在很多时候还应该充分发挥其指挥与协调的作用。
    A.正确
    B.错误
    正确答案:————
18.[单选题] 把战略上一致、竞争对象相同、市场重点类似的同类业务或产品大类归于一个部门属（  ）
    A.职能部门化
    B.用户部门化
    C.产品部门化
    D.地区部门化
    正确答案:————
19.[单选题] 人力资源管理中最难建立、最难操作的是有效的员工绩效评价。
    A.正确
    B.错误
    正确答案:————
20.[单选题] 有领袖魅力的领导者的关键特点中不包括如下的哪一点
    A.过分的自信
    B.坚定的信念
    C.环境敏感性
    D.远见
    正确答案:————
21.[单选题] 激励的过程主要有四个部分，即行为、需要、动机、绩效。首先是产生动机，通过激励，最后达到提高绩效的目的。
    A.正确
    B.错误
    正确答案:————
22.[单选题] （  ）认为激励是引导人们朝着某些目标行动，并花费一些精力去实践这些目标。
    A.沙托
    B.盖勒曼
    C.爱金森
    D.弗洛姆
    正确答案:————
23.[单选题] 在极为有利的情况下，人际关系型的领导者是有效的领导者。
    A.正确
    B.错误
    正确答案:————
24.[单选题] 一般说来，管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是
    A.审批权
    B.决策权
    C.组织权
    D.计划权
    正确答案:————
25.[单选题] 人是组织生存发展并保持竞争力的特殊资源。
    A.正确
    B.错误
    正确答案:————
26.[单选题] 用工作轮换法来培训管理人员的好处是：
    A.使受训者了解企业各部门的业务内容和所需技能，并熟悉各部门的人员，建立起良好的人际关系
    B.了解企业管理与运行的全貌及各部门在整体中的作用和彼此的协同关系
    C.培养出管理人员的协作精神与全局观念
    D.以上三者都是
    正确答案:————
27.[单选题] 根据公平理论员工提出增加工资，则说明组织对他已经不在具有吸引力。
    A.正确
    B.错误
    正确答案:————
28.[单选题] 控制的构成要素包括控制标准、信息收集和信息反馈。
    A.正确
    B.错误
    正确答案:————
29.[单选题] “集中政策，分散经营的组织结构”属于 (  )
    A.直线型组织结构
    B.职能型组织结构
    C.事业部制组织结构
    D.矩阵结构
    正确答案:————
30.[单选题] 最基本的，又是比较简单的结构形式是（  ）
    A.直线型组织结构
    B.职能型组织结构
    C.直线参谋型组织结构
    D.矩阵型组织结构
    正确答案:————
31.[单选题] 职业生涯规划因一般只是涉及到个人，一般只是对员工具有重要意义。
    A.正确
    B.错误
    正确答案:————
32.[单选题] 有的正强化是连续的、固定的；有的正强化是间断的，其时间和数量都不固定。比较起来连续的正强化更有利于组织目标的实现。
    A.正确
    B.错误
    正确答案:————
33.[单选题] 运用科学的手段，按照制定的标准，采取实事求是的态度评定实际工作这是（  ）的体现。
    A.适度控制
    B.弹性控制
    C.客观控制
    D.标准控制
    正确答案:————
34.[单选题] 强化理论观点的主张对激励进行针对性的刺激，只看员工的行为与结果之间的关系，而不突出激励的内容和过程。
    A.正确
    B.错误
    正确答案:————
35.[单选题] 下列那一项没有正确描述现代绩效管理
    A.人事管理的一个环节
    B.不间断反馈调整
    C.以充分发挥潜能，最大绩效为目标
    D.提高绩效，有职业规划
    正确答案:————
36.[单选题] 企业中存在着非正式组织，你认为（  ）说法最有问题？
    A.非正式组织使成员有表达思想的机会，能提高士气，有利于沟通
    B.非正式组织可能集体抵制上级的政策或目标，强迫组织内部的一致性，从而限制了部分人的自由和限制产量
    C.非正式组织形成的原因很多，有地理位置关系、兴趣爱好关系、亲戚朋友关系、工作关系等
    D.非正式组织当中没有领袖人物，成员之间以感情逻辑为其行为标准
    正确答案:————
37.[单选题] 激励的本质是加强、引导和维持行为的活动或过程。
    A.正确
    B.错误
    正确答案:————
38.[单选题] 内在性需要它的激励源泉来自工作本身，依靠工作活动本身或工作任务完成时提供的某些因素而满足。这些因素都与工作有关，是具体的可见的。
    A.正确
    B.错误
    正确答案:————
39.[单选题] 职位潜在候选人的主要来源：
    A.广告应征
    B.员工推荐
    C.子女顶替
    D.同私人就业机构咨询
    正确答案:————
40.[单选题] 在企业人力资源管理过程中，针对某个空缺的职位，对申请者进行有效的甄选是非常必要的。通常对不同的职位，采用的甄选方法也有所区别。在以下几种常用的甄选方法中，选择高层管理者时最常用的是：
    A.笔试
    B.工作抽样
    C.面谈
    D.履历调查
    正确答案:————

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