吉大网院20180927学期管理学原理课程清考

张老师

一、单选题
1.(2分)关于控制标准的建立，下列四种说法中哪一种是正确的（ ）
A. 标准应该越高越好
B. 标准应考虑实施成本
C. 标准应考虑实际和可能
D. 标准应考虑顾客需求
得分： 2
知识点： 管理学原理考试题
2.(2分)德尔菲法属（ ）方法。
A. 确定性决策
B. 定量决策
C. 个人决策
D. 集体决策
得分： 2
知识点： 管理学原理作业题
3.(2分)厄威克试图从（ ）角度将古典管理理论系统化。
A. 管理原理
B. 管理职能
C. 管理原则
D. 管理方法
得分： 2
知识点： 管理学原理作业题
4.(2分)管理过程学派主张按（ ）建立一个作为研究管理问题的概念框架。
A. 管理原理
B. 管理职能
C. 管理原则
D. 管理方法
得分： 2
知识点： 管理学原理作业题
5.(2分)易于忽略组织长远发展的组织绩效评价方式为（ ）
A. 组织目标法
B. 系统方法
C. 战略伙伴法
D. 上述A，B，C均不正确
得分： 2
知识点： 管理学原理作业题
6.(2分)威廉·大内在分析研究了日本的企业管理经验之后，提出了（ ）
A. X理论
B. Y理论
C. 超Y理论
D. Z理论
得分： 2
知识点： 管理学原理作业题
7.(2分)激励-保健理论是由（ ）提出的。
A. 道格拉斯·麦格雷戈
B. 佛雷得里克·赫兹博格
C. 马斯洛
D. 亚当斯
得分： 0
知识点： 管理学原理作业题
8.(2分)组织决策者忽视环境因素的变化，甚至抵制和反对环境，造成与环境的冲突，这种适应环境的方式是（ ）。
A. 负面适应
B. 被动适应
C. 主动适应
D. 创新适应
得分： 0
知识点： 管理学原理考试题
9.
(2分)
比较管理学最早产生于20世纪50年代末，是伴随（ ）的发展于经济国际化的趋势而不断发展起来的。
A. 跨国公司
B. 股份有限公司
C. 有限责任公司
D. 独资公司
得分： 2
知识点： 管理学原理作业题
10.
(2分)当组织处于生命周期的形成阶段时，宜采用的计划类型是（ ）。
A. 具体性计划
B. 指导性计划
C. 综合计划
D. 专业计划
得分： 2
知识点： 管理学原理作业题
11.
(2分)控制工作使管理过程形成了一个（ ）的系统：
A. 相对封闭
B. 绝对封闭
C. 相对开放
D. 绝对开放
得分： 2
知识点： 管理学原理考试题
12.
(2分)克制冲动并遵守内心信念的可能性最大的是哪种人？（ ）
A. 自我强度高
B. 自我强度低
C. 具有内在控制中心
D. 具有外在控制中心
得分： 0
知识点： 管理学原理考试题
13.
(2分)控制的目的是（ ）
A. 改善组织的内部环境
B. 保证组织不出现偏差
C. 增强企业员工的责任意识
D. 确保组织目标的实现
得分： 2
知识点： 管理学原理考试题
14.
(2分)管理方格理论是由（ ）提出的。
A. 利克特
B. 菲德勒
C. 布莱克和穆登
D. 坦南鲍姆和施米特
得分： 2
知识点： 管理学原理作业题
15.
(2分)利益性是（ ）最重要的特点。
A. 法律方法
B. 经济方法
C. 行政方法
D. 教育方法
得分： 2
知识点： 管理学原理作业题
16.
(2分)以下不属于有效控制应具有特征的是（ ）
A. 适时控制
B. 适度控制
C. 最佳控制
D. 客观控制
得分： 2
知识点： 管理学原理作业题
17.
(2分)决定产业自主调节价格空间主要源于下列哪种竞争力（ ）
A. 供应商
B. 购买方
C. 潜在竞争者
D. 产品替代者
得分： 2
知识点： 管理学原理作业题
18.
(2分)以下行为中不属于企业伦理的表现是（ ）
A. 治理污染
B. 定期不定期的培训员工
C. 为顾客提供售后服务
D. 开发新产品
得分： 2
知识点： 管理学原理作业题
19.
(2分)以下不属于管理的“维持职能”的是（ ）
A. 组织
B. 创新
C. 控制
D. 领导
得分： 2
知识点： 管理学原理作业题
20.
(2分)我国啤酒市场竞争非常激烈，很多因素都构成了进入啤酒酿造产业的壁垒。假设你领导的企业也想进入该产业，请问下列哪一种方法最容易使你的企业进入啤酒市场?（ ）
A. 改变消费者对其他产品较高的忠实程度
B. 进行规模生产
C. 高质量低价格进入市场
D. 积极开拓销售渠道
得分： 2
知识点： 管理学原理作业题
21.
(2分).主要根据决策人员的直觉、经验和判断能力来进行的决策是（ ）
A. 确定性决策
B. 不确定性决策
C. 程序化决策
D. 非程序化决策
得分： 2
知识点： 管理学原理考试题
22.
(2分)从生产过程的角度来分析，技术创新不涉及（ ）
A. 材料创新
B. 组织创新
C. 工艺创新
D. 手段创新
得分： 2
知识点： 管理学原理作业题
23.
(2分)管理过程学派初期的代表人物是（ ）。
A. 法约尔
B. 孔茨
C. 德鲁克
D. 西蒙
得分： 2
知识点： 管理学原理作业题
24.
(2分)当冲突无关紧要的时候，或当冲突双方情绪极为激动，需要时间慢慢恢复平静时，可采用的策略是（ ）
A. 回避
B. 迁就
C. 强制
D. 妥协
得分： 2
知识点： 管理学原理考试题
25.
(2分)以下关于组织变革带给员工压力的说法中，错误的是（ ）。
A. 压力本质上并不是不好的东西，有压力也未必就是件坏事。
B. 压力的根源在于与组织有关的因素及员工自己生活中衍生的因素。
C. 最好的管理者能够通过自身努力根除变革给下属带来的压力。
D. 降低压力水平的努力需要始于员工的甄选。
得分： 2
知识点： 管理学原理考试题
26.
(2分)以下技能中，对于所有层次管理的重要性大体相同的职能是：（ ）
A. 技术技能
B. 人际技能
C. 概念技能
D. 诊断技能
得分： 2
知识点： 管理学原理作业题
27.
(2分)为了改善组织的伦理行为，以下说法中正确的（ ）
A. 新员工招聘
B. 建立明确的可行的工作目标
C. 定期的道德培训
D. 以上都是
得分： 2
知识点： 管理学原理作业题
28.
(2分)管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演（ ）
A. 人际角色
B. 信息角色
C. 决策角色
D. 企业家角色
得分： 2
知识点： 管理学原理作业题
29.
(2分)某公司在兼并某亏损企业后，仅派两名管理人员帮助该企业改善管理，真正把好产品质量关，并允许该企业使用公司的商标。一年以后该企业扭亏为盈，这表明:（ ）
A. 品牌对于现代企业的经营非常重要，创出了品牌就有了一切
B. 先进企业帮助落后企业，只要协助加强质量管理就能取得成功
C. 该亏损企业的基础还是不错的，否则就很难在一年内扭亏为盈
D. 质量越高，企业产品的竞争力就越强，企业的经营效益也就会越好
得分： 2
知识点： 管理学原理作业题
30.
(2分)
在领导双因素模式中，领导者注意严格执行规章制度，建立良好的工作秩序和责任制，同时关心爱护下属，沟通思想，设法调动下属的积极性的领导类型被称为（ ）。
A. 低组织高体谅的领导行为
B. 高组织低体谅的领导行为
C. 高组织高体谅的领导行为
D. 低组织低体谅的领导行为
得分： 0
知识点： 管理学原理考试题
二、多选题
1.
(2分)旨在培养管理人员能力与改变态度的培训方法有（ ）。
A. 工作轮换
B. 设置助理职务
C. 业余学习
D. 临时职务
E. 彼得原理
得分： 2
知识点： 管理学原理考试题
2.
(2分)（ ）属于有机式组织设计选择。
A. 职能型结构
B. 矩阵型结构
C. 直线职能型结构
D. 集团控股型结构（企业集团）
E. 委员会
得分： 2
知识点： 管理学原理考试题
3.
(2分)下列哪些特征属于结构性问题 ( )
A. 发生的频率很少
B. 结果可以预测
C. 具备以往的经验
D. B+C
E. 信息不够完备
得分： 0
知识点： 管理学原理作业题
4.
(2分)管理人员选聘的标准包括（ ）。
A. 管理的欲望
B. 创新的精神
C. 正直的品质
D. 决策的能力
E. 有效沟通的技能
得分： 2
知识点： 管理学原理考试题
5.
(2分)（ ）是组织中参谋人员发挥作用的主要方式。
A. 协商权
B. 建议权
C. 指挥权
D. 传递权
E. 职能权
得分： 2
知识点： 管理学原理作业题
6.
(2分)下列描述中哪些是造成结构性问题非程序化处理的原因 （ ）
A. 企业成长速度缓慢
B. 上司希望维持对下属的控制
C. 管理者的能力不够
D. 企业的外部环境
E. B+D
得分： 2
知识点： 管理学原理作业题
7.
(2分)以下命令结构中，哪几项属于分权式？( )
A. 发令者宣布受令者的工作任务，而且封闭其构想和意图；
B. 发令者传播其构想意图，至于实现它们的手段、方法，则由受令者自由选择；
C. 发令者既宣布其构想、意图，又规定执行方法、手段；
D. 受令者同时也是发令者，组织意图由组织的多数成员共同拟定。
E. B+D
得分： 2
知识点： 管理学原理作业题
8.
(2分)责任原理要求（ ）
A. 权力尽可能集中，管理者必须加强对企业的控制
B. 明确每个人的职责
C. 职位设计和权限委授要合理
D. 管理者要尽可能授予下属权力，以激发其积极性
E. 奖惩要分明，公正而及时
得分： 0
知识点： 管理学原理考试题
9.
(2分)把错事干好的组织是（ ）
A. 有效率
B. 有效果
C. 无效率
D. 无效果
E. 无效率但有效果
得分： 2
知识点： 管理学原理考试题
10.
(2分)一般的组织中总会存在一定的沟通障碍，以下哪些方法可以很好的用于克服这些障碍？ ( )
A. 简化语言和注意非语言提示
B. 抑制情绪，暂停沟通
C. 积极倾听
D. 多运用反馈
E. 只有A+C
得分： 2
知识点： 管理学原理考试题
三、判断题
1.
(2分)组织的计划目标一般可直接用作控制的标准。（ ）
得分： 2
知识点： 管理学原理作业题
2.
(2分)在组织设计过程中，小企业总是比大企业分工更加细密，这是因为小企业人员少便于深化管理。（ ）
得分： 2
知识点： 管理学原理作业题
3.
(2分)沟通是领导者激励下属，实现领导职能的基本途径。（ ）
得分： 2
知识点： 管理学原理作业题
4.
(2分)管理控制最重要的是对人的控制。（ ）
得分： 2
知识点： 管理学原理作业题
5.
(2分)霍桑试验的研究发现，工作环境和物质条件直接影响着劳动生产率的提高。（ ）
得分： 2
知识点： 管理学原理考试题
6.
(2分)环境变动是多种因素作用的结果，环境的变动是有规律的。（ ）
得分： 0
知识点： 管理学原理作业题
7.
(2分)特殊环境对组织的影响特性表现为间接的、潜在的。（ ）
得分： 0
知识点： 管理学原理考试题
8.
(2分)组织扁平化的最根本目的是通过削减冗员来降低管理费用。（ ）
得分： 2
知识点： 管理学原理作业题
9.
(2分)培训的内容十分广泛，应该根据不同的对象选择不同的内容，培训应具有较强的针对性。（ ）
得分： 2
知识点： 管理学原理作业题
10.
(2分)时效性是信息的显著特征。（ ）
得分： 2
知识点： 管理学原理作业题