东师《管理学》18春在线作业资料
管理学18春在线作业1一、单选题：
1.（单选题）所谓授权，是指 (满分:)
A在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限
B在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限
C领导者将部分处理问题的权委派给某些下属
D委托代理关系
正确答案:——D——
2.（单选题）在管理过程中引导组织之间、人员之间建立相互协作和主动配合的良好关系，有效利用各种资源，以实现共同预期目标的活动是(????) (满分:)
A协调
B控制
C决策
D指挥
正确答案:——A——
3.（单选题）下列管理职能中，具有主体广泛性特点的是(????) (满分:)
A计划
B组织
C协调
D激励
正确答案:——B——
4.（单选题）高层、中层和基层管理者都要求具有较强的()。 (满分:)
A人人有事做
B人人平等
C因人设职
D因事设职
正确答案:————
5.（单选题）统计分析表明：“关键的事总是少数，一般的事常是多数”，这意味着控制工作最应重视() (满分:)
A具体
B灵活
C精确
D突出重点
正确答案:————
6.（单选题）经营单位组合分析法（波士顿咨询公司法）是哪类分析方法()。 (满分:)
A决策方法
B计划方法
C控制方法
D领导方法
正确答案:————
7.（单选题）目标管理的最大特点是强调（） (满分:)
A他人管理
B组织管理
C团队管理
D自我管理
正确答案:————
8.（单选题）赫茨伯格通过对两千多人次的调查，提出了()。 (满分:)
A双因素理论
B强化理论
C期望理论
D人群关系论
正确答案:————
9.（单选题）确定达到组织目标所采取的程序、途径、手段和措施的决策是() (满分:)
A战术决策
B战略决策
C常规决策
D非常规决策
正确答案:————
10.（单选题）建立组织文化的核心是（） (满分:)
A组织机构
B组织价值观
C管理制度
D教育培训
正确答案:————
二、多选题：
11.（多选题）系统管理包括四个阶段（）。 (满分:)
A创建系统阶段
B系统的设计阶段
C系统的运转和控制阶段
D检查和评价运转的结果并确认系统是否有效阶段。
正确答案:————
12.（多选题）未来组织的特征有()。 (满分:)
A高速度
B组织扁平化
C管理人本化
D组织运行柔性化
正确答案:————
13.（多选题）计划的主要表现形式有() (满分:)
A组织使命
B组织目标
C组织战略
D组织的规章
正确答案:————
14.（多选题）集体决策有一些缺点（）。 (满分:)
A集体决策耗费时间
B问题来源于组织中团体的服从压力
C责任不明确
D大范围汇总信息
正确答案:————
15.（多选题）扁平型组织结构的优点有()。 (满分:)
A信息传递速度快
B信息失真大
C能发挥下属的积极性
D信息传递速度慢
正确答案:————
16.（多选题）组织结构的基本模式有（）。 (满分:)
A直线制
B职能制
C事业部制
D直线职能制
正确答案:————
17.（多选题）行为科学的研究内容有（）。 (满分:)
A关于人的需要和动机的理论
B关于管理中“人性”的理论
C关于领导方式的理论
D关于企业中非正式组织以及人与人之间关系的理论
正确答案:————
18.（多选题）组织设计要完成以下三个步骤的工作，它们是（） (满分:)
A职务设计与分析
B部门划分
C统一指挥
D结构的形成
正确答案:————
19.（多选题）组织设计的原则有（）。 (满分:)
A集权与分权适度
B因事设职
C统一指挥
D权责对等
正确答案:————
20.（多选题）在赫茨伯格的“双因素”理论中属于激励因素的有（）。 (满分:)
A工作上的成就感
B福利
C卫生条件
D受到重视
正确答案:————
三、判断题：
21.（判断题）高层管理者、中层管理者和基层管理者都应具有较强的技术技能。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
22.（判断题）经营单位组合分析法属于计划方法。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
23.（判断题）非正式组织以效率和成本为主要标准，要求企业成员为了提高效率，降低成本而确保形式上的协作。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
24.（判断题）确定决策标准就是运用一套合适的标准分析和评价每一个方案。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
25.（判断题）“自我实现的人”假设认为，人的一切行为都是为了最大限度地满足自己的利益，工作的动机是为了经济报酬。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
26.（判断题）目标管理强调他人控制和他人监督管理。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
27.（判断题）事业部组织结构的突出特点是集中决策，集中经营。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
28.（判断题）对于领导者来说，最重要的是具有职位权力。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
29.（判断题）亚当斯密的分工理论的最大优点是提高工人的劳动积极性。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
30.（判断题）战术计划是将战略计划中具有广泛性的目标和政策，转变为确定的目标和政策，并且规定了达到各种目标的确切时间。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
31.（判断题）目标的层次性与组织的层次性有关。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
32.（判断题）马斯洛认为人有生理、安全、心理和社会四个方面的需要。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
33.（判断题）组织文化是在组织的长期发展过程中逐步形成的，一旦形成便在较长的时间内保持不变。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
34.（判断题）决策理论认为要用“令人满意”的准则代替“最优化”准则。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
35.（判断题）高层管理者比基层管理者所应具备的观念技能要强。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
36.（判断题）目标管理强调他人控制和监督。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
37.（判断题）决策理论认为要用“令人满意”的准则代替“最优化” (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
38.（判断题）韦伯提出组织管理理论 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
39.（判断题）沟通是可理解的信息在两个或两个以上人群中的传递或交换的过程。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
40.（判断题）管理幅度越大，管理层次越多 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
管理学18春在线作业2
一、单选题：
1.（单选题）决策理论学派认为要用满意准则来代替()准则。 (满分:)
A个人
B经济
C最佳
D集体
正确答案:——C——
2.（单选题）决策指导矩阵分为（）个区域。 (满分:)
A4
B9
C6
D8
正确答案:——B——
3.（单选题）泰勒制提倡()。 (满分:)
A科学操作代替传统的个人经验
B管理十四项原则
C组织都必须以某种形式的权力作为基础
D企业应采用新型的领导方法
正确答案:——A——
4.（单选题）行为科学的代表人物是()。 (满分:)
A梅奥
B泰勒
C巴贝奇
D亚布拉罕.马斯洛和弗雷德里克.赫茨伯格
正确答案:————
5.（单选题）下列不属于人群关系理论的局限性是()。 (满分:)
A过分强调非正式组织的作用
B过多地强调感情的作用
C忽视经济报酬、工作条件、外部监督、作业标准对工人的生产效率的影响
D建立面谈和调节制度
正确答案:————
6.（单选题）人群关系理论认为人是()。 (满分:)
A社会人
B经济人
C自我实现人
D复杂人
正确答案:————
7.（单选题）影响管理系统生存和发展的一切要素的总和是() (满分:)
A管理环境
B管理道德
C管理方法
D管理手段
正确答案:————
8.（单选题）环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的 (满分:)
A有效性、及时性、稳定性
B前瞻性、有效性、稳定性
C正确性、及时性、稳定性
D有效性、正确性、及时性
正确答案:————
9.（单选题）中期计划是指()。 (满分:)
A一年或一年以下
B一年以上五年以下
C五年以上
D十年以上
正确答案:————
10.（单选题）中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指 (满分:)
A要保持法的稳定性
B要制定统一的法律
C法律面前人人平等
D要使法律固定不变
正确答案:————
二、多选题：
11.（多选题）从组织内部挑选适合的人员加以聘用的优点是() (满分:)
A为组织发展注入活力
B手续简便
C给组织带来新观点
D给组织带来新方法
E费用较低
正确答案:————
12.（多选题）按照决策的可靠程度可将决策分为有()。 (满分:)
A确定型决策
B非确定型决策
C风险型决策
D客观决策
正确答案:————
13.（多选题）有效协调必须遵循的原则是() (满分:)
A以人为本
B统一领导
C客观公正
D灵活机动
E注重整体
正确答案:————
14.（多选题）管理者角色包括()。 (满分:)
A决策主导角色
B追踪信息角色
C挂名首脑角色
D技术员角色
正确答案:————
15.（多选题）按照时间可将控制分为() (满分:)
A事先控制
B实时控制
C事后控制
D适当控制
正确答案:————
16.（多选题）系统管理包括四个阶段（）。 (满分:)
A创建系统阶段
B系统的设计阶段
C系统的运转和控制阶段
D检查和评价运转的结果并确认系统是否有效阶段。
正确答案:————
17.（多选题）领导工作包括必不可少的三个要素是() (满分:)
A领导者
B被领导者
C客观环境
D领导权力
正确答案:————
18.（多选题）下列说法正确的是()。 (满分:)
A管理幅度越大，组织层次越少
B直线制组织结构比较复杂
C扁平型组织结构信息传递速度快
D锥型结构的管理幅度较小
正确答案:————
19.（多选题）业务决策的特点有()。 (满分:)
A琐碎性
B短期性
C全局性
D日常性
正确答案:————
20.（多选题）组织文化的功能有()。 (满分:)
A自我内聚功能
B自我改造功能
C自我调控功能
D自我完善功能
正确答案:————
三、判断题：
21.（判断题）组织设计的目的是使目标活动的每项内容都落实到具体的岗位和部门。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
22.（判断题）科学管理理论是法约尔提出。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
23.（判断题）项目计划一般指具有多个目标和多方面内容的计划。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
24.（判断题）事业部组织结构的优点是将集权和分权有效结合起来的一种组织结构形式。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
25.（判断题）职务轮换也叫岗位轮换，就是在不影响工作秩序的前提下，员工可以从一个工作岗位到另一个岗位，以消除工作专业化所带来的厌烦情绪。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
26.（判断题）事业部组织结构是高度集权的组织结构。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
27.（判断题）韦伯提出组织管理理论 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
28.（判断题）目标管理强调自我控制和自我管理。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
29.（判断题）管理科学学派较少考虑人的行为因素，这使其在实际应用中的效果受到一定的影响。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
30.（判断题）组织文化的核心是组织价值观，其任务是提升企业凝聚力。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
31.（判断题）管理幅度越大，管理层次越多。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
32.（判断题）甘特图是辨识作业计划及其进展情况的基本工具。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
33.（判断题）非正式组织以效率和成本为主要标准，要求企业成员为了提高效率，降低成本而确保形式上的协作。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
34.（判断题）决策理论认为要用“令人满意”的准则代替“最优化”准则。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
35.（判断题）战术计划是将战略计划中具有广泛性的目标和政策，转变为确定的目标和政策，并且规定了达到各种目标的确切时间。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
36.（判断题）决策者是否重视伦理以及采用何种伦理标准会影响其对待行为或事物的态度，进而影响其决策。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
37.（判断题）马斯洛将人的各种需要分为五个层次，即：生理的需要，安全的需要，感情的需要，尊重的需要，自我实现的需要。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
38.（判断题）目标管理强调他人控制和监督。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
39.（判断题）事业部组织结构的突出特点是集中决策，集中经营。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
40.（判断题）亚当·斯密提出劳动分工。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
管理学18春在线作业3
一、单选题：
1.（单选题）管理人员的非管理性事务越多管理幅度()。 (满分:)
A越大
B越小
C不变
D提高一倍
正确答案:——B——
2.（单选题）群体的发展一般经历四个明显的阶段，它们是 (满分:)
A初创、动荡、有序、衰亡
B形成、动荡、规范、表现
C形成、有序、规范、成熟
D形成、动荡、规范、成熟
正确答案:——B——
3.（单选题）经营单位组合分析法（波士顿咨询公司法）是哪类分析方法()。 (满分:)
A决策方法
B计划方法
C控制方法
D领导方法
正确答案:——A——
4.（单选题）根据组织需要设立工作岗位这项工作属于管理的()。 (满分:)
A计划职能
B组织职能
C领导职能
D控制职能
正确答案:————
5.（单选题）确定达到组织目标所采取的程序、途径、手段和措施的决策是() (满分:)
A战术决策
B战略决策
C常规决策
D非常规决策
正确答案:————
6.（单选题）影响决策的因素不包括()。 (满分:)
A环境
B时间
C过去的决策
D员工个人
正确答案:————
7.（单选题）决策指导矩阵分为（）个区域。 (满分:)
A4
B9
C6
D8
正确答案:————
8.（单选题）在宏观经济管理中，计划起战略性、调节性、政策性作用，一般多运用() (满分:)
A相互关系
B协作方法
C工作范围
D工作内容
E工作环境
正确答案:————
9.（单选题）亚当?斯密认为劳动分工能提高（）。 (满分:)
A劳动经济性
B生产效率
C成本
D利润
正确答案:————
10.（单选题）与决策目标相比，计划目标是管理活动的() (满分:)
A分支目标
B战略目标
C综合目标
D整体目标
正确答案:————
二、多选题：
11.（多选题）系统管理包括四个阶段（）。 (满分:)
A创建系统阶段
B系统的设计阶段
C系统的运转和控制阶段
D检查和评价运转的结果并确认系统是否有效阶段。
正确答案:————
12.（多选题）计划的主要表现形式有() (满分:)
A组织使命
B组织目标
C组织战略
D组织的规章
正确答案:————
13.（多选题）克服决策者的理性限制的方法有（）。 (满分:)
A民主决策
B决策权力下放
C办公自动化
D建立规章制度
正确答案:————
14.（多选题）影响管理幅度的因素有() (满分:)
A管理者的工作能力
B下属的工作能力
C工作条件
D工作的内容
正确答案:————
15.（多选题）扁平型组织结构的优点有()。 (满分:)
A信息传递速度快
B信息失真大
C能发挥下属的积极性
D信息传递速度慢
正确答案:————
16.（多选题）组织设计要完成以下三个步骤的工作，它们是（） (满分:)
A职务设计与分析
B部门划分
C统一指挥
D结构的形成
正确答案:————
17.（多选题）目标管理的基本精神是(????) (满分:)
A以自我管理为中心
B以监督控制为中心
C以岗位设置为中心
D以人员编制为中心
正确答案:————
18.（多选题）决策者的理性往往是有限，表现在（）。 (满分:)
A知识有限
B预见能力有限
C办公条件有限
D设计能力有限
正确答案:————
19.（多选题）计划的作用有()。 (满分:)
A为组织成员指明方向，协调组织活动
B预测未来，减少变化的冲击
C减少组织的重叠和浪费性活动
D设立目标和准则以利于控制
正确答案:————
20.（多选题）计划的主要表现形式有（）。 (满分:)
A组织使命
B组织目标
C组织战略
D组织的规章
正确答案:————
三、判断题：
21.（判断题）事业部组织结构是一种高度集权的组织结构。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
22.（判断题）事业部组织结构的突出特点是集中决策，集中经营。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
23.（判断题）工作分析就是对组织内完成组织目标的所有作业活动进行分析、描述和记载。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
24.（判断题）管理科学学派较少考虑人的行为因素，这使其在实际应用中的效果受到一定的影响。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
25.（判断题）战术计划是将战略计划中具有广泛性的目标和政策，转变为确定的目标和政策，并且规定了达到各种目标的确切时间。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
26.（判断题）组织文化是在组织的长期发展过程中逐步形成的，一旦形成便在较长的时间内保持不变。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
27.（判断题）组织设计的目的是使目标活动的每项内容都落实到具体的岗位和部门。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
28.（判断题）组织文化就是指组织在长期的实践活动中所形成的，并且为组织成员普遍认可和遵循的，具有本组织特色的价值观念、团体意识、行为规范和思想模式的总和。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
29.（判断题）事业部组织结构的特点是集中决策，集中经营。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
30.（判断题）组织中的人员配备要根据每个人的能力安排工作，以实现“人人有事做”。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
31.（判断题）“自我实现的人”假设认为，人的一切行为都是为了最大限度地满足自己的利益，工作的动机是为了经济报酬。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
32.（判断题）根据公平理论可以看出，公平是一种个人的感觉，因此不存在绝对的公平。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
33.（判断题）泰勒认为科学管理的根本目的是谋求最大提高工人的劳动积极性。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
34.（判断题）马斯洛将人的各种需要分为五个层次，即：生理的需要，安全的需要，感情的需要，尊重的需要，自我实现的需要。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
35.（判断题）决策理论认为要用“令人满意”的准则代替“最优化” (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
36.（判断题）计划就是对未来所要从事的事业的谋划、规划和打算。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
37.（判断题）决策贯穿于管理的全过程，管理就是决策。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
38.（判断题）在赫茨伯格的双因素理论中把工作环境和工作条件等视为保健因素。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
39.（判断题）管理幅度越大，管理层次越多。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
40.（判断题）管理幅度越大，管理层次越多 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
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