北交18春《管理学原理》在线作业12资料
北交《管理学原理》在线作业一一、单选题：
1.（单选题）典型的风险型决策的决策方法是（）。 (满分:)
A盈亏平衡分析法
B决策树法
C线形规划法
D淘汰法
正确答案:——B——
2.（单选题）下列对个人愿景与共同愿景的关系表述不正确的是（）。 (满分:)
A共同愿景是所有员工个人愿景的总和
B共同愿景必须构建与个人愿景的基础之上
C共同愿景对建立个人愿景有指导作用
D个人愿景必须服从共同愿景
正确答案:——C——
3.（单选题）()可以很好地说明组织中有一些颇具吸引力的目标却无人问津。 (满分:)
A公平理论
B期望理论
C双因素理论
D需求层次理论
正确答案:——B——
4.（单选题）被称为“科学管理之父”的是()。 (满分:)
A泰罗
B法约尔
C韦伯
D梅奥
正确答案:————
5.（单选题）行为科学理论对人的假设是（）。 (满分:)
A经济人
B复杂人
C社会人
D自我实现人
正确答案:————
6.（单选题）以追随者对领导的认同感为基础的权力是属于以下哪种权力()。 (满分:)
A专家权力
B个人影响权力
C奖励权力
D强制权力
正确答案:————
7.（单选题）下列关于计划的说法不正确的是（）。 (满分:)
A狭义的计划是指制定计划的过程
B滚动计划法的缺点是缺乏灵活性，不能及时适应环境的变化
C计划为日常管理考核与控制提供了科学的标准
D计划工作具有层次性和普遍性
正确答案:————
8.（单选题）以下不属于管理职能的是()。 (满分:)
A组织活动
B控制活动
C有效获取资源
D计划与决策
正确答案:————
9.（单选题）领导的实质在于（）。 (满分:)
A权力
B资历
C影响力
D能力
正确答案:————
10.（单选题）反馈控制方法中，最重要的，又是最困难的是()。 (满分:)
A财务报告分析
B标准成本分析
C质量控制分析
D工作人员成绩评定
正确答案:————
11.（单选题）法约尔被称为（）。 (满分:)
A“科学管理之父”
B“经营管理之父”
C“组织管理之父”
D“管理第一夫人”
正确答案:————
12.（单选题）主管人员考评最常见的方式是()。 (满分:)
A自我考评
B群众考评
C上级考评
D同事考评
正确答案:————
13.（单选题）外在的成就象征，比如职称、专用车位等可以满足以下哪种需要()。 (满分:)
A生理需要
B安全需要
C社会需要
D自尊需要
正确答案:————
14.（单选题）利克特的管理模式认为，有成就的管理者采用的管理方法是（）。 (满分:)
A利用——命令
B温和——命令
C集体参与
D商议
正确答案:————
15.（单选题）再造流程的核心目标是（）。 (满分:)
A满足客户需求
B提升企业核心竞争力
C对股东负责
D获取最大化利益
正确答案:————
二、多选题：
16.（多选题）常见的决策方法有()。 (满分:)
A抽样调查法
B行政方法
C德尔菲法
D决策树法
正确答案:————
17.（多选题）常见的不确定型决策方法有()。 (满分:)
A大中取大法
B小中取大法
C德尔菲法
D莱普勒斯法
正确答案:————
18.（多选题）社会系统学派认为正式组织的构成要素包括()。 (满分:)
A协作的意愿
B管理者权威
C共同的目标
D信息的沟通
正确答案:————
19.（多选题）对管理目标和组织目标的关系表述不正确的是()。 (满分:)
A管理目标是总目标，组织目标是分解后的目标
B管理目标与组织目标是一个概念
C组织目标从属于管理目标
D组织既定目标分解成各类管理活动的具体目标。
正确答案:————
20.（多选题）德尔菲法的特点有()。 (满分:)
A客观性
B匿名性
C非常规性
D统计性
正确答案:————
21.（多选题）矩阵组织的优点是()。 (满分:)
A灵活性和适应性强
B有利于加强个职能部门之间的协作
C实行专业分工，统一领导
D稳定性较强
正确答案:————
22.（多选题）下述对直式结构和扁平结构的论断不正确的是()。 (满分:)
A直式结构管理层次多，管理幅度小
B直式结构优于扁平结构
C扁平结构管理幅度大，管理层次少
D扁平结构优于直式结构
正确答案:————
23.（多选题）霍桑试验包括()。 (满分:)
A电话线圈装配工试验
B继电器装配室试验
C工场照明试验
D大规模的访问与普查
正确答案:————
24.（多选题）现代组织理论的代表人物有()。 (满分:)
A巴纳德
B法约尔
C梅奥
D韦伯
正确答案:————
25.（多选题）管理的职能包括()。 (满分:)
A协调
B决策
C计划
D组织
正确答案:————
26.（多选题）目标管理是以（）为基础形成的一套管理制度。 (满分:)
A管理组织理论
B科学管理理论
C管理过程理论
D行为科学管理理论
正确答案:————
27.（多选题）决策的特征是()。 (满分:)
A要有两个以上的备选方案
B追求的是最优方案
C要有明确而具体的决策方案
D要以了解和掌握信息为基础
正确答案:————
28.（多选题）事业部制的优点有()。 (满分:)
A便于横向协调
B便于调动各部门的积极性
C利于管理人才的培养
D便于集中统一指挥
正确答案:————
29.（多选题）组织管理工作的内容包括()。 (满分:)
A指定政策
B组织设计
C人员配备
D组织运用
正确答案:————
30.（多选题）下列对目标管理的说法正确的是()。 (满分:)
A目标管理是系统观念的一种实际应用
B目标管理是“参与管理”的应用
C目标管理是“合作协调整体”观念的应用
D目标管理是“授权”观念的应用
正确答案:————
三、判断题：
31.（判断题）赫茨伯格认为企业政策、工资水平、人际关系都属于保健因素。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
32.（判断题）目标并不决定未来，但它们是动员企业中各种资源和力量去创造未来的手段。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
33.（判断题）运用期望值法进行决策时，期望值大的方案较优。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
34.（判断题）管理原理和管理原则基本没什么区别，可以等同。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
35.（判断题）领导者不一定是管理者，但管理者一定是领导者。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
36.（判断题）管理既是一门科学，又是一门艺术. (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
37.（判断题）管理效益原理认为现代管理的核心是使人性得到最完美的发展。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
38.（判断题）头脑风暴法、德尔菲法和哥顿法属于集体决策方法。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
39.（判断题）霍桑实验证明：人是“经济人”，不是“社会人”。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
40.（判断题）企业文化源于美国，发展于日本。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
北交《管理学原理》在线作业二
一、单选题：
1.（单选题）()提出了著名的需求层次理论。 (满分:)
A梅奥
B韦伯
C麦格雷戈
D马斯洛
正确答案:——D——
2.（单选题）“知人善任”体现了人员配备的()原理。 (满分:)
A职务要求明确
B公开竞争
C用人之长
D不断培养
正确答案:——C——
3.（单选题）直线型组织结构一般适用于()。 (满分:)
A大型企业
B跨国公司
C现场作业管理
D实行专业化管理的组织
正确答案:——C——
4.（单选题）管理法律方法实施的条件不包括下列哪一项？（） (满分:)
A知法
B懂法
C犯法
D用法
正确答案:————
5.（单选题）企业文化的核心是（）。 (满分:)
A器物层
B制度层
C精神层
D物质层
正确答案:————
6.（单选题）以追随者对领导的认同感为基础的权力是属于以下哪种权力()。 (满分:)
A专家权力
B个人影响权力
C奖励权力
D强制权力
正确答案:————
7.（单选题）下列哪一项是对管理概念完整的概述？（） (满分:)
A管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制
B管理就是决策
C管理就是和别人打交道，把事情办好
D管理是指管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行协调的活动.
正确答案:————
8.（单选题）决策、计划、组织、领导、控制、创新是（）。 (满分:)
A管理一般职能
B管理的性质
C管理的方法
D管理具体职能
正确答案:————
9.（单选题）下列关于计划的说法不正确的是（）。 (满分:)
A狭义的计划是指制定计划的过程
B滚动计划法的缺点是缺乏灵活性，不能及时适应环境的变化
C计划为日常管理考核与控制提供了科学的标准
D计划工作具有层次性和普遍性
正确答案:————
10.（单选题）主管人员考评最常见的方式是()。 (满分:)
A自我考评
B群众考评
C上级考评
D同事考评
正确答案:————
11.（单选题）再造流程的核心目标是（）。 (满分:)
A满足客户需求
B提升企业核心竞争力
C对股东负责
D获取最大化利益
正确答案:————
12.（单选题）（）是指一位主管人员所能直接有效地管辖的下级人数。 (满分:)
A管理层次
B管理幅度
C管理规模
D管理结构
正确答案:————
13.（单选题）以下不属于管理职能的是()。 (满分:)
A组织活动
B控制活动
C有效获取资源
D计划与决策
正确答案:————
14.（单选题）赫茨伯格提出的双因素论中，被称作激励因素的是（）。 (满分:)
A薪金
B人际关系
C赏识
D职业安定
正确答案:————
15.（单选题）法约尔被称为（）。 (满分:)
A“科学管理之父”
B“经营管理之父”
C“组织管理之父”
D“管理第一夫人”
正确答案:————
二、多选题：
16.（多选题）矩阵组织的优点是()。 (满分:)
A灵活性和适应性强
B有利于加强个职能部门之间的协作
C实行专业分工，统一领导
D稳定性较强
正确答案:————
17.（多选题）计划的特点是()。 (满分:)
A层次性
B目的性
C普遍性
D经济性
正确答案:————
18.（多选题）泰罗认为，应将以前由工人承担的工作分成()。 (满分:)
A组织职能
B计划职能
C执行职能
D控制职能
正确答案:————
19.（多选题）领导者素质除了身体素质，政治素质外，还包括()。 (满分:)
A心理素质
B领导素质
C知识素质
D能力素质
正确答案:————
20.（多选题）决策的特征是()。 (满分:)
A要有两个以上的备选方案
B追求的是最优方案
C要有明确而具体的决策方案
D要以了解和掌握信息为基础
正确答案:————
21.（多选题）下列属于管理中典型的经济方法的是()。 (满分:)
A价值观
B税收
C工资
D信贷
正确答案:————
22.（多选题）下述对直式结构和扁平结构的论断不正确的是()。 (满分:)
A直式结构管理层次多，管理幅度小
B直式结构优于扁平结构
C扁平结构管理幅度大，管理层次少
D扁平结构优于直式结构
正确答案:————
23.（多选题）组织管理工作的内容包括()。 (满分:)
A指定政策
B组织设计
C人员配备
D组织运用
正确答案:————
24.（多选题）管理的职能包括()。 (满分:)
A协调
B决策
C计划
D组织
正确答案:————
25.（多选题）管理中典型的经济方法包括()。 (满分:)
A价格
B税收
C信贷
D工资
正确答案:————
26.（多选题）下列哪几项是管理的基本特征？() (满分:)
A管理是一种社会、文化现象
B管理的载体是组织
C管理的主体是管理者
D管理是指管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行协调的活动。
正确答案:————
27.（多选题）管理的基本原理是()。 (满分:)
A系统原理
B动态性原理
C人本原理
D责任原理
正确答案:————
28.（多选题）现代组织理论的代表人物有()。 (满分:)
A巴纳德
B法约尔
C梅奥
D韦伯
正确答案:————
29.（多选题）确立合理的部门结构常采用的方法有()。 (满分:)
A贡献分析法
B关系分析法
C矛盾分析法
D边际分析法
正确答案:————
30.（多选题）事业部制的优点有()。 (满分:)
A便于横向协调
B便于调动各部门的积极性
C利于管理人才的培养
D便于集中统一指挥
正确答案:————
三、判断题：
31.（判断题）目标并不决定未来，但它们是动员企业中各种资源和力量去创造未来的手段。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
32.（判断题）头脑风暴法、德尔菲法和哥顿法属于集体决策方法。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
33.（判断题）企业文化源于美国，发展于日本。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
34.（判断题）决策就是要选择一个最好的方案去实现组织的目标。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
35.（判断题）经验管理学派认为学生和管理者通过研究各种成功与失败的管理案例，就能理解管理问题，但并不能因此学会有效地进行管理。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
36.（判断题）管理原理和管理原则基本没什么区别，可以等同。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
37.（判断题）当组织处于不稳定的环境之中，较宽的管理幅度能确保更有效的管理。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
38.（判断题）霍桑实验证明：人是“经济人”，不是“社会人”。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
39.（判断题）管理既是一门科学，又是一门艺术. (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
40.（判断题）边际分析法是制订计划时经常采用的一种方法。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
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