西南交大18春《管理学原理A》在线作业12参考
西南交《管理学原理A》在线作业一一、单选题：
1.（单选题）计划工作的核心是（） (满分:)
A制定目标
B决策
C拟定方案
D配置资源
正确答案:——B——
2.（单选题）对企业资源进行计划、组织、人员配备、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为（） (满分:)
A管理
B组织
C战略计划
D激励
正确答案:——B——
3.（单选题）公司老总在员工大会上宣布本公司一季度销售额突破一亿,望全体员工再接再厉,再创佳级。此时公司老总扮演的角色是()。 (满分:)
A监督者
B传播者
C发言人
D联络者
正确答案:——B——
4.（单选题）直线——参谋型组织结构的主要缺点是（） (满分:)
A不利于调动下属的积极性
B多头领导
C职责不清
D结构复杂
正确答案:————
5.（单选题）在商业道德方面,主张把规范分析和实证分析纳入道德讨论的是()。 (满分:)
A道德的功利观
B道德的权利观
C公平理论
D综合社会契约理论
正确答案:————
6.（单选题）公司经理正在同要终止合作的供应商进行谈判,经理这时所扮演的角色是()。 (满分:)
A企业家角色
B干扰对付者角色
C资源分配者角色
D谈判者色
正确答案:————
7.（单选题）管理者的工作质量是通过（）了解的。 (满分:)
A选人
B用人
C评人
D育人
正确答案:————
8.（单选题）领导工作的实质就是对被领导者施加（） (满分:)
A作用
B影响力
C能量
D压力
正确答案:————
9.（单选题）目标管理适合于管理（） (满分:)
A管理者
B一般员工
C组织
D工作
正确答案:————
10.（单选题）X理论是对（）假设的理论概括。 (满分:)
A经济人
B社会人
C自我实现人
D复杂人
正确答案:————
11.（单选题）着重研究提高劳动生产效率的理论是（） (满分:)
A科学管理理论
B管理过程理论
C理想行政组织理论
D行为科学理论
正确答案:————
12.（单选题）直接利用现代科学技术成就，提出决策目标及方法并进行评价和选择的方法是（） (满分:)
A计量决策法
B定性决策法
C定量决策法
D概率法
正确答案:————
13.（单选题）“尺有所短,寸有所长”说明在进行人员配备时() (满分:)
A不能对员工的工作要求过于苛刻,宽松的环境更能使员工有超常的发挥;
B应该允许员工犯错误,特别是高层员工;
C学历高的人工作表现不一定好,学历低的人也会有惊人的表现;
D就具体的工作职位来说,应安排最擅长该工作的人
正确答案:————
14.（单选题）消费者购买力、利息率、通货膨胀率等指的是（） (满分:)
A经济环境
B政治和法律环境
C技术环境
D社会文化环境
正确答案:————
15.（单选题）根据人的能力和素质的不同,去安排不同要求的工作,这是人力资源计划中人员配备原则的() (满分:)
A因事择人原则
B因材器用原则
C用人所长原则
D人事动态平衡原则
正确答案:————
16.（单选题）最普遍采用的部门划分方法是（） (满分:)
A按产品划分
B按时间划分
C按职能划分
D按地区划分
正确答案:————
17.（单选题）强调预防作用的控制方法是() (满分:)
A现场控制
B反馈控制
C前馈控制
D间接控制
正确答案:————
18.（单选题）预算是指用数字说明企业经济活动的（） (满分:)
A综合计划
B财务计划
C管理计划
D业务计划
正确答案:————
三、判断题：
19.（判断题）管理沟通仅存在于组织内部,并不包括与组织外部的沟通。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
20.（判断题）()由于控制的力度加大,可能出现的偏差就会减少,所以控制工作的力度越大越好。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
21.（判断题）那些拥有职权但没有部下服从的管理者,并非真正意义上的领导。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
22.（判断题）领导可能建立在合法的、有报酬的和强制性的权力基础上,也可能更多的是建立在个人影响权和专长权以及模范作用的基础上。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
23.（判断题）对员工的培训不是企业对员工负责的行为,而是企业为了提高生产率的客观要求。() (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
24.（判断题）程序化决策涉及的是例外问题,而非程序化决策涉及的是例行问题。() (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
25.（判断题）当代决策理论认为,应该从经济的角度来看待决策问题,即决策的目的在于为组织获取最大的经济利益。() (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
西南交《管理学原理A》在线作业二
一、单选题：
1.（单选题）最普遍采用的部门划分方法是（） (满分:)
A按产品划分
B按时间划分
C按职能划分
D按地区划分
正确答案:——C——
2.（单选题）管理者在组织中必须行使一些具有礼仪性质的职责,他这时扮演的角色是()。 (满分:)
A人际角色
B信息角色
C决策角色
D企业家角色
正确答案:——A——
3.（单选题）根据人的能力和素质的不同,去安排不同要求的工作,这是人力资源计划中人员配备原则的() (满分:)
A因事择人原则
B因材器用原则
C用人所长原则
D人事动态平衡原则
正确答案:——B——
4.（单选题）公司经理正在同要终止合作的供应商进行谈判,经理这时所扮演的角色是()。 (满分:)
A企业家角色
B干扰对付者角色
C资源分配者角色
D谈判者色
正确答案:————
5.（单选题）为解决偶然出现的、一次性或很少重复发生的问题作出的决策是()。 (满分:)
A程序化决策
B非程序化决策
C确定型决策
D风险行决策
正确答案:————
6.（单选题）越是组织的上层管理者，所做出的决策越倾向于（） (满分:)
A战略的、程序化的、肯定的决策
B战术的、非程序化的、风险的决策
C战略的、非程序化的、风险的决策
D战略的、非程序化的、肯定的决策
正确答案:————
7.（单选题）以所空职位和工作的实际要求为标准来选拔符合标准的各类人员,这是人力资源计划中人员配备原则的()。 (满分:)
A因事择人原则
B因材器用原则
C用人所长原则
D人事动态平衡原则
正确答案:————
8.（单选题）领导工作的实质就是对被领导者施加（） (满分:)
A作用
B影响力
C能量
D压力
正确答案:————
9.（单选题）()是组织中最基本的协调工作。 (满分:)
A团队沟通
B组织间沟通
C人际沟通
D群体沟通
正确答案:————
10.（单选题）预算是指用数字说明企业经济活动的（） (满分:)
A综合计划
B财务计划
C管理计划
D业务计划
正确答案:————
11.（单选题）控制工作的下列原理中,强调主管人员应只注意重要的偏差的是() (满分:)
A控制关键点
B直接控制
C例外情况
D反映计划要求
正确答案:————
12.（单选题）管理的核心是()。 (满分:)
A对现实资源的有效整合
B决策
C营销
D计划
正确答案:————
13.（单选题）管理者的工作质量是通过（）了解的。 (满分:)
A选人
B用人
C评人
D育人
正确答案:————
14.（单选题）组织内部与其他部门同等地位的人之间的沟通,称为()。 (满分:)
A上行沟通
B下行沟通
C横向沟通
D斜向沟通
正确答案:————
15.（单选题）计划工作的核心是（） (满分:)
A制定目标
B决策
C拟定方案
D配置资源
正确答案:————
16.（单选题）管理的五个基本职能是（） (满分:)
A计划、组织、指挥、协调
B计划、组织、人事、领导、控制
C计划、决策、组织、领导、控制
D计划、决策、协调、激励、控制
正确答案:————
17.（单选题）管理既是一门科学，又是一门艺术。这里的艺术是强调管理的（） (满分:)
A复杂性
B有效性
C科学性
D民主性
正确答案:————
18.（单选题）组织理论之父指的是（） (满分:)
A泰罗
B韦伯
C梅奥
D法约尔
正确答案:————
三、判断题：
19.（判断题）企业所承担的社会责任与其经营绩效之间的关系是无法衡量的。() (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
20.（判断题）组织结构的规范性是指组织需要制定规章制度以及程序化、标准化的工作,规范性地引导员工的行为。() (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
21.（判断题）管理者在组织中不管扮演什么角色,都必须同时具备罗伯特·卡茨的三类技能。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
22.（判断题）管理者在决策时离不开信息。信息的数量直接影响着决策的水平。() (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
23.（判断题）战略决策对组织最重要,通常包括组织目标、方针的确定,组织机构的调整,企业产品的更新换代,技术改造等。() (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
24.（判断题）激励的根本目的是调动组织成员的积极性以实现组织目标,从而满足组织成员的个人需要,达到双赢。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
25.（判断题）高层管理计划一般着眼于组织中各部门的定位及相互关系的确定。() (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
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