南开18春《预算编制与管理》在线作业题目
18春学期《预算编制与管理》在线作业1.（多选题）利润中心内部责任报告主要包括（） (满分:)
A销售净额
B可控成本
C可控利润
D销售净利润率
正确答案:——ABCD——
2.（多选题）西方最新的战略管理思想有（） (满分:)
A战略联盟
B战略竞标
C战略再造
D战略发展
正确答案:——ABC——
3.（多选题）预算责任体系由（）组成。 (满分:)
A投资中心
B利润中心
C成本中心
D管理中心
正确答案:——ABC——
4.（多选题）期间费用主要包括（）。 (满分:)
A营业费用
B管理费用
C财务费用
D人工费用
正确答案:————
5.（多选题）企业战略的层次有（） (满分:)
A监管层
B管理层
C职能部门
D业务单元
正确答案:————
6.（多选题）财务管理制度包含的内容有（） (满分:)
A总原则
B财务事项规定
C财产管理
D附则
正确答案:————
7.（多选题）成本中心内部责任报告主要包括（）。 (满分:)
A可控成本
B不可控成本
C总成本
D关键财务指标
正确答案:————
8.（多选题）组织的业务流程主要有（） (满分:)
A获取流程
B转换流程
C销售流程
D预算流程
正确答案:————
9.（多选题）管理诊断过程大致有（）。 (满分:)
A内部调查准备
B诊断分析
C提出建议
D人事调整
正确答案:————
10.（多选题）预算调整需要经过（）程序。 (满分:)
A申请
B审议
C批准
正确答案:————
11.（判断题）预算责任中心每年将部门预算反馈表送交财务部门 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
12.（判断题）预算考评的首要目的是凸显预算目标。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
13.（判断题）预算是财务部门的工作，应由财务部门负责预算的全屏工作。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
14.（判断题）预算管理委员会全面负责预算管理的组织协调工作。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
15.（判断题）个人岗位目标不需要特别具体。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
16.（判断题）预算管理控制系统的构建应当是全员参加、战略统筹的过程。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
17.（判断题）激励制度首先要体现公平原则。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
18.（判断题）预算管理控制体系是一种市场导向的战略控制方法。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
19.（判断题）预算目标是对预算执行者业绩评价的主要依据。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
20.（判断题）预算追加是改变企业年度预算总额。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
21.（判断题）除周转性备用金可在规定的限额下周转使用外，其他备用金要及时核销。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
22.（判断题）企业对不同需求的员工不能采取个性化的激励手段。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
23.（判断题）职能层战略即各职能部门的工作目标和行动策略。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
24.（判断题）零基预算又称永续预算。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
25.（判断题）M型组织架构是事业部结构。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
26.（判断题）产品分析的目的是掌握企业的经营活力、产品盈利状况。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
27.（判断题）预算目标确定首先要确定企业的总体战略 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
28.（判断题）预算考评是动态考评过程。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
29.（判断题）根据预算编制的基础数据可以分为增量预算和零基预算。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
30.（判断题）对应收账款要通过审阅乙方的结算书，判断债权的真实性和完整性。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
31.（判断题）工作职责构建的下行法是通过战略分解得到职责的具体内容。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
32.（判断题）激励固定数额激励方法是无论团队业绩超额多少完成，都以固定的比例或金额进行激励。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
33.（判断题）直接材料标准成本应根据技术部门确定的材料消耗定额和标准价格计算。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
34.（判断题）董事会是全面预算管理的最高决策机构 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
35.（判断题）战略目标是预算管理的目标与起点。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
36.（判断题）组织架构的整理要求从跨部门的角度考察主要业务流程。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
37.（判断题）责任中心的基本特征是责、权、利相结合。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
38.（判断题）预算分析会议的重点是分析预算差异的原因及措施。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
39.（判断题）投资中心既要考核利润，又要考核为赚取利润而占用的资本。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
40.（判断题）预算管理委员会的主要负责人可以不是企业的最高领导者。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
41.（判断题）预算管理诊断是企业的非常规行为，按需去做。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
42.（判断题）管理诊断的核心是判断企业价值增值的效率。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
43.（判断题）掌握环境的影响因素需要在预算前开始凑集相关资料。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
44.（判断题）市场部测算铺货率、产品渗透率和新产品销售比。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
45.（判断题）战略实施是由不同层级的业务单元及职能部门共同实现的。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
46.（判断题）预算编制辅助说明是方便预算编制者正确填制制定的。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
47.（判断题）销售部测算销售人员销售量、订单满足率 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
48.（判断题）工作流程精细化管理重点是权力、经验、感觉和判断。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
49.（判断题）预算管理委员会是预算专职机构 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
50.（判断题）预算差异分析是比较实际执行结果与预算目标，确定差异额和原因。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
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