西南交大18春《管理学原理B》在线作业12资料
西南交《管理学原理B》在线作业一一、单选题：
1.（单选题）管理的核心是()。 (满分:)
A对现实资源的有效整合
B决策
C营销
D计划
正确答案:——A——
2.（单选题）从管理的制度权力的集中与分散角度,领导类型可划分为。 (满分:)
A集权式领导与创新式领导
B创新式领导与民主式领导
C集权式领导与民主式领导
D维持式领导与民主式领导
正确答案:——C——
3.（单选题）直接利用现代科学技术成就，提出决策目标及方法并进行评价和选择的方法是（） (满分:)
A计量决策法
B定性决策法
C定量决策法
D概率法
正确答案:——C——
4.（单选题）公司老总在员工大会上宣布本公司一季度销售额突破一亿,望全体员工再接再厉,再创佳级。此时公司老总扮演的角色是()。 (满分:)
A监督者
B传播者
C发言人
D联络者
正确答案:————
5.（单选题）直线——参谋型组织结构的主要缺点是（） (满分:)
A不利于调动下属的积极性
B多头领导
C职责不清
D结构复杂
正确答案:————
6.（单选题）除了价值观、道德以外还有信念强度和()可以影响个人行为。 (满分:)
A环境变化
B问题强度
C组织文化
D控制中心
正确答案:————
7.（单选题）赫兹伯格的“双因素理论”中,以下()属于保健因素。 (满分:)
A成就
B责任
C同事关系
D晋升
正确答案:————
8.（单选题）控制工作的实质是（） (满分:)
A纠正偏差
B衡量成效
C信息反馈
D拟定标准
正确答案:————
9.（单选题）管理者的工作质量是通过（）了解的。 (满分:)
A选人
B用人
C评人
D育人
正确答案:————
10.（单选题）对企业资源进行计划、组织、人员配备、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为（） (满分:)
A管理
B组织
C战略计划
D激励
正确答案:————
11.（单选题）管理者在组织中必须行使一些具有礼仪性质的职责,他这时扮演的角色是()。 (满分:)
A人际角色
B信息角色
C决策角色
D企业家角色
正确答案:————
12.（单选题）在布莱克和穆顿的管理方格论中,“领导者对工作极为关心,但忽略对人的关心”的领导风格属于。 (满分:)
A贫乏型管理
B中庸之道型管理
C专权式管理
D理想型管理
正确答案:————
13.（单选题）“尺有所短,寸有所长”说明在进行人员配备时() (满分:)
A不能对员工的工作要求过于苛刻,宽松的环境更能使员工有超常的发挥
B应该允许员工犯错误,特别是高层员工
C学历高的人工作表现不一定好,学历低的人也会有惊人的表现
D就具体的工作职位来说,应安排最擅长该工作的人
正确答案:————
三、判断题：
14.（判断题）激励的根本目的是调动组织成员的积极性以实现组织目标,从而满足组织成员的个人需要,达到双赢。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
15.（判断题）计划工作是组织、领导、控制和创新等活动的基础。() (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
16.（判断题）规则不同于程序,是因为规则是一种计划,而程序不是一种计划。() (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
17.（判断题）在组织中具体执行计划、组织、协调、控制、经营等管理活动的人是管理的接受者,是管理客体,而不是管理主体。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
18.（判断题）高层管理计划一般着眼于组织中各部门的定位及相互关系的确定。() (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
19.（判断题）对生命中发生的事认为多数由运气和机会决定的人是具有内在控制中心的人。() (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
20.（判断题）()同期控制的特点就是把注意力放在行动的输入端上,一旦发生偏差,马上采取行动。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
21.（判断题）管理沟通仅存在于组织内部,并不包括与组织外部的沟通。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
22.（判断题）对员工的培训不是企业对员工负责的行为,而是企业为了提高生产率的客观要求。() (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
23.（判断题）组织环境较为稳定时,组织结构设计可以采用柔性灵活的有机结构形式。() (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
24.（判断题）管理学意义上的领导者,是指能够影响他人并拥有管理的制度权力的人。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
25.（判断题）领导可能建立在合法的、有报酬的和强制性的权力基础上,也可能更多的是建立在个人影响权和专长权以及模范作用的基础上。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
西南交《管理学原理B》在线作业二
一、单选题：
1.（单选题）在管理活动中居于主导地位的是（） (满分:)
A计划
B组织
C指挥
D协调
E控制
正确答案:——A——
2.（单选题）不确定性最高、对组织管理者挑战最大的组织外部环境是（） (满分:)
A复杂稳定的环境
B复杂动态的环境
C简单稳定的环境
D简单动态的环境
正确答案:——B——
3.（单选题）目标管理适合于管理（） (满分:)
A管理者
B一般员工
C组织
D工作
正确答案:——A——
4.（单选题）在“双因素理论”中,要想真正激励员工努力工作,就必须去改善(),才会增加员工的工作满意感。 (满分:)
A激励因素
B保健因素
C工作条件
D工作环境
正确答案:————
5.（单选题）管理既是一门科学，又是一门艺术。这里的艺术是强调管理的（） (满分:)
A复杂性
B有效性
C科学性
D民主性
正确答案:————
6.（单选题）强调预防作用的控制方法是() (满分:)
A现场控制
B反馈控制
C前馈控制
D间接控制
正确答案:————
7.（单选题）()工作是对决策工作在时间和空间两个维度上进一步的展开和细化。 (满分:)
A控制
B协调
C计划
D指挥
正确答案:————
8.（单选题）控制工作的实质是（） (满分:)
A纠正偏差
B衡量成效
C信息反馈
D拟定标准
正确答案:————
9.（单选题）德尔菲技术是一种集体决策法,参加决策的专家一般为()人较好。 (满分:)
A5~6
B10~20
C30~40
D10~50
正确答案:————
10.（单选题）采用有效的组织形式，充分依靠决策者的学识、经验、能力智慧等来进行决策的方法是（） (满分:)
A计量决策法
B定性决策法
C定量决策法
D概率法
正确答案:————
11.（单选题）管理活动尽管是动态的,但还是可以将其分成两大类:一是程序性活动,二是()活动。 (满分:)
A功利性
B科学性
C非功利性
D非程序性
正确答案:————
12.（单选题）组织内部与其他部门同等地位的人之间的沟通,称为()。 (满分:)
A上行沟通
B下行沟通
C横向沟通
D斜向沟通
正确答案:————
13.（单选题）在企业经营单位组合图中,处于“瘦狗”经营单位的特征是()。 (满分:)
A市场占有率较高、业务增长率较低
B市场占有率、业务增长率都高
C市场占有率较低、业务增长率较高
D市场占有率、业务增长率都低
正确答案:————
三、判断题：
14.（判断题）在组织中具体执行计划、组织、协调、控制、经营等管理活动的人是管理的接受者,是管理客体,而不是管理主体。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
15.（判断题）程序化决策涉及的是例外问题,而非程序化决策涉及的是例行问题。() (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
16.（判断题）在管理中对人性的不同假定形成了不同的管理出发点、管理方式和手段,形成了不同的组织资源配置模式。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
17.（判断题）组织结构的规范性是指组织需要制定规章制度以及程序化、标准化的工作,规范性地引导员工的行为。() (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
18.（判断题）规则不同于程序,是因为规则是一种计划,而程序不是一种计划。() (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
19.（判断题）管理者在决策时离不开信息。信息的数量直接影响着决策的水平。() (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
20.（判断题）计划工作是组织、领导、控制和创新等活动的基础。() (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
21.（判断题）战略决策对组织最重要,通常包括组织目标、方针的确定,组织机构的调整,企业产品的更新换代,技术改造等。() (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
22.（判断题）高层管理计划一般着眼于组织中各部门的定位及相互关系的确定。() (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
23.（判断题）管理学意义上的领导者,是指能够影响他人并拥有管理的制度权力的人。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
24.（判断题）对生命中发生的事认为多数由运气和机会决定的人是具有内在控制中心的人。() (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
25.（判断题）行为决策理论认为,影响决策者进行决策的不仅有经济因素,还有其个人的行为表现,如态度、情感、经验和动机等。() (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
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