西南交大18春《管理学原理》在线作业12题目
西南交《管理学原理》在线作业一一、单选题：
1.（单选题）控制工作的关键步骤是（）。 (满分:)
A拟定标准 B拟定标准
C纠正偏差 D管理突破
正确答案:——C——
2.（单选题）公司老总在员工大会上宣布本公司一季度销售额突破一亿，望全体员工再接再厉，再创佳级。此时公司老总扮演的角色是（）。 (满分:)
A监督者
B传播者
C发言人
D联络者
正确答案:——B——
3.（单选题）通过对组织内外部环境的密切监视，找出可能出现对公司战略进程产生重大影响的重大事件和发展趋势。这种方法是现代战略控制方法中的（）。 (满分:)
A前提控制
B执行控制
C反馈控制
D战略监视
正确答案:——D——
4.（单选题）下列不属于企业特定环境的是（）。 (满分:)
A顾客
B物资供应商
C劳动力市场
D地理位置
正确答案:————
5.（单选题）公司经理正在同要终止合作的供应商进行谈判，经理这时所扮演的角色是（）。 (满分:)
A企业家角色
B干扰对付者角色
C资源分配者角色
D谈判者色
正确答案:————
6.（单选题）组织内部与其他部门同等地位的人之间的沟通，称为（）。 (满分:)
A上行沟通
B下行沟通
C横向沟通
D斜向沟通
正确答案:————
7.（单选题）最早提出“目标管理”概念的是（）。 (满分:)
A哈罗德·孔茨
B彼得·德鲁克
C奥迪奥恩
D麦克雷戈
正确答案:————
8.（单选题）控制就是（）各项活动保证其按计划进行，并纠正各项偏差的过程。（） (满分:)
A监视
B协调
C领导
D组织
正确答案:————
9.（单选题）从管理的制度权力的集中与分散角度，领导类型可划分为。 (满分:)
A集权式领导与创新式领导
B创新式领导与民主式领导
C集权式领导与民主式领导
D维持式领导与民主式领导
正确答案:————
10.（单选题）民主式领导意味着领导者通过对权力的分解，以激励下属实现组织目标。 (满分:)
A管理制度权力
B个人模范权
C专长权
D个人影响权
正确答案:————
11.（单选题）人力资源的质量不包括（）。 (满分:)
A思想素质
B文化素质
C专业素质
D人口数量
正确答案:————
12.（单选题）哈罗德·孔茨认为（）是管理的本质。 (满分:)
A协调
B决策
C创新
D效率
正确答案:————
13.（单选题）“Z理论”的提出者是（）。 (满分:)
A莫尔斯
B洛希
C威廉·大内
D马斯洛
正确答案:————
14.（单选题）（）组织形式的双重领导违反了统一指挥原则，会引起职责不清、机构扯皮的现象。 (满分:)
A直线参谋制
B矩阵制
C分部制
D网络制
正确答案:————
15.（单选题）管理者在组织中必须行使一些具有礼仪性质的职责，他这时扮演的角色是（）。 (满分:)
A人际角色
B信息角色
C决策角色
D企业家角色
正确答案:————
三、判断题：
16.（判断题）领导可能建立在合法的、有报酬的和强制性的权力基础上，也可能更多的是建立在个人影响权和专长权以及模范作用的基础上。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
17.（判断题）直线参谋制组织形式不利于保证统一指挥，易造成多头领导。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
18.（判断题）管理者在决策时离不开信息。信息的数量直接影响着决策的水平。（） (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
19.（判断题）管理学意义上的领导者，是指能够影响他人并拥有管理的制度权力的人。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
20.（判断题）统一指挥原则要求每位下属应该有一个并且仅有一个上级。（） (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
21.（判断题）管理幅度是指一名管理者可能直接管理或领导的下属人数。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
22.（判断题）（）由于控制的力度加大，可能出现的偏差就会减少，所以控制工作的力度越大越好。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
23.（判断题）职权是职责的前提，职责是是实现职权的保证。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
24.（判断题）行为决策理论认为，影响决策者进行决策的不仅有经济因素，还有其个人的行为表现，如态度、情感、经验和动机等。（） (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
25.（判断题）管理者在组织中不管扮演什么角色，都必须同时具备罗伯特·卡茨的三类技能。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
西南交《管理学原理》在线作业二
一、单选题：
1.（单选题）“尺有所短，寸有所长”说明在进行人员配备时（） (满分:)
A不能对员工的工作要求过于苛刻，宽松的环境更能使员工有超常的发挥；
B应该允许员工犯错误，特别是高层员工；
C学历高的人工作表现不一定好，学历低的人也会有惊人的表现；
D就具体的工作职位来说，应安排最擅长该工作的人
正确答案:——D——
2.（单选题）在商业道德方面，主张把规范分析和实证分析纳入道德讨论的是（）。 (满分:)
A道德的功利观
B道德的权利观
C公平理论
D综合社会契约理论
正确答案:——D——
3.（单选题）管理的核心是（）。 (满分:)
A对现实资源的有效整合
B决策
C营销
D计划
正确答案:——A——
4.（单选题）除了价值观、道德以外还有信念强度和（）可以影响个人行为。 (满分:)
A环境变化
B问题强度
C组织文化
D控制中心
正确答案:————
5.（单选题）（）工作是对决策工作在时间和空间两个维度上进一步的展开和细化。 (满分:)
A控制
B协调
C计划
D指挥
正确答案:————
6.（单选题）控制就是（）各项活动保证其按计划进行，并纠正各项偏差的过程。（） (满分:)
A监视
B协调
C领导
D组织
正确答案:————
7.（单选题）被称为“组织理论之父”的管理学家是（）。 (满分:)
A梅奥
B法约尔
C斯密
D马克斯·韦伯
正确答案:————
8.（单选题）（）是组织中最基本的协调工作。 (满分:)
A团队沟通
B组织间沟通
C人际沟通
D群体沟通
正确答案:————
9.（单选题）与战略决策相对应的决策者是（）。 (满分:)
A高层管理者
B中层管理者
C基层管理者
D一般管理者
正确答案:————
10.（单选题）“管理就是决策”是著名管理学家（）给管理所下的定义。 (满分:)
A法约尔
B孔茨
C赫伯特·西蒙
D泰勒
正确答案:————
11.（单选题）管理活动尽管是动态的，但还是可以将其分成两大类：一是程序性活动，二是（）活动。 (满分:)
A功利性
B科学性
C非功利性
D非程序性
正确答案:————
12.（单选题）下列不属于组织内部基本要素的是（）。 (满分:)
A使命
B资源
C办公地点
D文化
正确答案:————
13.（单选题）人力资源的质量不包括（）。 (满分:)
A思想素质
B文化素质
C专业素质
D人口数量
正确答案:————
14.（单选题）按照组织系统，沟通可分为（）。 (满分:)
A团队沟通与人际沟通
B组织间沟通与团队沟通
C上行沟通与下行沟通
D正式沟通与非正式沟通
正确答案:————
15.（单选题）哈罗德·孔茨认为（）是管理的本质。 (满分:)
A协调
B决策
C创新
D效率
正确答案:————
三、判断题：
16.（判断题）企业所承担的社会责任与其经营绩效之间的关系是无法衡量的。（ ） (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
17.（判断题）行为决策理论认为，影响决策者进行决策的不仅有经济因素，还有其个人的行为表现，如态度、情感、经验和动机等。（） (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
18.（判断题）高层管理计划一般着眼于组织中各部门的定位及相互关系的确定。（） (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
19.（判断题）规则不同于程序，是因为规则是一种计划，而程序不是一种计划。（） (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
20.（判断题）管理学意义上的领导者，是指能够影响他人并拥有管理的制度权力的人。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
21.（判断题）领导可能建立在合法的、有报酬的和强制性的权力基础上，也可能更多的是建立在个人影响权和专长权以及模范作用的基础上。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
22.（判断题）所谓决策，是组织或个人为实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向的选择和调整过程。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
23.（判断题）管理幅度是指一名管理者可能直接管理或领导的下属人数。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
24.（判断题）在组织中具体执行计划、组织、协调、控制、经营等管理活动的人是管理的接受者，是管理客体，而不是管理主体。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
25.（判断题）计划贯穿于组织系统的各个方面，贯穿于组织活动的始终。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
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