北交18春《企业战略管理》在线作业12资料
北交《企业战略管理》在线作业一一、单选题：
1.（单选题）（）指企业绕过竞争对手的势力范围，以避免与其直接较量，而向较易进入的市场发动攻击，以扩大自己的市场范围。 (满分:)
A正面进攻
B侧面进攻
C全方位进攻
D迂回进攻
正确答案:——D——
2.（单选题）（）结构适用规模较小、产品单一的企业。 (满分:)
A战略经营单位
B事业部制
C职能
D简单
正确答案:——D——
3.（单选题）（）是在目前的战略起点上，决定企业的各经营单位在战略规划期内的资源分配、业务拓展的发展方向。 (满分:)
A战略态势
B战略概念
C战略规划
D战略原则
正确答案:——A——
4.（单选题）（）是影响每个行业成员在行业中成功的关键因素。 (满分:)
A企业战略
B关键成功因素
C行业竞争
D战略群体
正确答案:————
5.（单选题）（）结构指高层管理者保留多数决策的权力。 (满分:)
A集权结构
B分权结构
C职能结构
D事业部结构
正确答案:————
6.（单选题）（）是指两个或两个以上的企业为了一定的目的通过一定的方式组成的网络式的联合体。 (满分:)
A战略并购
B战略联盟
C战略重组
D战略结构
正确答案:————
7.（单选题）（）是不同国家的企业之间根据协议进行的合作性安排。 (满分:)
A全球战略联盟
B跨国企业
C合资企业
D国际企业
正确答案:————
二、多选题：
8.（判断题）合资企业优点在于可以向东道国的合作伙伴了解东道国的竞争条件、文化、语言、政治体制和企业体制；分担成本和风险；符合东道国的进入模式要求。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
9.（判断题）核心竞争力的载体不是企业整体，而是企业的某个业务部门、某个行业领域。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
10.（判断题）进攻战略旨在影响竞争对手的决策过程，使挑战者认为对其发动进攻不太有吸引力。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
11.（判断题）战略以定量为主，规划是定性与定量并重，计划则以定量为主。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
12.（判断题）企业战略管理是一个静态管理的过程。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
13.（判断题）所有基本的组织结构都具有优势和劣势。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
14.（判断题）成本领先意味着整体的低成本，而不仅仅是低生产成本。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
15.（判断题）横向并购是指处于不同生产部门、不同市场，且这些产业部门间没有特别的生产技术联系的企业之间的并购。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
16.（判断题）企业战略是企业面对经营环境，为求得短期生存和暂时发展，对企业发展目标、完成目标的途径和手段的总体谋划。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
17.（判断题）增长型战略是在企业的内外部环境约束下，企业准备在战略规划期使企业的资源分配和经营状况基本保持在目前状态和水平上的战略。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
18.（判断题）企业文化指企业成员共有的、并且在企业内代代相传的独特的文化观念、价值观、历史传统、道德规范、行为准则等。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
19.（判断题）先有战略，再有策略，策略服从于和服务于战略。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
20.（判断题）跨国企业是指高度发达的国际企业，它具有深度的国际化以及全球范围的管理和决策。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
21.（判断题）矩阵结构是在原有的职能结构基础上，再建立一套横向的组织系统，两者结合而成一个矩阵。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
22.（判断题）企业战略环境对企业的影响是全局性的而非局部性的。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
23.（多选题）制定战略目标的原则包括（）。 (满分:)
A守恒原则
B系统原则
C平衡原则
D权变原则
正确答案:————
24.（多选题）企业战略的特征包括()。 (满分:)
A全局性
B长远性
C竞争性
D纲领性
正确答案:————
25.（多选题）未来组织的特征包括（）。 (满分:)
A更少的边界
B变化与学习的能力
C不同职能与不同地理区位之间的合作性的工作
D广泛使用数字技术
正确答案:————
三、判断题：
26.（多选题）宏观环境分析的主要内容包括（）。 (满分:)
A政治法律因素
B经济因素
C社会文化
D技术环境
正确答案:————
27.（多选题）（）属于紧缩型战略 (满分:)
A抽资转向战略
B放弃战略
C符合多样化战略
D清算战略
正确答案:————
28.（多选题）影响战略实施计划的因素包括（） (满分:)
A企业的规模
B管理风格
C生产过程的复杂程度
D企业环境的复杂程度
正确答案:————
29.（多选题）小企业的优势有（） (满分:)
A对变化反应迅速
B创新能力强
C内部管理成本低
D可以规避纳税
正确答案:————
30.（多选题）影响战略实施计划的因素包括（）。 (满分:)
A企业的规模
B管理风格
C生产过程的复杂程度
D企业面临问题的性质
正确答案:————
31.（多选题）远景的构成因素包括（）。 (满分:)
A核心信仰
B未来显像
C企业战略
D企业使命
正确答案:————
32.（多选题）表述企业使命时应遵循的基本原则包括（） (满分:)
A使命表述应该细一些
B企业使命表述不宜太细，也不宜太粗
C业务范围应该宽些
D业务范围不应太宽，也不宜太窄
正确答案:————
33.（多选题）实施成本领先战略的误区有（） (满分:)
A集中于生产活动的成本，别无他顾
B只重视产品或忽视整个价值链
C忽视间接的或小规模的活动
D对成本驱动因素的错误认识
正确答案:————
34.（多选题）差异化战略成功的关键包括（）。 (满分:)
A寻找为顾客带来价值的差异化方法，这种方法是对手难以模仿和达到的
B不要在差异化上花费过多而超过所能制定的高价格
C取得比对手更低的成本
D寻找长期降低成本的方式
正确答案:————
35.（多选题）建立企业愿景应遵循的基本原则包括（） (满分:)
A宏伟
B振奋
C清晰
D可实现
正确答案:————
36.（多选题）企业国际化经营的原因包括（）。 (满分:)
A获得新的客户
B获得有价值的自然资源
C发挥资源优势和能力
D通过广泛的市场面分散经营风险
正确答案:————
37.（多选题）实施差异化战略的误区有（） (满分:)
A无意义的独特性
B只重视产品或忽视整个价值链
C忽视间接的或小规模的活动
D对成本驱动因素的错误认识
正确答案:————
38.（多选题）战略实施计划的制定程序包括（） (满分:)
A签订临时协议
B制定短期计划
C制定长期计划
D确定资源分配
正确答案:————
39.（多选题）企业战略目标的特征包括（）。 (满分:)
A可接受性
B可检验性
C可实现性
D可挑战性
正确答案:————
40.（多选题）企业战略方案的选择原则有（） (满分:)
A综合平衡原则
B择优原则
C民主协商原则
D风险原则
正确答案:————
北交《企业战略管理》在线作业二
一、单选题：
1.（单选题）（）结构指高层管理者保留多数决策的权力。 (满分:)
A集权结构
B分权结构
C职能结构
D事业部结构
正确答案:——A——
2.（单选题）（）结构适用规模较小、产品单一的企业。 (满分:)
A战略经营单位
B事业部制
C职能
D简单
正确答案:——D——
3.（单选题）（）往往被称作是战略管理的行动阶段，它被看做是战略管理过程中难度最大的阶段。 (满分:)
A战略形成
B战略实施
C战略实现
D战略评价
正确答案:——B——
4.（单选题）战略与策略是（）与手段的关系。 (满分:)
A目的
B效果
C过程
D全局
正确答案:————
5.（单选题）（）是在目前的战略起点上，决定企业的各经营单位在战略规划期内的资源分配、业务拓展的发展方向。 (满分:)
A战略态势
B战略概念
C战略规划
D战略原则
正确答案:————
6.（单选题）()描述了企业的主导产品、市场和核心技术领域，反映了企业的宗旨和价值观 (满分:)
A企业战略
B企业愿景
C企业使命
D企业文化
正确答案:————
7.（单选题）（）指企业的根本性质与存在的目的或理由，说明企业的经营领域、经营思想，为企业目标的确立与战略的制定提供依据。 (满分:)
A企业远景
B企业使命
C企业目标
D企业战略
正确答案:————
二、多选题：
8.（判断题）先有战略，再有策略，策略服从于和服务于战略。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
9.（判断题）一个战略群体是由一个行业中具有相似的竞争方法的竞争对手组成。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
10.（判断题）经验曲线效果越小，较高累积产量的企业的成本优势越明显。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
11.（判断题）增长型战略是在企业的内外部环境约束下，企业准备在战略规划期使企业的资源分配和经营状况基本保持在目前状态和水平上的战略。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
12.（判断题）进攻战略旨在影响竞争对手的决策过程，使挑战者认为对其发动进攻不太有吸引力。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
13.（判断题）战略评价指通过重新审视内外部环境的变化，度量企业业绩，采取纠正措施。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
14.（判断题）战略泛指重大的、全局性的、左右胜败的谋划。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
15.（判断题）所谓企业文化整合，是指两个企业并购后，解决由于直接接触而产生的矛盾的过程。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
16.（判断题）所有基本的组织结构都具有优势和劣势。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
17.（判断题）企业战略是企业面对经营环境，为求得短期生存和暂时发展，对企业发展目标、完成目标的途径和手段的总体谋划。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
18.（判断题）战略与战术是全局与局部的关系。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
19.（判断题）企业文化指企业成员共有的、并且在企业内代代相传的独特的文化观念、价值观、历史传统、道德规范、行为准则等。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
20.（判断题）进攻战略试图破坏市场领先者的竞争地位，同时避免受到大规模的报复。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
21.（判断题）企业战略管理是一个静态管理的过程。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
22.（判断题）矩阵结构是在原有的职能结构基础上，再建立一套横向的组织系统，两者结合而成一个矩阵。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
23.（多选题）建立企业愿景应遵循的基本原则包括（） (满分:)
A宏伟
B振奋
C清晰
D可实现
正确答案:————
24.（多选题）格兰特在1991年提出，企业应以（）特点为依据来评价企业的核心能力。 (满分:)
A占用性
B耐久性
C转移性
D复制性
正确答案:————
25.（多选题）未来组织的特征包括（）。 (满分:)
A更少的边界
B变化与学习的能力
C不同职能与不同地理区位之间的合作性的工作
D广泛使用数字技术
正确答案:————
三、判断题：
26.（多选题）企业核心竞争力的判断标准包括（）。 (满分:)
A难以复制性
B可持续性
C难以替代性
D具有竞争性
正确答案:————
27.（多选题）企业战略具有（）等特征。 (满分:)
A全局性
B长远性
C合作性
D纲领性
正确答案:————
28.（多选题）防御的途径包括（）。 (满分:)
A提高结构性障碍
B增加能被对手觉察的报复威胁
C减少进攻的诱因
D主动进攻
正确答案:————
29.（多选题）影响战略实施计划的因素包括（） (满分:)
A企业的规模
B管理风格
C生产过程的复杂程度
D企业环境的复杂程度
正确答案:————
30.（多选题）企业愿景应具有（）特征 (满分:)
A简单易懂
B有吸引力
C有助于建立一整套的标准
D具有可操作性
正确答案:————
31.（多选题）进攻战略的类型包括（）。 (满分:)
A正面进攻
B侧面进攻
C全方位进攻
D迂回进攻
正确答案:————
32.（多选题）企业文化整合主要有四种模式包括（）。 (满分:)
A吸纳式
B渗透式
C分离式
D消亡式
正确答案:————
33.（多选题）差异化战略成功的关键包括（）。 (满分:)
A寻找为顾客带来价值的差异化方法，这种方法是对手难以模仿和达到的
B不要在差异化上花费过多而超过所能制定的高价格
C取得比对手更低的成本
D寻找长期降低成本的方式
正确答案:————
34.（多选题）战略管理的几点哲学思想包括()。 (满分:)
A得一而适
B无为而治
C相反对治
D大象无形
正确答案:————
35.（多选题）企业战略管理是由（）三个基本阶段组成的 (满分:)
A战略形成
B战略实施
C战略实现
D战略评价
正确答案:————
36.（多选题）远景的构成因素包括（）。 (满分:)
A核心信仰
B未来显像
C企业战略
D企业使命
正确答案:————
37.（多选题）持续改进项目的目标包括（）。 (满分:)
A零缺陷的制造过程
B卓越的产品质量
C卓越的顾客服务
D全面顾客满意
正确答案:————
38.（多选题）对于采用特色经营战略的小企业而言，处理好经营特色与成本之间的关系式战略成功的关键，因此，企业在处理这个关系时，应该以（）因素为基础 (满分:)
A企业的经营能力
B成本差距
C市场的发展状况
D品牌的含金量
正确答案:————
39.（多选题）战略方案评价的原则包括（）。 (满分:)
A目标原则
B风险原则
C适应性原则
D公共关系原则
正确答案:————
40.（多选题）企业形象定位：通过三个部分来体现，包括()。 (满分:)
A理念识别（MI）
B视觉识别（VI）
C行为识别（BI）
D效果识别
正确答案:————
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