西南交通大学19春《生产管理》在线作业12

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西南交《生产管理》在线作业一
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1.[单选题]工程进度控制的重点主要是( )
    A.关键作业进度
    B.全部作业进度
    C.并行作业进度
    D.交叉作业进度
    正确答案:——A——
2.[单选题]企业创造的价值包括（    ）
    A.V    B.V-P
    C.V-C    D.P-C
    正确答案:——C——
3.[单选题]可将每个时期对项目的净需求量作为订货批量的批量方法是( )
    A.固定批量法
    B.直接批量法
    C.经济订货量法
    D.固定周期批量法
    正确答案:——B——
4.[单选题]供应链的组成是（）
    A.供应商
    B.顾客
    C.内部供应链
    D.以上都是
    正确答案:————
5.[单选题]设备的物质寿命，又叫做设备的( )
    A.技术寿命
    B.经济寿命
    C.更新寿命
    D.自然寿命
    正确答案:————
6.[单选题]根据计划任务和物资消耗定额来确定物资需用量，这种方法叫做( )
    A.间接计算法
    B.比例计算法
    C.直接计算法
    D.经验估算法
    正确答案:————
7.[单选题]一般来说,汽油的生产过程属于(  )
    A.流程式生产
    B.装配式生产
    C.单件生产
    D.订货生产
    正确答案:————
8.[单选题]MRP中工厂日历是用于编制计划的日历，与普通日历的关系有( )
    A.与普通日历相同
    B.由普通日历除去假日
    C.由普通日历加上加班日期
    D.由普通日历除去不生产的日子
    正确答案:————
9.[单选题]在制定库存量的决策时，不需考虑（）费用
    A.维持库存费
    B.调整准备费
    C.订货费
    D.固定成本
    正确答案:————
10.[单选题]滚动计划方法的优点有( )
    A.计划是动态型的
    B.执行时可以灵活改变计划
    C.提高计划的连续性
    D.计划是动态型的并且提高计划的连续性
    正确答案:————
11.[单选题]运作过程是一“投入－转换－产出”的过程，其实质为投入一定的（    ），并在转换过程中发生增值。
    A.原材料和零部件
    B.信息、设备、资金
    C.劳动力
    D.资源
    正确答案:————
12.[单选题]团队工作方式的特点和要求不包括（）
    A.工作人员高素质、多技能
    B.较多的智能工作内容
    C.基层自主性强
    D.众多的从属关系
    正确答案:————
13.[单选题]设备点检按设备管理的层次，可分为“厂控”点检和一般点检，一般点检是( )
    A.厂部负责组织
    B.生产科负责组织
    C.车间负责组织
    D.设备科负责组织
    正确答案:————
14.[单选题]可以对公司的总的方向和基本特点起作用的战略叫做（）
    A.长期的
    B.中期的
    C.短期的    奥鹏作业答案可以联系QQ 761296021
    D.临时的
    正确答案:————
15.[单选题]生产与运作管理的研究对象包括（）
    A.产品或服务的生产
    B.顾客的需求
    C.生产运作过程和生产与运作系统
    D.生产与运作系统
    正确答案:————
16.[单选题]生产过程的(  )是指各环节在生产速度上的稳定程度
    A.连续性
    B.平行性
    C.均衡性
    D.比例性
    正确答案:————
17.[单选题]设施布置时根据各单位物资运输量大小来决定其相互位置的方法是(  )
    A.物料流向图法
    B.作业活动相关图法
    C.物料运量图法
    D.模拟试验法
    正确答案:————
18.[单选题]（    ）流程用来生产高标准化的产品
    A.连续流程
    B.间歇流程
    C.项目生产
    D.批量生产
    正确答案:————
19.[单选题]工序能力指的是工序处于( )
    A.异常状态下的实际加工能力
    B.波动状态下的实际加工能力
    C.稳定状态下的实际加工能力
    D.运动状态下的实际加工能力
    正确答案:————
20.[单选题]项目可行性研究报告又叫做( )
    A.项目建议书
    B.项目任务书
    C.项目计划书
    D.项目报告书
    正确答案:————
21.[多选题]工作标准的作用有（   ）。
    A.制定生产运作能力计划
    B.进行作业排序和任务分配
    C.进行生产运作系统及生产运作程序设计
    D.进行绩效考评
    正确答案:————
22.[多选题]MRP的输入主要包含（   ）。
    A.主生产计划
    B.物料清单
    C.库存状态文件
    D.MRP源代码
    正确答案:————
23.[多选题]设施选址的方法包括（   ）
    A.对象专业化法
    B.量本利分折法
    C.重心法
    D.评分法
    正确答案:————
24.[多选题]采用柔性制造系统能提高企业的市场竞争优势，可以体现在（）
    A.生产成本低
    B.生产周期短、交货快
    C.适应市场变化的能力强
    D.生产质量高
    正确答案:————
25.[多选题]期量标准是制订生产作业计划的依据，不同的生产类型要制订不同的期量标准。单件生产类型要制订的期量标准包括( )
    A.批量
    B.生产间隔期
    C.生产周期图表
    D.关键设备负荷表
    正确答案:————
26.[多选题]以下（）属于质量成本当中的内部故障成本
    A.退货
    B.废品损失
    C.返工成本
    D.维修
    正确答案:————
27.[多选题]和制造性生产相比，劳务性生产的特点是(　)。
    A.生产率容易测定
    B.质量标准难以建立
    C.与顾客直接接触多
    D.不提供有形产品
    E.不是永远可用库存调节生产
    正确答案:————
28.[多选题]质量认证制度包括的内容包括（）
    A.产品和质量认证体系
    B.认证机构的认可
    C.描述资源法
    D.人员的参与
    正确答案:————
29.[多选题]下列叙述符合动作经济合理的原则的是( )
    A.双手的动作同方向运动时省力
    B.手臂直线运动比曲线运动省力
    C.工具、材料、控制装置应靠近作业位置
    D.尽量以夹具或脚踏工具替代手的操作
    正确答案:————
30.[多选题]下列（）不是编制无延迟作业计划（Non-delay schedule）考虑。
    A.最早可能开工时间
    B.最早可能完工时间
    C.最迟可能开工时间
    D.最迟可能完工时间
    E.零件的到达时间
    正确答案:————
31.[多选题]平准化生产带来的好处包括(　)。
    A.降低调整准备时间
    B.降低成品库存
    C.缩短了产品制造周期
    D.对原材料的需求均衡
    E.减少忙闲不均
    正确答案:————
32.[多选题]可以说网络图是由“活动”（   ）组成的。
    A.事项
    B.路线
    C.平均周库存转
    D.费用
    正确答案:————
33.[多选题]工作涉及的内容主包括（）
    A.明确工作任务
    B.通过分工确定工作内容
    C.明确每个劳动者的职责
    D.以组织形式规定分工后的协调
    正确答案:————
34.[多选题]报酬制度使用较多的是（   ）和（  ），同时还需考虑（   ）。
    A.计件报酬制度
    B.个别激励制度
    C.质量与报酬制度
    D.人员因素
    正确答案:————
35.[多选题]根据对象专业化原则建立生产单位，优点是（      ）。
    A.可缩短运输路线
    B.对品种变化的适应能力强
    C.生产系统的可靠性较高
    D.可使用专用高效设备
    正确答案:————
36.[判断题]生产能力扩大的时间和规模是相关联的，能力扩大时间滞后于需求的策略称为消极策略。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
37.[判断题]库存成本主要是指购入成本、订货成本、储存成本和缺货成本。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
38.[判断题]生产运作是一切社会组织都要从事的活动。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
39.[判断题]生产过程主要包括工艺过程、运输过程、自然过程、等待停滞过程等。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
40.[判断题]在成批生产中,批量=平均日产量Х生产周期。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
41.[判断题]一般来说,医生给病人看病属于大量生产。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
42.[判断题]服务业的兴起可以看成是社会生产力发展的必然结果。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
43.[判断题]如果在产品质量或服务质量及其可靠性提高时，预防成本通常不会增加。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
44.[判断题]单件生产系统多采用通用设备。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
45.[判断题]制造业选址的决策重点通常在于追求成本极小化。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
46.[判断题]对于价格折扣模型来说，按最低价求得的经济订货批量是可行的，则一定是最佳订货批量(即相应的总费用最低)。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
47.[判断题]为了使设备得到充分利用,企业应经常保持其最大生产能力。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
48.[判断题]按工艺专业化原则布置生产单位,能较好地适应产品品种的变化。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
49.[判断题]加工装配生产属于离散生产。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
50.[判断题]服务业的兴起是社会生产力发展到一定水平的重要标志。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
西南交《生产管理》在线作业二
1.[单选题]（）是公司战略
    A.成本领先
    B.差异化
    C.集中化
    D.多元化
    正确答案:——D——
2.[单选题]有关MRP说法正确的是( )
    A.订购点法的基础上发展起来的
    B.在制品定额法的基础上发展起来的
    C.累计数法的基础上发展起来的
    D.网络计划法的基础上发展起来的
    正确答案:——A——
3.[单选题]确定企业生产的最终产品的出产数量和出产时间的计划是(  )
    A.主生产计划
    B.生产能力计划
    C.综合生产计划
    D.物料需求计划
    正确答案:——A——
4.[单选题]关键路线指的是（   ）。
    A.活动（作业）最多的路线
    B.活动时间持续最长的路线
    C.存在时差的作业构成的路线
    D.成本高的作业构成的路线
    正确答案:————
5.[单选题]全面质量管理概念起源于( )
    A.中国
    B.日本
    C.英国
    D.美国
    正确答案:————
6.[单选题]生产运作系统的核心要素指（）
    A.投入
    B.生产运作过程
    C.产出
    D.服务过程
    正确答案:————
7.[单选题]SWOT分析主要包含（）
    A.外部分析：识别机会和威胁
    B.内部分析:发现优势和劣势
    C.提出不同组合下的策略
    D.以上都包括
    正确答案:————
8.[单选题]项目可行性研究报告又叫做( )
    A.项目建议书
    B.项目任务书
    C.项目计划书
    D.项目报告书
    正确答案:————
9.[单选题]关于项目管理你认为不正确的说法是()
    A.项目管理一般由项目规划、计划和控制三个阶段组成
    B.项目计划中编制工作说明书实质上就是对WBS中的有编码的各项任务作出精确说明
    C.随着项目管理技术的进一步发展,项目管理方法在现代企业中得到越来越广泛的应用
    D.经验估算法适用于对一些复杂程度高的项目估算成本
    正确答案:————
10.[单选题]MRP中工厂日历是用于编制计划的日历，与普通日历的关系有( )
    A.与普通日历相同
    B.由普通日历除去假日
    C.由普通日历加上加班日期
    D.由普通日历除去不生产的日子
    正确答案:————
11.[单选题]供应链的组成是（）
    A.供应商
    B.顾客
    C.内部供应链
    D.以上都是
    正确答案:————
12.[单选题]已知某产品的批量n=150件，计划期的平均日产量q=50件/天，则该产品的生产间隔期K是( )
    A.10天
    B.5天
    C.3天
    D.15天
    正确答案:————
13.[单选题]JIT与传统生产系统对库存存在不同的认识，主要表现在( )
    A.JIT将库存视为缓冲器
    B.JIT将库存视为资产
    C.JIT认为库存占用资金和空间
    D.JIT认为库存掩盖了生产管理的问题
    正确答案:————
14.[单选题]计算机辅助设计的含义是利用计算机帮助（    ）
    A.产品设计
    B.决策制定
    C.质量控制
    D.流程控制
    正确答案:————
15.[单选题]可以对公司的总的方向和基本特点起作用的战略叫做（）
    A.长期的
    B.中期的
    C.短期的
    D.临时的
    正确答案:————
16.[单选题]柔性制造系统可以实现的是（）
    A.降低成本
    B.比自动化更高的柔性
    C.加工不同零件快速转换
    D.以上都是
    正确答案:————
17.[单选题]团队工作方式的特点和要求不包括（）
    A.工作人员高素质、多技能
    B.较多的智能工作内容
    C.基层自主性强
    D.众多的从属关系
    正确答案:————
18.[单选题]供应链响应时间是对（）标准的衡量
    A.系统的可靠性
    B.柔性
    C.设备利用率
    D.产品质量
    正确答案:————
19.[单选题]单件小批生产的主要特征是(  )
    A.生产均衡稳定
    B.单件小批地生产某种固定产品
    C.企业按订单组织生产
    D.工作地专业化程度高
    正确答案:————
20.[单选题]生产运作管理不包括（    ）
    A.计划
    B.组织
    C.控制
    D.以上都不是
    正确答案:————
21.[多选题]箭线型网络图的构成是（   ）。
    A.节点
    B.通路
    C.箭线
    D.作业时间
    正确答案:————
22.[多选题]计算机集成制造系统（CIMs）基本优势主要体现在（）
    A.降低成本
    B.增强市场适应能力
    C.能最大限度的发挥先进生产技术的综合优势
    D.增强系统安全性
    正确答案:————
23.[多选题]提高产品附加价值和经济价值的途径包括（）
    A.降低产品成本
    B.增强产品独特性
    C.提高企业的市场竞争能力
    D.实施名牌战略
    正确答案:————
24.[多选题]根据对象专业化原则建立生产单位，优点是（      ）。
    A.可缩短运输路线
    B.对品种变化的适应能力强
    C.生产系统的可靠性较高
    D.可使用专用高效设备
    正确答案:————
25.[多选题]采用柔性制造系统能提高企业的市场竞争优势，可以体现在（）
    A.生产成本低
    B.生产周期短、交货快
    C.适应市场变化的能力强
    D.生产质量高
    正确答案:————
26.[多选题]平准化生产带来的好处包括(　)。
    A.降低调整准备时间
    B.降低成品库存
    C.缩短了产品制造周期
    D.对原材料的需求均衡
    E.减少忙闲不均
    正确答案:————
27.[多选题]全面质量管理指的是（   ）。
    A.全面的质量管理
    B.全过程的质量管理
    C.全员参与的管理
    D.全方法的管理
    正确答案:————
28.[多选题]以下是单件小批生产的优点的是(　)。
    A.制造周期短
    B.劳动生产率高
    C.柔性高
    D.便于工艺管理
    E.生产流程管理简单
    正确答案:————
29.[多选题]生产服务设施选址的方法包括（）
    A.因素评分法
    B.盈亏平衡分析法
    C.重心法
    D.线性规划法与运输表法
    正确答案:————
30.[多选题]“平衡物流，而不是平衡生产能力”下列说法正确的有（）。
    A.是ＯＰＴ的九条原则之一
    B.能控制整个生产系统的库存
    C.能扩大瓶颈工序生产能力
    D.不利于设备管理
    E.是一种推动式的生产组织方式
    正确答案:————
31.[多选题]期量标准是制订生产作业计划的依据，不同的生产类型要制订不同的期量标准。单件生产类型要制订的期量标准包括( )
    A.批量
    B.生产间隔期
    C.生产周期图表
    D.关键设备负荷表
    正确答案:————
32.[多选题]生产计划的指标包括( )
    A.产量指标
    B.销售额指标
    C.产值指标
    D.品种指标
    正确答案:————
33.[多选题]报酬制度使用较多的是（   ）和（  ），同时还需考虑（   ）。
    A.计件报酬制度
    B.个别激励制度
    C.质量与报酬制度
    D.人员因素
    正确答案:————
34.[多选题]选择地区要考虑主要因素主要包括（   ）
    A.是否接近于市场
    B.是否接近于原材料供应地
    C.运输问题
    D.员工的生活习惯
    正确答案:————
35.[多选题]工作研究包括（）
    A.时间研究
    B.人员安排
    C.方法研究
    D.应急处理研究
    正确答案:————
36.[判断题]有怎样的原材料就制造怎样的产业，是输入决定了输出。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
37.[判断题]生产与运作管理的目标是在顾客需要时，以适宜的价格，向顾客提供具有适当质量的产品和服务。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
38.[判断题]制造业选址的决策重点通常在于追求成本极小化。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
39.[判断题]生产运作管理是对生产运作活动进行计划、组织和控制。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
40.[判断题]一次指数平滑法预测，平滑系数α越大，则预测的稳定性越好
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
41.[判断题]运作经理不需要对运作系统设计负责。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
42.[判断题]如从企业内部组织生产的角度看，“单一产品原理”是合理的。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
43.[判断题]服务业的兴起可以看成是社会生产力发展的必然结果。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
44.[判断题]在企业的技术革新能力与研究开发能力较弱、但是有较优越的制造能力、生产应变能力和销售能力时，则采用早进早出的产品整顿与产品组合方式会是正确的选择。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
45.[判断题]生产过程主要包括工艺过程、运输过程、自然过程、等待停滞过程等。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
46.[判断题]在备货订货分离点的下游的是订货型生产。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
47.[判断题]单件生产系统多采用通用设备。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
48.[判断题]在成批生产中,批量=平均日产量Х生产周期。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
49.[判断题]生产运作是一切社会组织都要从事的活动。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
50.[判断题]并行工程的主要目标是改善产品质量。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
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