北交18春《施工企业管理》在线作业12
北交《施工企业管理》在线作业1一、单选题：
1.（单选题）资本结构是指企业各种资本的（）构成及其比例关系。 (满分:)
A价值
B存款
C资金
D所有制权益
正确答案:——A——
2.（单选题）从社会组织的功能看，企业是从事生产、()与服务等经济活动的经济组织 (满分:)
A流通
B销售
C贸易
D买卖
正确答案:——A——
3.（单选题）私有产权是一种排他的财产权利，完备的私有产权包括关于（）的所有权利 (满分:)
A物权
B使用权
C资源配置
D用益物权
正确答案:——C——
4.（单选题）下列关于企业组织结构说法，正确的是() (满分:)
A直线制结构复杂
B职能制能够发挥专业管理的作用
C职能制有利于指挥的统一性
D直线职能制不利于指挥的统一
正确答案:————
5.（单选题）关于企业预测与决策，正确的是（） (满分:)
A要搞好经济预测，必须掌握经济预测所包含的四个基本要素，及信息，方法，分析和判断
B预测只需要宏观经济预测
C静态预测包含时间变动因素
D短期经济预测，是对3个月以上、1年以下的经济发展的预测
正确答案:————
6.（单选题）集体所有制企业可分为城镇集体所有制企业和（）。 (满分:)
A乡村集体所有制企业
B社区集体所有制企业
C政府集体所有制企业
D公社集体所有制企业
正确答案:————
7.（单选题）战略营销中，（）是否正确是获得成功关键因素 (满分:)
A战略
B管理
C决策
D合作
正确答案:————
8.（单选题）（）的每一个用户应答电话均通过同程录音方式详细的记录在系统中，做到有据可查、分清责任。 (满分:)
A销售系统
B客服系统
C电话系统
D售后系统
正确答案:————
9.（单选题）关于管理的二重性，说法错误的是() (满分:)
A管理是由许多进行协作劳动而产生的，有自然属性
B管理的自然属性与生产力相联系
C管理有社会属性
D管理二重性反应管理的必要性和目的性
正确答案:————
10.（单选题）重视决策作用的管理学家认为：组织中任何工作都要通过一系列的决策完成的，管理就是（） (满分:)
A组织
B命令
C决策
D过程
正确答案:————
二、多选题：
11.（多选题）企业经营观念是企业从事经营管理活动，其传统经营观念包括（） (满分:)
A生产观念
B产品观念
C推销观念
D资本观念
E可持续观念
正确答案:————
12.（多选题）未来管理组织的发展包括哪些() (满分:)
A组织将面临剧烈的变化，他们必须不断地进行改变和调整
B组织将日益庞大和复杂部门的划分将更细，专业化程度将更高，将会有更高的独立性和自主权并将作为一个独立的部门对外开放
C组织的层次将有所增多，最终将逐步从金字塔想蜂腰型结构转变
D组织中各类成员的比例将会重大改变，管理者和业务专家的比例将大大提高，他们组织的影响力也将增强
正确答案:————
13.（多选题）企业经营战略的分类包括() (满分:)
A依据企业经营战略目标分为竞争战略和成长战略
B依据竞争状况分为发展战略、维持战略和紧缩战略
C依据企业成长方向分为产品战略、市场战略和投资战略
D依据战略层次分为总体战略、经营单位战略和职能部门战略
正确答案:————
14.（多选题）部门是企业内部有承担一定工作的人员组成的可管理的单位，一般监理部门的标准有（） (满分:)
A按职能设置部门
B按工作设置
C按产品设置
D按位置设置
E按责任设置
正确答案:————
15.（多选题）股份有限公司具有以下哪些优点（） (满分:)
A利于吸收资金
B股票可自由转让
C无限责任
D降低投资风险
正确答案:————
16.（多选题）在选任领导干部时，应该注意以下哪些方面（） (满分:)
A学历
B实际的知识水平
C领导集团合理的知识结构
D与自己的利益关系
正确答案:————
17.（多选题）现代市场营销观念阶段的经营观念包括（） (满分:)
A市场营销观念
B生态市场营销观念
C社会营销观念
D大市场营销观念
E推销观念
正确答案:————
18.（多选题）职能制的优点包括（） (满分:)
A职能机构和职能人员能够发挥专业管理的作用
B能适应企业经营管理复杂化的要求
C妨碍了指挥的统一性
D多方领导
E不利于建立和健全各级行政负责惹你
正确答案:————
19.（多选题）影响企业组织结构的因素很多，环境是最重要的因素，其他较重要的因素有（） (满分:)
A企业资产
B企业规模
C工作任务
D技术特征
E资金规模
正确答案:————
20.（多选题）施工企业成本预测一般可以从以下哪些方面进行（） (满分:)
A在制定反感过程中预测计划期降低成本目标
B在方案、计划的实施过程中进行中期成本预测
C在日常管理中预测成本水平及其变动趋势
D在新产品、新技术、新工艺、新机具的开发和试制过程中预测其高效能、低成本的经济效益
正确答案:————
三、判断题：
21.（判断题）计划是行动之前的一个决策过程 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
22.（判断题）马斯洛的层次需要理论的内容中，人类的多种需要分为5个层次，生理的需要、安全需要、社交需要和自尊的需要 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
23.（判断题）泰罗的管理理论要点包括科学管理的中心问题是提高劳动生产率 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
24.（判断题）企业的交易性现金需求是用于市场投机目的。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
25.（判断题）领导者的时间往往不由自己支配是领导者面临的问题之一 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
26.（判断题）控制系统只要有可衡量行和可控制性就可以有效 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
27.（判断题）人力资源不包括企业文化，其关注是员工的约束 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
28.（判断题）合作制企业是3家以上的个人通过签订合作协议，连个经营的企业组织 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
29.（判断题）业务获利能力评价法根据产品资金利润率水平评价和选择产品战略的一种方法 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
30.（判断题）客户管理包含客户服务人员管理，产品的售后跟踪等 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
北交《施工企业管理》在线作业2
一、单选题：
1.（单选题）下列组织完成的工作中，错误的是() (满分:)
A发分析分工协调需要
B管理组织结构
C选配岗位工作人员
D协调部门活动
正确答案:——B——
2.（单选题）关于矩阵制组织结构，说法正确的是() (满分:)
A矩阵制只有垂直领导系统
B矩阵制适合横向协作项目和攻关项目
C矩阵制的缺点是不够机动，灵活
D矩阵制人员管理方便
正确答案:——B——
3.（单选题）控制的基本原则，说法错误的是() (满分:)
A控制的重点原则就是抓住活动中的关键和重点进行局部的和重点的控制
B控制的及时性原则不用估计可能发生的变化
C控制的经济性原则要求努力降低控制的耗费而提高控制效果
D控制的最后落实应是纠正偏差措施的实际贯彻
正确答案:——B——
4.（单选题）资本结构是指企业各种资本的（）构成及其比例关系。 (满分:)
A价值
B存款
C资金
D所有制权益
正确答案:————
5.（单选题）整合营销观念，说法错误的是() (满分:)
A以顾客为导向的观念
B适应环境，发挥竞争优势的观念
C最大利润观念
D强调4C营销理念
正确答案:————
6.（单选题）管理学派的说法中，错误的是() (满分:)
A社会合作学派，人的相互关系就是一个社会系统，是人们在意见、力量、愿望及思想等方面的一种合作关系
B人际关系行为学派，该学派主张以人与人之间的关系为中心来研究管理问题
C群体行为学派，该学派认为，要解决管理问题，只分析社会合作系统是不够的，还必须分析研究技术系统对于社会系统的影响
D决策理论学派该学派的基本观点是，由于决策是管理者的主要任务，因为应该集中研究决策问题
正确答案:————
7.（单选题）战略营销中，（）是否正确是获得成功关键因素 (满分:)
A战略
B管理
C决策
D合作
正确答案:————
8.（单选题）有关管理的主要论点，说法错误的是() (满分:)
A关于企业的所有权和管理权的关系的问题
B关于管理的职能
C关于劳动者工资福利
D关于生产自动化和人类摆脱繁重的体力劳动
正确答案:————
9.（单选题）下列关于股份有限公司，说法错误的是（） (满分:)
A应有5人以上的发起人
B设立股份有限公司的最低资本限额要求较低
C最低限额是1000万元
D审批严格
正确答案:————
10.（单选题）公司是（）以上股东共同出资建立出来的，能够独自地对自己经营的财产享有民事权利、承担民事义务的组织。 (满分:)
A2人
B1人
C3人
D10人
正确答案:————
二、多选题：
11.（多选题）企业经营战略的分类包括() (满分:)
A依据企业经营战略目标分为竞争战略和成长战略
B依据竞争状况分为发展战略、维持战略和紧缩战略
C依据企业成长方向分为产品战略、市场战略和投资战略
D依据战略层次分为总体战略、经营单位战略和职能部门战略
正确答案:————
12.（多选题）现代市场营销观念阶段的经营观念包括（） (满分:)
A市场营销观念
B生态市场营销观念
C社会营销观念
D大市场营销观念
E推销观念
正确答案:————
13.（多选题）决策遵守的基本原则包括哪些() (满分:)
A最优化原则
B系统原则、信息准、全原则
C可行性原则、利润最大化原则
D集团决策原则
正确答案:————
14.（多选题）以下哪些属于成本预测基本方法（） (满分:)
A用盈亏平衡分析法预测降低成本目标
B根据市场行情进行预测
C技术措施效果预测
D单位过程成本预测
正确答案:————
15.（多选题）未来管理组织的发展包括哪些() (满分:)
A组织将面临剧烈的变化，他们必须不断地进行改变和调整
B组织将日益庞大和复杂部门的划分将更细，专业化程度将更高，将会有更高的独立性和自主权并将作为一个独立的部门对外开放
C组织的层次将有所增多，最终将逐步从金字塔想蜂腰型结构转变
D组织中各类成员的比例将会重大改变，管理者和业务专家的比例将大大提高，他们组织的影响力也将增强
正确答案:————
16.（多选题）股份有限公司具有以下哪些优点（） (满分:)
A利于吸收资金
B股票可自由转让
C无限责任
D降低投资风险
正确答案:————
17.（多选题）战略营销观念对营销管理的作用（） (满分:)
A对企业营销计划制定的影响
B对企业决策的的支持作用
C作为合作和交流的工具
D增强了组织的适应性和灵活性
E以顾客为中心
正确答案:————
18.（多选题）理想行政组织体系的特点有哪些（） (满分:)
A明确的分工、自上而下的等级系统
B人员的考评和教育
C职业管理人员
D遵守规则和纪律
正确答案:————
19.（多选题）职能制的优点包括（） (满分:)
A职能机构和职能人员能够发挥专业管理的作用
B能适应企业经营管理复杂化的要求
C妨碍了指挥的统一性
D多方领导
E不利于建立和健全各级行政负责惹你
正确答案:————
20.（多选题）关于个体企业，以下哪些说法是正确的（） (满分:)
A个体企业是有业主个人出资兴办
B个体业主自己的直接经营的企业
C个体企业主个人享有企业的全部经营所得
D个体企业主对企业的债务负有全部责任
正确答案:————
三、判断题：
21.（判断题）控制有就是预先控制，包括事中控制和实时控制 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
22.（判断题）产权理论认为，资产配置的核心问题不是商品，而是产权。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
23.（判断题）经营目标是企业生产经营活动预期要达到的目的或结果 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
24.（判断题）施工企业只进行工程承包 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
25.（判断题）从经济学看，企业是从事生产的经济组织 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
26.（判断题）人力资源不包括企业文化，其关注是员工的约束 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
27.（判断题）不论是狭义的决策还是广义的决策，都主张决策必须遵从一些基本的原则 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
28.（判断题）货币标准包括费用标准、资金标准和收入标准 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
29.（判断题）现金预算表明在预算期内对现金的需求，它以投资预算中的数据为基础进行编制。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
30.（判断题）企业的交易性现金需求是用于市场投机目的。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
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