北航《生产与运作管理》考核要求

 

一、  名词解释（每题6分，共30分）

1、生产运作战略

2、生产运作流程

3、业务流程重构

4、生产运作能力

5、学习效应

 

二、简答题（每题8分，共40分）

1、流程设计中需要考虑的几个重要问题是什么？

2、生产运作技术的选择有哪三个方面？

3、能力计划决策与其他决策之间的关系是什么？

4、工作研究的系统方法包括哪几个步骤？

5、设施类型选择中的影响因素有哪些？

 

三、论述题（每题10分，共20分）

1、减小牛鞭效应的对策与措施有哪些？

2、如何分析库存存在的利弊？

 

四、计算题（共10分）

某产品生产流程由四道供需组成，平均加工损坏比例

工序号               平均加工损坏比例

1                                     0.01

2                                     0.04

3                                     0.02

4                                     0.06

要求m＝100个/天。求所需投入的原材料数量。