南开18春《管理学概论》在线作业资料
18春学期《管理学概论》在线作业1.（判断题）目标或者被动地接受目标并不能保证有必要的行动来实现目标。 (满分:)
T对
F错
正确答案:——A——
2.（判断题）上级管理者即使授权给下属去完成某项任务，但仍然负有对该项任务的责任。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:——B——
3.（判断题）产品部门化的形式恰好具有与职能型结构相反的优缺点。 (满分:)
T对
F错
正确答案:——A——
4.（判断题）高层和低层决策的问题是相对而言的,它们之间没有绝对的、清晰的界限,仅仅是一个事物的两个端点。 (满分:)
T对
F错
正确答案:————
5.（判断题）职能制组织结构中事关大政方针、长远目标以及一些全局性问题的重大决策集中在总部，以保证企业的统一性。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
6.（判断题）压缩工作周会使组织成员的生产率在一个长工作日临近结束时提高。 (满分:)
T对
F错
正确答案:————
7.（判断题）效率意味着选择“做正确的事”，效果则是指“正确地做事”。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
8.（判断题）大量研究证据表明,当个体与工作合理匹配时能够起到激励作用。 (满分:)
T对
F错
正确答案:————
9.（判断题）有效的管理就是要“正确地去做正确的事情”。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
10.（判断题）非言语沟通补充和支持了言语沟通，但有时，非言语沟通也可能弱化或抵消言语沟通。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
11.（判断题）组织成员的技能可以区分为三种类别:技术的、人际关系的和解决问题的。绝大多数组织成员培训活动都着眼于改变其中一项或多项技能。 (满分:)
T对
F错
正确答案:————
12.（判断题）通用电气公司的前任董事会主席杰克·韦尔奇首先使用了“无边界组织”这一术语。 (满分:)
T对
F错
正确答案:————
13.（判断题）在行业分析中，波特提出有四种力量左右着企业的战略选择。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
14.（判断题）管理角色理论是亨利·明茨伯格提出的。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
15.（判断题）营利组织的控制系统强调组织的权威,依靠管理规章、制度、过程及政策。 (满分:)
T对
F错
正确答案:————
16.（判断题）识别出表现欠佳的人员有助于对他们进行培训或是调整。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
17.（判断题）职权并非是权力的一种。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
18.（判断题）波特主张决策的制定要以分析行业引力和企业在该行业中的地位为基础。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
19.（判断题）职务要求定义了组织中的职务以及履行职务所需的行为。 (满分:)
T对
F错
正确答案:————
20.（判断题）宽管理跨度是机械式组织的典型特征。 (满分:)
T对
F错
正确答案:————
21.（判断题）近年来的组织管理实践的趋势是朝着减少管理跨度的方向演进。 (满分:)
T对
F错
正确答案:————
22.（判断题）行为科学对于管理的贡献主要体现在领导职能中。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
23.（判断题）在现代社会,决策已经渗透到我们日常的一切活动中。 (满分:)
T对
F错
正确答案:————
24.（判断题）提高人的素质和能力是进行有效控制的最直接方式。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
25.（判断题）在管理过程中，作为一名主管人员，不应站在下属后面推动与鞭策他们，而应站在前面率领和引导他们前进，鼓舞他们努力实现组织的目标。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
26.（判断题）一个组织不可能同时追求多种多样的目标。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
27.（判断题）在变化着的内外环境中，通过控制，随时将计划的执行结果与标准进行比较，当发现有超过计划容许范围的偏差时，则及时采取必要的纠正措施，以使系统的活动趋于相对稳定，实现组织的既定目标。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
28.（判断题）按照决策所采用的方法是否具备科学性,可以进一步把决策分为科学决策和直觉决策两种。 (满分:)
T对
F错
正确答案:————
29.（判断题）人际关系技能培训通常包括学习如何做个好听众,如何更清晰地沟通自己的思想,如何减少摩擦冲突等等。 (满分:)
T对
F错
正确答案:————
30.（判断题）当解决一个问题或作出一项决策必须汇总两个或更多管理者的职权才能实现时，就认为解决这一问题的职权是分裂的。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
31.（判断题）组织的环境在很大程度上决定了管理当局的选择，成功的战略必然是与环境相适应的战略。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
32.（判断题）职务是组织内具有相当数量和重要性的一系列职权的集合或统称。 (满分:)
T对
F错
正确答案:————
33.（判断题）人力资源管理是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。 (满分:)
T对
F错
正确答案:————
34.（判断题）领导要解决的核心问题是“对人员的行为进行各种管理的过程”问题。 (满分:)
T对
F错
正确答案:————
35.（判断题）组织的目标能否实现,任务能否完成,在很大程度上就取决于占据这些职位的人员能否满足相应的职位要求。 (满分:)
T对
F错
正确答案:————
36.（判断题）决策制定是一个比较简单的过程。 (满分:)
T对
F错
正确答案:————
37.（判断题）履历调查有两种形式:申请资料核实和推荐信查询。 (满分:)
T对
F错
正确答案:————
38.（判断题）人们的个性特征对人的工作态度不会有影响。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
39.（判断题）凡组织都具有一定目的,而这个目的往往是以一个或一组目标来表示的。 (满分:)
T对
F错
正确答案:————
40.（判断题）沟通是传达思想感情和交流情报信息的过程。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
41.（判断题）采取管理行动来纠正偏差或不足是控制过程的步骤之一。 (满分:)
T对
F错
正确答案:————
42.（判断题）斜向沟通对组织中的其他正式沟通渠道会起到一定的补充作用。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
43.（判断题）授权就是管理者将他人的部分决策权或工作负担转授给下属的过程。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
44.（判断题）领导理论的单维结构研究是指从单一要素、单一维度的角度出发对领导行为的研究。 (满分:)
T对
F错
正确答案:————
45.（判断题）参谋职权应当集中在组织结构中关系最接近的那一级。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
46.（判断题）将实际绩效与标准进行比较是控制过程的步骤之一。 (满分:)
T对
F错
正确答案:————
47.（判断题）计划活动是连接可能与现实、今天与明天、现在与未来的桥梁。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
48.（判断题）计划不是万能的，再周密的计划也会受到各种环境因素的干扰，但如果不进行计划，许多事情的发展就只有听之任之了。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
49.（判断题）职位因任务组合的方式不同而各异，而这些不同的组合则形成了多种职位设计方案。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
50.（判断题）计划在执行过程中可能会产生偏差，其原因包括在计划执行过程中内外部环境条件发生了重大变化，导致目标脱离现实。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
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