北交18春《人力资源战略与规划》在线作业12题目
北交《人力资源战略与规划》在线作业一一、单选题：1.（单选题）以下哪项不属于人力资源需求预测定性方法()。 (满分:)
A经验预测法
B经理判断法
C德尔菲法
D回归分析法
正确答案:——D——
2.（单选题）按照人力资源的分层分类模型，，以下哪个是企业通用人才()。 (满分:)
A高价值高稀缺
B高价值低稀缺
C低价值高稀缺
D低价值低稀缺
正确答案:——B——
3.（单选题）以下哪项不属于人力资源供给预测方法()。 (满分:)
A人力资源盘点法
B替换单法
C德尔菲法
D马尔可夫分析法
正确答案:——C——
4.（单选题）以下哪项不属于GREP理论的治理结构维度()。 (满分:)
A股权结构
B动力机制
C权力分配机制
D后备队伍
正确答案:————
5.（单选题）按照人力资源的分层分类模型，以下哪个是企业核心人才()。 (满分:)
A高价值高稀缺
B高价值低稀缺
C低价值高稀缺
D低价值低稀缺
正确答案:————
6.（单选题）请按照人力资源计分卡的七步模型，对以下步骤进行排序()。①设计战略地图②确认人力资源传导机制③明确界定经营战略④为作为战略资产的人力资源建立经营个案⑤设计战略性人力资源评估系统⑥通过测量来实施管理⑦使人力资源结构与人力资源激活力保持一致 (满分:)
A①②③④⑤⑥⑦
B③④①②⑦⑤⑥
C②④③⑥⑤⑦①
D①⑥④③②⑤⑦
正确答案:————
7.（单选题）以下哪些不属于运营维度的常见指标()。 (满分:)
A人员安置
B技术
C人员规划
D组织整合
正确答案:————
8.（单选题）在分析企业产品选择的时候，可以采取()。 (满分:)
A五力模型
B波士顿矩阵
C治理结构理论
D资源理论
正确答案:————
9.（单选题）以下哪项不是解决人员短缺的政策和措施()。 (满分:)
A增加无薪假期
B人员招聘
C内部晋升
D继任计划
正确答案:————
10.（单选题）常用的竞争方式选择的分析方法是()。 (满分:)
A波士顿矩阵
B五力模型
C关键竞争要素分析
D价值链分析法
正确答案:————
11.（单选题）以下哪项不属于GREP理论的企业家维度()。 (满分:)
A企业家
B人力资源
C管理团队
D后备队伍
正确答案:————
12.（单选题）辅助性人力资源适用于以什么为基础的人力资源管理系统()。 (满分:)
A以责任为基础
B以生产率为基础
C以服从为基础
D合作的
正确答案:————
13.（单选题）以下哪项不是解决人员过剩的政策和措施()。 (满分:)
A增加无薪假期
B内部招聘
C裁员
D减少工作时间
正确答案:————
14.（单选题）思考行业选择最基本的方法是()。 (满分:)
A波士顿矩阵
B五力模型
C关键竞争要素分析
D价值链分析法
正确答案:————
15.（单选题）以下哪些不属于客户维度的常见指标()。 (满分:)
A时效性
B产品服务质量
C文化氛围
D客户满意度
正确答案:————
16.（单选题）核心人力资源适用于以什么为基础的人力资源管理系统()。 (满分:)
A以责任为基础
B以生产率为基础
C以服从为基础
D合作的
正确答案:————
17.（单选题）以下哪项素质要素不属于冰山模型的潜在层()。 (满分:)
A知识与技能
B价值观
C自我认识
D成就动机
正确答案:————
18.（单选题）通用型人力资源适用于以什么为基础的人力资源管理系统()。 (满分:)
A以责任为基础
B以生产率为基础
C以服从为基础
D合作的
正确答案:————
19.（单选题）以下哪项不属于平衡记分卡的财务指标()。 (满分:)
A收入增长
B成本降低
C资产利用率
D客户利润贡献率
正确答案:————
20.（单选题）以下哪个不属于无形资源()。 (满分:)
A品牌信誉
B组织结构
C知识
D忠诚
正确答案:————
二、多选题：
21.（多选题）提高股东价值的两项基本战略是()。 (满分:)
A增加营业收入战略
B增加股票价值战略
C提高生产力战略
D增加国有资产价值战略
正确答案:————
22.（多选题）以下哪些不属于财务维度的常见指标()。 (满分:)
A人员服务
B人力资本最大化
C人力资源管理成本
D合作关系
正确答案:————
23.（多选题）常见的模仿障碍包括()。 (满分:)
A法律限制
B获取投入和顾客的优越途径
C市场容量和规模经济
D无形障碍
正确答案:————
24.（多选题）人力资源部门在企业中的角色正在向以下哪些方向发展()。 (满分:)
A战略伙伴
B专家顾问
C员工服务提供者
D变革推动者
正确答案:————
25.（多选题）人力资源规划的作用包括()。 (满分:)
A确保组织在生存发展过程中对人力的需求
B控制人工成本
C为人事决策提供基础作用
D调动员工积极性
正确答案:————
26.（多选题）利用GREP作为企业考核工具的步骤是()。 (满分:)
A确认企业问题
B找到关键改进措施
C确定改进目标
D把目标变成考核指标形成考核体系
正确答案:————
27.（多选题）核心能力的本质特征包括哪些()。 (满分:)
A价值优越性
B异质性和难模仿性
C不可交易性和难替代性
D可拓展性
正确答案:————
28.（多选题）能力在现实竞争中的作用()。 (满分:)
A能力是企业制定战略的重要考量因素
B能力是企业组织能力的有机组成要素
C能力是组织企业核心能力形成的前提
D能力有利于企业对外界环境作出快速而有效的反应
正确答案:————
29.（多选题）为保持有才能的人力资本库，高绩效的工作系统应做到以下几点()。 (满分:)
A将选拔和提升的决策与有效的胜任力模型相联系
B开发能及时、高效地提供公司的战略执行所需的技能的策略
C制定报酬和绩效管理政策，以吸引、留住并激励高绩效的员工
D使企业具有独特竞争优势
正确答案:————
30.（多选题）平衡记分卡包括哪些方面()。 (满分:)
A财务指标
B客户指标
C内部业务流程指标
D学习与成长绩效指标
正确答案:————
三、判断题：
31.（判断题）核心人才适用于以生产率为基础的人力资源管理系统，强调授权和内部提升。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
32.（判断题）人力资源计分卡是战略性人力资源测评系统，即评估人力资源战略绩效评价的工具。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
33.（判断题）财务指标属于领先性指标，用来对驱动公司战略目标得以成功实现的关键指标进行评估。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
34.（判断题）企业在制定战略过程中只需要做好企业所处行业结构分析就可以。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
35.（判断题）核心人才以知识、经验和资历为报酬支付的基础，多采用能力工资。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
36.（判断题）薪酬由基本工资、奖金和福利组成。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
37.（判断题）差异化是指不断对同一件事情用同一个方法，退出一个行业去做新的业务。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
38.（判断题）人力资源价值性的除法测度是用员工给企业带来的收益除以企业雇佣员工花费的成本。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
39.（判断题）金牛产品占有率高，增率低，可以提供稳定现金流，但未来增长前景有限。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
40.（判断题）明星产品市场占有率和增长率双高，占有支配地位的市场份额。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
41.（判断题）采取创新战略的企业更有可能采取高于市场水平的薪酬。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
42.（判断题）问题产品市场增长率高，但占有率不高，多是投机性产品。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
43.（判断题）通用型人才以绩效和业绩为报酬支付的基础。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
44.（判断题）能力是指人们顺利完成某种活动所必须具备的个性心理特征，比如逻辑观察能力等。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
45.（判断题）精神层是企业文化的中间层。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
北交《人力资源战略与规划》在线作业二
一、单选题：
1.（单选题）以下哪项不属于GREP理论的产品和服务维度()。 (满分:)
A行业选择
B产品选择
C客户资源
D竞争定位选择
正确答案:——C——
2.（单选题）向全世界开始广泛推行平衡记分卡的是()。 (满分:)
A波特
B德鲁克
C卡普兰和诺顿
D彼得圣吉
正确答案:——C——
3.（单选题）以下哪项不属于平衡记分卡的学习与成长指标()。 (满分:)
A评价员工能力指标
B评价企业信息能力指标
C资产利用率
D评价激励指标
正确答案:——C——
4.（单选题）以下哪项不属于平衡记分卡的内部业务流程指标()。 (满分:)
A评价企业创新能力指标
B成本降低
C评价企业生产经营绩效指标
D评价企业售后服务绩效指标
正确答案:————
5.（单选题）按照人力资源的分层分类模型，以下哪个是企业核心人才()。 (满分:)
A高价值高稀缺
B高价值低稀缺
C低价值高稀缺
D低价值低稀缺
正确答案:————
6.（单选题）请按照人力资源计分卡的七步模型，对以下步骤进行排序()。①设计战略地图②确认人力资源传导机制③明确界定经营战略④为作为战略资产的人力资源建立经营个案⑤设计战略性人力资源评估系统⑥通过测量来实施管理⑦使人力资源结构与人力资源激活力保持一致 (满分:)
A①②③④⑤⑥⑦
B③④①②⑦⑤⑥
C②④③⑥⑤⑦①
D①⑥④③②⑤⑦
正确答案:————
7.（单选题）以下哪个不属于人力资本资源()。 (满分:)
A个人经验
B个人判断
C个人智慧
D公司技术
正确答案:————
8.（单选题）以下哪些不属于运营维度的常见指标()。 (满分:)
A人员安置
B技术
C人员规划
D组织整合
正确答案:————
9.（单选题）在分析企业产品选择的时候，可以采取()。 (满分:)
A五力模型
B波士顿矩阵
C治理结构理论
D资源理论
正确答案:————
10.（单选题）以下哪项不属于平衡记分卡的客户指标()。 (满分:)
A收入增长
B市场份额
C客户保留度
D客户利润贡献率
正确答案:————
11.（单选题）独特的人力资源适用于以什么为基础的人力资源管理系统()。 (满分:)
A以责任为基础
B以生产率为基础
C以服从为基础
D合作的
正确答案:————
12.（单选题）以下哪项不适合作为员工流失分析指标()。 (满分:)
A员工流失率
B员工服务年限
C员工留存率
D平行岗位流动率
正确答案:————
13.（单选题）以下哪些不属于客户维度的常见指标()。 (满分:)
A时效性
B产品服务质量
C文化氛围
D客户满意度
正确答案:————
14.（单选题）以下哪项不是解决人员短缺的政策和措施()。 (满分:)
A增加无薪假期
B人员招聘
C内部晋升
D继任计划
正确答案:————
15.（单选题）以下哪个指标可以作为衡量组织长期成功的主要目标()。 (满分:)
A现金流动率
B股票市值
C投资回报率
D国有资产保值
正确答案:————
16.（单选题）思考行业选择最基本的方法是()。 (满分:)
A波士顿矩阵
B五力模型
C关键竞争要素分析
D价值链分析法
正确答案:————
17.（单选题）以下哪项不属于人力资源供给预测方法()。 (满分:)
A人力资源盘点法
B替换单法
C德尔菲法
D马尔可夫分析法
正确答案:————
18.（单选题）以下哪些素质要素属于冰山模型的表层()。 (满分:)
A知识与技能
B价值观
C自我认识
D成就动机
正确答案:————
19.（单选题）进行产品和业务选择最重要的方法是()。 (满分:)
A波士顿矩阵
B五力模型
C关键竞争要素分析
D价值链分析法
正确答案:————
20.（单选题）按照人力资源的分层分类模型，，以下哪个是企业通用人才()。 (满分:)
A高价值高稀缺
B高价值低稀缺
C低价值高稀缺
D低价值低稀缺
正确答案:————
二、多选题：
21.（多选题）人力资源管理必须贯彻以下哪些理念()。 (满分:)
A绩效的二八原则
B对核心人员的管理是企业的战略性管理
C坚持公平公正原则
D基于承诺
正确答案:————
22.（多选题）人力资源规划的作用包括()。 (满分:)
A确保组织在生存发展过程中对人力的需求
B控制人工成本
C为人事决策提供基础作用
D调动员工积极性
正确答案:————
23.（多选题）赢得竞争优势的三种基本战略是()。 (满分:)
A成长战略
B总成本领先战略
C差异化战略
D集中化经营战略
正确答案:————
24.（多选题）为保持有才能的人力资本库，高绩效的工作系统应做到以下几点()。 (满分:)
A将选拔和提升的决策与有效的胜任力模型相联系
B开发能及时、高效地提供公司的战略执行所需的技能的策略
C制定报酬和绩效管理政策，以吸引、留住并激励高绩效的员工
D使企业具有独特竞争优势
正确答案:————
25.（多选题）基于核心人力资源的人力资源管理要求人力资源规划必须()。 (满分:)
A识别企业的核心能力与核心人力资源
B盘点企业当前核心人力资源状况
C根据企业战略明确未来核心人力资源需求和缺口
D以满足核心人力资源缺口为核心开展人力资源规划
正确答案:————
26.（多选题）利用GREP作为企业考核工具的步骤是()。 (满分:)
A确认企业问题
B找到关键改进措施
C确定改进目标
D把目标变成考核指标形成考核体系
正确答案:————
27.（多选题）人力资源管理部门的功能包括()。 (满分:)
A人员招聘录用与配置
B绩效与报酬管理
C员工关系和沟通
D培训开发
正确答案:————
28.（多选题）从核心能力的角度出发定义战略，可以将战略看成以下几件事()。 (满分:)
A寻找企业的核心能力
B根据核心能力确定业务发展方向
C根据能力确定薪酬
D根据核心能力发展出与竞争对手竞争的手段
正确答案:————
29.（多选题）从战略角度思考人力资源问题的理由()。 (满分:)
A企业战略落地离不开人力资源管理体系支持
B人力资源管理者必须思考如何发展企业核心能力
C人力资源管理部门必须寻求新的管理职能角色突破
D必须从战略角度思考人力资源问题才能提高管理水平
正确答案:————
30.（多选题）人力资源计分卡包含以下维度()。 (满分:)
A战略维度
B运营维度
C客户维度
D财务维度
正确答案:————
三、判断题：
31.（判断题）薪酬由基本工资、奖金和福利组成。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
32.（判断题）当一个企业的人力资源具有稀缺性的时候，说明企业获得了可持续竞争优势。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
33.（判断题）人力资源价值性的减法测度是用员工带给企业的收益减去企业雇佣员工的成本。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
34.（判断题）人力资源传导机制以绩效驱动力和激活力两种形式出现。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
35.（判断题）精神层是企业文化的中间层。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
36.（判断题）瘦狗产品市场占有率和增长率双低。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
37.（判断题）人力资源价值性的除法测度是用员工给企业带来的收益除以企业雇佣员工花费的成本。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
38.（判断题）问题产品市场增长率高，但占有率不高，多是投机性产品。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
39.（判断题）客户满意度属于滞后性指标，反映的重大事件发生在过去。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
40.（判断题）如果一家企业拥有的人力资源只有市场50%的竞争对手拥有，则这家企业人力资源具有稀缺性。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
41.（判断题）能力是指人们顺利完成某种活动所必须具备的个性心理特征，比如逻辑观察能力等。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
42.（判断题）财务指标属于领先性指标，用来对驱动公司战略目标得以成功实现的关键指标进行评估。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
43.（判断题）明星产品市场占有率和增长率双高，占有支配地位的市场份额。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
44.（判断题）通用型人才以绩效和业绩为报酬支付的基础。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
45.（判断题）战略资源是指一系列难以交易和难以模仿的、稀缺的、专有的、能给公司带来竞争优势的特殊资源和能力。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
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