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《ERP实施模拟题一》山东大学20春测试题答案

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发表于 2020-3-3 09:22:37 | 显示全部楼层 |阅读模式
模拟题一
选择题
1.MRPⅡ较MRP的一个重要的特点是,它集成了(ABC),构成了完整的企业管理流程。
A 财务 、B 供销链管理  C 制造 D 物料需求计划
2.ERP形成和发展经历了的阶段有(ABCD)
A MRP  B MRPⅡ C ERP  D ERPⅡ
3.影响企业ERP实施效果的原因有哪些(ABCD)
A 企业对ERP认识不足 B 部门之间对ERP的规划有冲突 C没有体现出ERP的收益 D 员工缺乏相应的培训
4.影响企业ERP实施效果的原因有哪些(ABCD)
A 企业对ERP认识不足 B 部门之间对ERP的规划有冲突 C没有体现出ERP的收益 D 员工缺乏相应的培训
5.ERP没有释放出潜能的原因主要应归咎于(AC)二个方面的原因。
A 企业 B咨询公司 C实施者 D ERP选型
6.ERP实施的三种类型是(ABC)
A单纯手工作业的自动化;B对局部业务进行优化后的自动化;C整体业务优化后,按照最佳业务实践的模式进行调整和优化;D请外部咨询公司
7.ERP系统的实施,需要针对企业的业务集成要素有不同的考量问题和要求,下面属于业务集成要素的有(ABCD)
A 目标 B技术 C 组织 D 流程
8.ERP实施中的常见角色有哪些(ABCD)
A 项目经理  B领导小组  C 实施顾问 D 关键用户
9.项目的三重约束是指(ABD)
A进度 B质量 C 目标 D成本
10.属于项目管理要素的内容有(ABCD)
A组织承诺  B沟通   C团队工作 D项目周期  
11.下面选项中属于ERP实施策略的有(ABCD)
A 统一规划,分步实施 B充分发挥关键用户的作用 C 贯彻标准化体系 D 注重培训和知识转移
12.ERP实施过程中的常见文档有(ABCD)
A《项目章程》;B 项目调研报告 C系统模拟报告 D上线运行报告
13.项目实施过程中的常见风险有(ABC)
A不充分的项目计划 B错误的任务管理 C 糟糕的报告和交流 D项目经理的学历较低
14.项目实施过程中的常见风险有(ABC)
A项目组织涣散;B混乱的业务目标 C 不断上升的投入 D不足的文档
15. ERP实施的成功等式的主要内容包括:(ACD)
A 有准备的企业 B不断的投入 C合适的软件 D成功的实施判断题10分
ERP的形成与发展是不断“发展与包罗”的过程,而不是“取代与否定”(√)
ERP没有释放出其潜能主要是由于实施者的原因(×)
3、在ERP实施过程中,若单纯地将手工作业实现其自动化,是投资回报率低的实施模式,带来的价格也不高。(√)
ERP系统实施的重点是观念的转变,企业流程的重组和优化(√)
ERP项目是管理项目而非IT项目(√)综合题
1、根据你的理解,请列出ERP项目经理应具有的基本素质有哪些?
答案:(注:写上4条以上的,可给满分)
1 )熟悉企业的业务流程,有管理工作经历;
2 )渴求学习新知识,有改革创新精神,是“改革派”:
3 ) 思维敏捷,条理清楚,精力充沛,富有百折不挠的精神;
4 ) 有直觉的、敏锐的洞察力和预见推断能力;
5 )善于表达,能够整理详尽清晰的项目文档;
6 )善于与人沟通,能以理服人,能够与人合作共事:
7 ) 有较强的组织和领导能力,在企业中有一定的威望:
8 )用 100% 精力和时间投入项目实施。转载注明www.ap5u.com

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