地大18秋《管理心理学》在线作业12

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地大《管理心理学》在线作业一
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1.[单选题]（）被后人称为“现代经营管理之父”。          (满分
    A. 泰勒    B. 甘特    C. 法约尔    D. 韦伯
    正确答案:——C——
2.[单选题]（）的心理特征是：沉着、冷静，情绪发生慢而弱，思维、言语、动作迟缓，内向、坚韧、淡漠、执拗。          (满分
    A. 胆汁质    B. 多血质
    C. 黏液质    D. 抑郁质
    正确答案:——C——
3.[单选题]（）被后人称为“组织理论”之父。          (满分
    A. 泰勒
    B. 甘特
    C. 法约尔
    D. 韦伯
    正确答案:——D——
4.[单选题]以下选项中，（）是保健性因素。          (满分
    A. 工作富有成就感
    B. 工作本身富有挑战性
    C. 工作成绩能得到承认
    D. 工作安全性
    正确答案:————
5.[单选题]某个人将自己所不喜欢的或不能接受的观念、欲望、态度或性格等转移到别人身上，在无意识中减轻自己的内疚，并维护自己的尊严和安全感，这就是（）。          (满分
    A. 合理化作用
    B. 代替作用
    C. 投射作用
    D. 反向作用
    正确答案:————
6.[单选题]意见沟通程序的基本要素不包括（）。          (满分:)
    A. 信息发出者
    B. 信息接收者
    C. 信道
    D. 信息检验
    正确答案:————
7.[单选题]（）是采用标准化的测验工具（即测验量表），施测被试者，然后对测验数据进行科学的统计，从而对人的能力（智力与才能）、个性、品德、态度等作出评价判断的方法。          (满分:)
    A. 实验法
    B. 问卷调查
    C. 心理测量
    D. 经验总结
    正确答案:————
8.[单选题]明明是内心需要、喜爱的对象，在行为上反而极力排斥。这种外在行为与内在动机方向相反的现象，叫（）。          (满分:)
    A. 合理化作用
    B. 代替作用
    C. 投射作用    离线作业答案

    D. 反向作用
    正确答案:————
9.[单选题]（）只注重工作目标，只关心工作任务和工作效率，但是对团体成员关心不够。          (满分:)
    A. 专制型领导
    B. 民主型领导
    C. 放任型领导
    D. 自由型领导
    正确答案:————
10.[单选题]（）也叫“唯利人”或“实利人。这种假设认为人的行为在于追求自身的最大利益。          (满分:)
    A. “经济人”假设
    B. “社会人”假设
    C. “自动人”假设
    D. “复杂人”假设
    正确答案:————
二、多选题：
11.[多选题]合理的领导结构（）。          (满分:)
    A. 专业结构综合型
    B. 年龄结构动态平衡型
    C. 智能结构多类型
    D. 知识结构立体型
    正确答案:————
12.[多选题]构成权力性影响力的因素有（）。          (满分:)
    A. 传统因素
    B. 职位因素
    C. 资历因素
    D. 才能因素
    正确答案:————
13.[多选题]基于经济人假设麦格雷戈提出的X管理理论要点包括（）。          (满分:)
    A. 管理者应注意组织中存在的非正式组织。
    B. 管理者从经济利益出发来使用生产中的人力、物力、财力。
    C. 管理者的任务在于指导与激发员工的工作表现，并时常控制与修正员工的行为，以符合组织之需要。
    D. 管理者必须管制其下属，并需要利用说明、奖赏、处罚与控制等方法。
    正确答案:————
14.[多选题]动机的特征（）。          (满分:)
    A. 原发性
    B. 内隐性
    C. 实践活动性
    D. 现实性
    正确答案:————
15.[多选题]根据“超Y理论”提出的主要管理措施有（）。          (满分:)
    A. 采用不同的组织形式提高管理效率
    B. 根据企业情况不同，采取弹性、应变的领导方式，以提高管理的效率。
    C. 善于发现员工在需要、动机、能力、个性方面的个别差异，因人、因时、因事、因地制宜地采取灵活多变的管理方式与奖酬方式。
    D. 注重企业中的非正式组织。
    正确答案:————
三、判断题：
16.[判断题]经济型的人追逐利润，重视经济观和价值观，如商人。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
17.[判断题]每个人的能力一般只在质与量的方面有差异，在表现早晚上很少存在明显的差异。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
18.[判断题]管理心理学的另一个重要目的是对员工进行管理教育，与素质教育，强化企业文化建设、形象建设、社会心理气氛建设，为社会主义的精神文明建设服务，并推动政治文明与生态环境文明的建设与发展。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
19.[判断题]“经济人”假设过于偏重非正式组织的作用，对正式组织有放松研究的趋向。这是一种依赖性、被动性的人性假设，对人的积极性、主动性、动机研究缺乏。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
20.[判断题]团体凝聚力与生产效率之间存在着较复杂的关系，团体凝聚力高就能提高劳动生产效率。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
21.[判断题]“复杂人”假设及其相应的超X理论强调因人而异，灵活多变的管理，包含着辩证法思想，这对改善我们企业的管理是有启示作用的。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
22.[判断题]非正式团体是由组织正式设立并有明文规定的一种有固定编制、明确的职责权限、完备规章制度、领导者和确定的上下级关系的团队。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
23.[判断题]激励就是指一个有机体在追求某种既定目标时的意愿程度，简言之，激励就是激发与鼓励并调动人的积极性、主动性、创造性的过程。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
24.[判断题]角色知觉以及角色行为的形成与获得会受到社会角色期待的影响。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
25.[判断题]所谓权情势理论就是研究被领导者的特征、环境因素及领导者与被领导者的关系影响领导行为效率的理论。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
地大《管理心理学》在线作业二

一、单选题：
1.[单选题]（）是一种适应经济一体化、全球化发展战略的跨国、跨地区大型的组织结构。          (满分:)
    A. 直线式组织机构
    B. 职能式组织结构
    C. 矩阵式组织结构
    D. 多维立体型组织
    正确答案:——D——
2.[单选题]（）注意协助和鼓励团体成员的工作，能关心并满足团体成员的需要，领导者与被领导者是平等的关系。          (满分:)
    A. 专制型领导
    B. 民主型领导
    C. 放任型领导
    D. 自由型领导
    正确答案:——B——
3.[单选题]（）从事提高生产效率因素的研究，并提出了“双因素理论”。          (满分:)
    A. 马斯洛
    B. 赫茨伯格
    C. 斯金纳
    D. 弗鲁姆
    正确答案:——B——
4.[单选题]（）的心理特征是：柔弱、易倦、情绪发生慢而强，敏感而富于自我体验、动作弱小无力、胆小、孤僻。          (满分:)
    A. 胆汁质
    B. 多血质
    C. 黏液质
    D. 抑郁质
    正确答案:————
5.[单选题]以下措施，哪项不能缓解员工的不公平感（）。          (满分:)
    A. 改变比较对象
    B. 改变自己的产出
    C. 改变别人的产出
    D. 改变自己的投入
    正确答案:————
6.[单选题]（）也称社交人，这种假设认为：人们在工作中得到的物质利益对于调动生产积极性只有次要意义，人们最重视的是工作中与周围人的友好关系。          (满分:)
    A. “经济人”假设
    B. “社会人”假设
    C. “自动人”假设
    D. “复杂人”假设
    正确答案:————
7.[单选题]（）是人为的设定条件，控制某些心理现象的发生并对其加以研究的方法。          (满分:)
    A. 实验法
    B. 问卷调查
    C. 心理测量
    D. 经验总结
    正确答案:————
8.[单选题]（）被后人称为“组织理论”之父。          (满分:)
    A. 泰勒
    B. 甘特
    C. 法约尔
    D. 韦伯
    正确答案:————
9.[单选题]某个人将自己所不喜欢的或不能接受的观念、欲望、态度或性格等转移到别人身上，在无意识中减轻自己的内疚，并维护自己的尊严和安全感，这就是（）。          (满分:)
    A. 合理化作用
    B. 代替作用
    C. 投射作用
    D. 反向作用
    正确答案:————
10.[单选题]（）即指最近或最后获得的信息，对人的社会知觉的影响作用更鲜明、更大。          (满分:)
    A. 首因效应
    B. 近因效应
    C. 晕轮效应
    D. 定势现象
    正确答案:————
二、多选题：
11.[多选题]根据“超Y理论”提出的主要管理措施有（）。          (满分:)
    A. 采用不同的组织形式提高管理效率
    B. 根据企业情况不同，采取弹性、应变的领导方式，以提高管理的效率。
    C. 善于发现员工在需要、动机、能力、个性方面的个别差异，因人、因时、因事、因地制宜地采取灵活多变的管理方式与奖酬方式。
    D. 注重企业中的非正式组织。
    正确答案:————
12.[多选题]目标管理的具体做法与步骤（）。          (满分:)
    A. 目标的制定与确立
    B. 目标的实施与管理要体现在具体的工作日程中
    C. 目标进行过程中的及时反馈
    D. 目标完成情况的检查与评价及新目标的制定
    正确答案:————
13.[多选题]霍桑实验总结得出了有价值的管理新结论包括（）。          (满分:)
    A. 工人不是单纯追求金钱收入，他们还有社会、心理需要。
    B. 生产效率主要取决于员工的积极性。
    C. 除了“正式团体”外，还有“非正式团体”。
    D. 新型领导、民主管理对提高生产效率的作用。
    正确答案:————
14.[多选题]现代组织在提高组织管理的效率和效益方面，强调注意以下组织管理的原则（）。          (满分:)
    A. 目标多元化原则
    B. 命令一致与指挥畅通的原则
    C. 建立良好沟通关系的原则
    D. 弹性原则
    正确答案:————
15.[多选题]现代组织结构及其管理的发展趋势有（）。          (满分:)
    A. 组织成员角色结构的变化
    B. 权威的重要性相对改变
    C. 组织结构从高耸的层峰结构向较扁平的多元化的方向发展
    D. 组织管理由专制集权方式向集权与分权相结合、集中控制分权管理方向发展
    正确答案:————
三、判断题：
16.[判断题]管理心理学的另一个重要目的是对员工进行管理教育，与素质教育，强化企业文化建设、形象建设、社会心理气氛建设，为社会主义的精神文明建设服务，并推动政治文明与生态环境文明的建设与发展。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
17.[判断题]除身体传递紧张信息外，行为、认知和感情等也是紧张的指标。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
18.[判断题]在管理方格理论中，“9.9”是任务型也称实业型或工作狂型的管理。管理者特别关心生产任务的完成，注意工作条件与工作效率，但不关心员工的需要、感情、士气及其发展。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
19.[判断题]产品部门化是根据生产、销售、财务、工程、研究及发展、人事等职能来划分部门或单位。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
20.[判断题]管理心理学是研究管理活动中人的个体与社会心理活动及行为规律，用科学的方法改进管理工作，通过协调人际关系，满足员工需要，充分调动人的积极性、主动性、创造性，来提高管理效率与效益的科学。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
21.[判断题]经济型的人追逐利润，重视经济观和价值观，如商人。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
22.[判断题]相同气质类型的人组成团体，可以产生互补作用，有助于人际关系的协调。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
23.[判断题]“经济人”假设过于偏重非正式组织的作用，对正式组织有放松研究的趋向。这是一种依赖性、被动性的人性假设，对人的积极性、主动性、动机研究缺乏。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
24.[判断题]组织改革的动力来自组织的外环境系统与组织内部力量两方面。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
25.[判断题]行为疗法不是强调揭示行为潜在的无意识原因，而是运用有关的学习理论，使患者消除已经习得的东西，或是重新学习正常的行为，来矫正改变病态行为的方法。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
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